Все, что мы учили по финансовому менеджменту вы оговорили. Спасибо Вам за популяризацию этой темы, за донесения ее в массы. Я увидела яркий пример, что знания, которые я получала, они действительно важны и востребованны. Спасибо Вам, что Вы есть, что вы занимаетесь этим делом. Слушая Вас я неимоверно воодушевлена. Никогда не пишу комментарии, но сдесь я не могу молчать. 🤗
Озвученные показатели не дают картины их взаимосвязи, т.е. как динамика одного влияет на другой Рентабельность капитала сама по себе ни о чем - только в связке с показателем WACC - стоимость привлеченного капитала Динамика оправдана при наличии бюджета, сформированного от целевой рентабельности собственного капитала: я как владелец хочу столько прибыли, какие должны для этого быть целевыые операционные показатели. Тогда это осмысленный процесс... Раеьше сомневался теперь понимаю: надо свой курс записать)))
Здравствуйте, спасибо за полезное видео. Скажите, есть ли какие-то показатели, правила или значения при которых можно или стоит брать заемные средства. Где баланс между высокой рентабельностью капитала и риском большой доли заемных средств? Т.е. цель, понять сколько можно взять в долг при текущей выручке и прибыли. Спасибо!
Да, оценка кредитоспособности есть. Совокупность показателей в динамике, коэффициентов. Ликвидность, устойчивость, рентабельность, покрытие. Брать кредит нужно в уже работающий бизнес, где растет спрос и выручка и при вливании денег прибыль увеличится.
Это конечно, круто иметь такой финансовый анализатор, но сделайте несколько тарифов с разной стоимостью: в зависимости от капитала или для ИП дешевле, чем для ООО.
Здравствуйте! В лекции на ютьюбе "Графическая карта предприятия" прибыль можно также "выкручивать", если нет соответствующего торгового оборудования, способного в реальном времени показывать единицу проданной добавочной стоимости (е+) для каждой единицы проданного товара. А также метод основан на графических четвертях, более компактно. Можно ли выкрутить такую единицу добавленной стоимости в Ваших примерах? С ув.
4 минуты вокруг до около, что бы перейти к первой метрике, когда видео всего на 17 минут. Ребят, очень полезная информация, спасибо что стараетесь, но как то компактнее и структурнее было бы очень кстати.
Я вот непойму, в россии нет ни одной успешной компании с прибылью, неговоря уже о мировой экономике. Так о чем все говорят, рассказывают , учат. Жаже сырьевые компании всегда банкротились, всегда, акции обесценивались, аресты посадки, обнуление.
Хороший ролик, просто замечательный! Но автор явно далек от экономики (нет измерений ), да и чё говорить не Ньютовой механики не квантовой (законы природы автору не писаны) одни числа. И он в самом деле думает что всю бух информацию упорядочил так что здравый мозг может принимать адекватные решения? Любезный раз в твоих графиках фигурирует время то это уже область физики с её законами!
Все, что мы учили по финансовому менеджменту вы оговорили. Спасибо Вам за популяризацию этой темы, за донесения ее в массы. Я увидела яркий пример, что знания, которые я получала, они действительно важны и востребованны. Спасибо Вам, что Вы есть, что вы занимаетесь этим делом. Слушая Вас я неимоверно воодушевлена. Никогда не пишу комментарии, но сдесь я не могу молчать. 🤗
И много платят за эти знания?
Отличная презентация, грамотно и без лишней воды, спасибо!!!!!
Спасибо Александр, пожалуйста приведите примеры финансовых показателей для торговых компании
"Тест на красавчика" - звучит очень круто!
Озвученные показатели не дают картины их взаимосвязи, т.е. как динамика одного влияет на другой
Рентабельность капитала сама по себе ни о чем - только в связке с показателем WACC - стоимость привлеченного капитала
Динамика оправдана при наличии бюджета, сформированного от целевой рентабельности собственного капитала: я как владелец хочу столько прибыли, какие должны для этого быть целевыые операционные показатели. Тогда это осмысленный процесс...
Раеьше сомневался теперь понимаю: надо свой курс записать)))
Спасибо, очень ценно!
Здравствуйте, спасибо за полезное видео. Скажите, есть ли какие-то показатели, правила или значения при которых можно или стоит брать заемные средства. Где баланс между высокой рентабельностью капитала и риском большой доли заемных средств? Т.е. цель, понять сколько можно взять в долг при текущей выручке и прибыли. Спасибо!
