EP397 從工程師到國際知名創投，「

「商業思維」這個詞很常聽到，卻很難說清楚它究竟代表著什麼。在這個商業的世界中，擁有商業思維的人跟沒有的人會有什麼不一樣呢？
這集節目 #Bryan 邀請到前台積電、淡馬錫高階主管 #郝旭烈，和大家分享他從工程師成為新加坡知名投資公司淡馬錫高層的歷程，在這段精彩的經歷中培養出的「商業思維」如何應用到每個人身上。商業思維不是經營者才需要學習的能力，只要你期待能在職涯道路中展現自己的價值、獲得更高的回報，都應該試著認識它。
【本集節目由SAT. Knowledge 知識衛星贊助播出】
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[@manohuang3726]

真的收益滿滿 郝前輩打開了我對於商業思維的認知和觀點🥹希望大家都能夠拿回對於時間和健康的掌控權，進而提升人生質量～～

[@paulpaul7777]

又是一集高价值的制作

[@user-nb3gy2nu4t]

又是收穫滿滿的一集～喜歡Bryan每次都會問到重點！郝哥的講解也非常全方位！尤其節目尾聲提到的金錢與健康！！

[@elvis1615]

好精彩！聽了5次！

[@weicheinglin946]

這集太有趣太有精彩了！

[@yujiechiou293]

這集真的收獲滿滿👍

[@by.irene576]

感謝分享 乾貨滿滿👍

[@Jinzhang]

這集真的太精采,大推

[@kingjack9838]

感謝分享

[@michellelook25]

很精彩哦

[@MrLaurencewu]

含金量非常高

[@gh58m8kanzba]

我來試著把 "買單" 的觀念，轉換到非營運層的工程師身上：
對工程師來說，最基本的幼幼班商業思維，就是你做案子的成本多少、獲利多少？能不能起碼付得起你自己的薪水？所謂的付得起，你有沒有把營業成本算進去？
再來就是你的技術產出，在 "報價" 中的份量有多少？你的部門、公司、客戶、市場，願意花多少成本留住你？

[@seanfu522]

還沒聽完，但台積電這種血汗企業營運方式不是都被美國員工罵嗎？值得參考？

[@miku3920]

如果那只是媒體在帶風向呢

[@fengiyen2911]

不得不說我認識真的不少人才都是臺積出身的，努力多年才離職😊

[@maglster]

美國能無限QE，一言不合就直接把有錢但軍力不強的國家端掉，人家俄羅斯打多久?人家美國打多久?沒人家的拳頭、沒人家的印鈔機，你思考一下為何美國會罵?很簡單，因為影響他們利益，硬要你跟他拚拳，那為何台灣會宣傳這思想，很簡單，符合政黨利益。

[@seanfu522]

@@maglster 是台積電的美國員工在罵喔，因為太血汗、迂腐。

[@YaSunHuang]

我們看結果，台積電確實因為這樣子做到第一，我覺得結果是好的就能參考，但不一定要用完全一樣的方式

[@lezhang4138]

主持人有点儿过了，感觉比郝更厉害，太锋芒了， 要谦卑些。 应该让郝哥主讲。

[@32yichen]

普通吧 都統整而已