Perchè il tuo business non sta crescendo?
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- เผยแพร่เมื่อ 1 ก.ค. 2024
- Negli ultimi mesi, io ed Alice abbiamo avuto il privilegio di confrontarci con decine di imprenditori desiderosi di portare i loro business al livello successivo. Tuttavia, nonostante le idee innovative e i progetti ambiziosi, molti di questi business rimanevano bloccati da un aspetto spesso trascurato.
Se anche tu stai vivendo una fase di stallo con la tua azienda o senti che è giunto il momento di scalare il tuo business, questo video è per te.
Scoprirai perché, nonostante tutti gli sforzi, gli investimenti e le ottimizzazioni, la tua crescita potrebbe essere limitata.
Il segreto? Identificare e rimuovere i vincoli che ostacolano il fluire naturale della crescita aziendale.
In questo video, condivideremo la metodologia che ci ha permesso di far crescere le nostre aziende da 0 a 6 milioni di euro. Parleremo dell'importanza di definire le priorità strategiche e migliorare l'efficienza operativa per liberare il vero potenziale del tuo business.
Non perdere questa occasione unica di miglioramento!
Buona visione e buon training,
Michael e Alice
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Buongiorno ragazzi e bentornato Michael! Non vedo l’ora di poter approfittare di qualsiasi dritta o informazione vorrete condividere con noi ❤ Grazie 🙏🏻
Super Giulia!
Molto molto utile!!!! Sarebbe interessante capire meglio come individuare i miei vincoli, cosa posso analizzare per capire davvero qual è il mio vincolo aziendale! Comunque grazie mille!! Continuate con i video che ne abbiamo bisogno! 🎉
Buongiorno ragazzi!! Grazie mille per questo progetto!!! 🤩
Ciao ragazzi e grazie per il video, l'ho trovato davvero super interessante ed utile per il mio progetto! Spero di vederne presto altri come questo, grazie di cuore per condividere sempre contenuti di qualità. Un abbraccio💕
bellissimo. Ancora ancora
Wow grazie di aver dato una definizione a quello a cui sto praticamente pensando ogni giorno. Mi sono resa conto che ho pensato molto all'ottimizzazione negli ultimi tempi ma che ora mi sento bloccata in uno stallo tale che effettivamente quello a cui penso più spesso in questo momento è a come fare quel salto di qualità e guadagno e quindi a quello che chiamate vincolo. E mi da molta gioia vedere che anche se non ho studiato da imprenditrice o manager sto comunque ragionando come tale.. e che poi il mio tanto ragionare non è del tutto inutile 🙏✨
Ottimo progetto! Continuerò a seguirvi con grande interesse.
Grazie per questi preziosi contenuti, continuerò a seguirvi ! Bentornati
Questo video è esattamente quello che mi serviva. Grazie mille
Grazie, utilizzerò ogni parola!
Come sempre siete illuminanti. Sono una libera professionista e mi piacerebbe imparare a riconoscere e superare i miei vincoli
Grazie, contenuti preziosi come sempre!
Grazie per questi preziosi contenuti. È stato bello poter essere ascoltatori, alla pari di un manager delle vostre aziende. Credo possano reputarsi manager fortunati ad avere due persone che si mettono costantemente in gioco per migliorarsi e migliorare la salute delle proprie aziende.
Attendiamo i prossimi episodi con grande gratitudine 🙏
Questo video è potentissimo!!!! 😍 Ma come si fa a partecipare alle vostre formazioni? Sono chiuse solo per aziende? (Io sono una semplice libera professionista, ma sono vicina a Reggio è parteciperei volentieri se ci si può iscrivere da qualche parte 🙏🏾) GRAZIE PER IL VALORE CONDIVISO 😍
Da commercialista posso dire che monitorare costi e fatturato è fondamentale😉 oltre chiaramente individuare vincoli
Come si individua il vincolo? Parlando di una libera professionista, con budget limitatissimo e zero competenze di marketing.