Да, оценка кредитоспособности есть. Совокупность показателей в динамике, коэффициентов. Ликвидность, устойчивость, рентабельность, покрытие. Брать кредит нужно в уже работающий бизнес, где растет спрос и выручка и при вливании денег прибыль увеличится.
Крайне информативное видео! Очень круто!
Спасибо большое ❤❤❤❤❤
Спасибо!
💛😌
Молодцы, всё хорошо объяснили.
Супер! 👍
Очень доходчиво! Внедряем
Я бы на первой панели привела бы всё к млн. Так будет нагляднее :)
Может быть у вас есть видео, как вы расчитываете коридоры по каждому показателю?
Очень подробно. Суперррр
Материал интересный, некоторые советы не бесспорны, например, что прибыль должна расти быстрее выручки
Спасибо!!!
Хорошее видео
Спасибо за видео. Очень полезно
Спасибо Александр, полезное дело делаете, надеюсь в недалеком будущем воспользуюсь вашими услугами
Детализация нужна по всем показателям, очень поверхностный анализ.
Посоветуйте книги, чтобы разобраться в отчётах и показателях компании?
Это конечно, круто иметь такой финансовый анализатор, но сделайте несколько тарифов с разной стоимостью: в зависимости от капитала или для ИП дешевле, чем для ООО.
Как правило с ИП времени на сбор данных уходит больше, чем с ООО. По хорошему тарифы нужно делать по количеству бардака в учёте
Это можно самому в excele сделать
Здравствуйте! А у вас есть обучения ?
Здравствуйте! Подскажите, как формируется корридор, который вы показали на слайде с остатками ДС?
Спасибо
Здравствуйте! В лекции на ютьюбе "Графическая карта предприятия" прибыль можно также "выкручивать", если нет соответствующего торгового оборудования, способного в реальном времени показывать единицу проданной добавочной стоимости (е+) для каждой единицы проданного товара. А также метод основан на графических четвертях, более компактно. Можно ли выкрутить такую единицу добавленной стоимости в Ваших примерах? С ув.
4 минуты вокруг до около, что бы перейти к первой метрике, когда видео всего на 17 минут. Ребят, очень полезная информация, спасибо что стараетесь, но как то компактнее и структурнее было бы очень кстати.
Только финансовые показатели на дашборде. Нет показателей по клиентам, по внутренним контрольным показателям и т.п.
Предложение по часовой консультации уже не актуально?
💯🔥👏👍👏🔥💯
Мне кажется не хватает еще одного важного показателя! А точнее счетчика фразы "По хорошему...")
Два ключевых показателя бизнеса: 1. Непомерная жадность. 2 Отсутствие эмпатии.
Признаки отравления вином блудодеяния
Как получить от вас этот шаблон отчета?
А с каких пор операционная прибыль не включает кредиты и уж тем более, амортизацию? Вы тут что-то с ебитдой напутали
Это же сколько отсчётов готовить перед выводом данных графиков 😅
Три. Ддс. Опиу. Баласн.
Даа. Весь финансовый анализ строится из ОПУ и баланса
Летчик, который находится в Москве и хочет прилететь в Нью-Йорк, ну да, ну да, понимаем 😂. Уже в Нью-Йорке или готовитесь?
Я вот непойму, в россии нет ни одной успешной компании с прибылью, неговоря уже о мировой экономике. Так о чем все говорят, рассказывают , учат. Жаже сырьевые компании всегда банкротились, всегда, акции обесценивались, аресты посадки, обнуление.
Зайдите на Ютуб канал Др. Шилова и там получите 100500 % адекватной инфы по финансам, а не вот это
Хороший ролик, просто замечательный! Но автор явно далек от экономики (нет измерений ), да и чё говорить не Ньютовой механики не квантовой (законы природы автору не писаны) одни числа. И он в самом деле думает что всю бух информацию упорядочил так что здравый мозг может принимать адекватные решения? Любезный раз в твоих графиках фигурирует время то это уже область физики с её законами!
Шаблон с набором показателей, а использовать их или нет вам виднее
Много воды, Всегда говорите по сути. пожалуйста.
"Тест на красавчика" - звучит очень круто!
Спасибо 🙏
Спасибо!
Спасибо!