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Fala Léo!! Show Demais! Na empresa tivemos a ideia de implementar os limites inferiores e superiores das Classes utilizando parâmetros de intervalos numéricos , assim o usuário pode alterar o intervalo entre as faixas ABC da forma que quiser e aumentar/diminuir conforme sentir necessidade , ficou super flexível e o pessoal curtiu demais! Vídeo Show!! Abraços!
No inicio do video (02:41) tem um parte q vc diz sobre um insight sobre trazer a quantidade de produtos que sao curva A, curva B e curva C e diz que faria um video sobre isso. Esse video foi feito? Queria saber qual é, pq é exatamente oq estou precisando. Porem no meu caso seria aplicado a clientes e nao produtos.
Como fazem 5 meses, não sei se já obteve resposta. Eu testei o seguinte. É só você replicar a formula do minuto 28:53, faturamento ABC. Onde está a medida [Faturamento], você coloca a sua medida de contagem dos produtos, e pronto! Abs e bons estudos.
Primeiramente parabéns novamente pelo trabalho e muito obrigado por compartilhar seus conhecimentos. Eu particularmente prefiro a 2a opção, pra mim fica mais elegante e profissional.
Leo.. na opção1.. qual seria a função para que ao desmarcar os filtros... os dados sejam apresentados na tabela? Estou quebrando a cabeça aqui e não estou conseguindo. Se alguém puder ajudar eu agradeço.
Notei que quando fazemos a curva ABC com as medidas ALLSELECTED para filtrar grupos e recalcular o pareto (case que preciso), utilizando a segunda solução não dá certo. Ele se perde para classificar, é como se necessáriamente a medida % Pareto precisasse ser ALL(dclientes) pra utilizar a tabela auxABC pra classificar e pintar no gráfico. Alguém saberia do porque? ou se é possível solucionar isso?
Boa tarde sou aluno do curso e estou tentando replicar esse relatório, porém não entendi como vc jogou a coluna da tabela auxiliar com as categorias abc sem relacionamento nenhum e ele classificou a tabela subtituindo a medida classe abc.. não fez o menor sentido..
Me incomoda demais sabeer que essa análise dinâmica é impossível de aplicar numa empresa que tenha muitos produtos/clientes, essa analise no Power BI é pra empresa muito pequena mesmo.
Para uma quantidade grande na dimensão tem que fazer em cima de alguma categoria que segmente esta dimensão e traga menos valores distintos. Convenhamos que não há sentido em fazer análise ABC para 50 mil produtos. Fica humanamente impossível tomar qualquer decisão com esta quantidade. Mas, se mesmo assim for necessário, aí somente análise estática através de coluna calculada realmente
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Fala Léo!! Show Demais!
Na empresa tivemos a ideia de implementar os limites inferiores e superiores das Classes utilizando parâmetros de intervalos numéricos , assim o usuário pode alterar o intervalo entre as faixas ABC da forma que quiser e aumentar/diminuir conforme sentir necessidade , ficou super flexível e o pessoal curtiu demais!
Vídeo Show!! Abraços!
me ajudou muito com o meu dashboard de Curva ABC ,
Essa ferramenta de portfólio online ficou incomparável!
Conteúdo de primeira! Obrigado por compartilhar!
TOP TOP TOP !!! Deu certo aqui no meu gráfico de gerenciamento de obras !
show
Opção 2 - Show!
Excelente, como todos os seus vídeos.
Gostei muito Leo!! esse vídeo me ajudou muito!! se eu quisesse fazer a curva abc por ano, teria como?
É possível fazer este pareto obedecer uma drill down entre dimensões diferentes?
Top a aula, mas como faz para tirar esse Classe A do total ?
Caso eu queria só analisar via matriz de dados.
No inicio do video (02:41) tem um parte q vc diz sobre um insight sobre trazer a quantidade de produtos que sao curva A, curva B e curva C e diz que faria um video sobre isso. Esse video foi feito? Queria saber qual é, pq é exatamente oq estou precisando. Porem no meu caso seria aplicado a clientes e nao produtos.
Como fazem 5 meses, não sei se já obteve resposta. Eu testei o seguinte. É só você replicar a formula do minuto 28:53, faturamento ABC. Onde está a medida [Faturamento], você coloca a sua medida de contagem dos produtos, e pronto! Abs e bons estudos.
Primeiramente parabéns novamente pelo trabalho e muito obrigado por compartilhar seus conhecimentos.
Eu particularmente prefiro a 2a opção, pra mim fica mais elegante e profissional.
Sensacional
Show!! Booraaá pra cimaa!!
Show demais! Op2
Leo.. na opção1.. qual seria a função para que ao desmarcar os filtros... os dados sejam apresentados na tabela?
Estou quebrando a cabeça aqui e não estou conseguindo.
Se alguém puder ajudar eu agradeço.
Notei que quando fazemos a curva ABC com as medidas ALLSELECTED para filtrar grupos e recalcular o pareto (case que preciso), utilizando a segunda solução não dá certo. Ele se perde para classificar, é como se necessáriamente a medida % Pareto precisasse ser ALL(dclientes) pra utilizar a tabela auxABC pra classificar e pintar no gráfico. Alguém saberia do porque? ou se é possível solucionar isso?
Tive o mesmo problema
Is there any english version of abc analysis?
Top
Conteúdo incrível! Seria vantajoso migrar essa curva do excel para o Power BI em um orçamento de uma obra pública?
boa tarde, achei excelente porem no portfólio coloquei a imagem do power BI nos projetos e nao aparece, diz que só abre em mobile
Opção 1
tem no excel, direto na tabla dinâmica?
Como fazer essa filtragem diferente de blank ?
Boa tarde sou aluno do curso e estou tentando replicar esse relatório, porém não entendi como vc jogou a coluna da tabela auxiliar com as categorias abc sem relacionamento nenhum e ele classificou a tabela subtituindo a medida classe abc.. não fez o menor sentido..
deveria ter alguma forma de mudar o fundo, colocando uma imagem para explorar a nossa criatividade
Manda aí o seu link pra ver como ficou
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1st view
Rpz... Sempre que arrasta essa classe pra tabela, ela triplica... Fica TDS os clientes A,B,C
Me incomoda demais sabeer que essa análise dinâmica é impossível de aplicar numa empresa que tenha muitos produtos/clientes, essa analise no Power BI é pra empresa muito pequena mesmo.
Para uma quantidade grande na dimensão tem que fazer em cima de alguma categoria que segmente esta dimensão e traga menos valores distintos. Convenhamos que não há sentido em fazer análise ABC para 50 mil produtos. Fica humanamente impossível tomar qualquer decisão com esta quantidade. Mas, se mesmo assim for necessário, aí somente análise estática através de coluna calculada realmente
@@Xperiun_ você acredita ser viável realizar essa análise quando a empresa possui cerca de 7 mil produtos?
@@Xperiun_ Como faz para calcular o pareto de produtos dentro de cada cliente? ou seja, quantos produtos fazem 80% da venda do cliente 1?
Opção 1