KPI Warehouse - Principais Indicadores de Performance em Armazém!
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 28 ม.ค. 2020
- Aprenda a medir a produtividade do seu armazém com os KPI’s Warehouse. Carlos Menchik, consultor sênior da PROLOG, mostra quais são os principais Indicadores de Performance que você devem ser avaliados dentro de armazéns.
👍 Se você gostou do conteúdo CURTA, COMPARTILHE o vídeo e ASSINE o canal.
🔔 Não esqueça de ativar as NOTIFICAÇÕES para não perder os próximos vídeos.
__________________________________________________________________
🧑🏼💻 Conheça nossas capacitações / Formações pelo nosso site: bit.ly/3aayFc2
📲 Fale com nosso time de atendimento ao CLIENTE pelo WhatsApp: bit.ly/3I9Z1J3
📩 Fique por dentro das novidades do AULÃO: bit.ly/39eyEB9.
(Todas as Terças as 20hrs)
💻 Assista às nossas PLAYLISTS no canal: bit.ly/3pkjqQu
📨 Participe de nosso canal no TELEGRAM: bit.ly/3QH7Kpi
🔻 CONHEÇA A PROLOG®️: www.prologbr.com.br
🏪 CONHEÇA LOJA OFICIAL SER LOGISTICO : loja.prologbr.com.br/
👉🏻Não perde a chance de se cadastrar no SPOTIFY do SER LOGÍSTICO! Vão ter PODCASTS e muitas novidades: spoti.fi/3yFZqhY
#SerLogistico
![อยู่ได้แล้ว - LIPTA feat. Mirrr [OFFICIAL MV]](http://i.ytimg.com/vi/-9-hpntNym4/mqdefault.jpg)
![[#SHORTS CLIP] ครูอึ้ง กรรมการอึ้ง ฮ่าๆ l ซานิเบาได้เบา l One Playground](http://i.ytimg.com/vi/qeBTuMJs4t0/mqdefault.jpg)
Tenho muita experiência na prática, porém depois que comecei a seguir vc tô voando na empresa, muitos até perguntam se me formei em logística.... Rs
Parabéns pelas explicações... Obrigado!!!!.
Que show isso Igor, obrigado por dividir conosco.
que tóp igor Parabens cara e muito Sucesso
.
Parabéns pelo trabalho, que Deus continue te abençoando.
Gratidão
❤❤❤muito boa explicação
Todos esses ponto levantados realmente é de extrema importância, não tem nada melhor que você tomar decisões em cima de dados concretos, os Indicadores são tudo, por isso hoje temos varias empresas montando a CONTROL TOWER
Boa Carlos, muito boa a exposição sobre os KPIs, pontuou de forma clara e objetiva, vivenciei isso aí durante 06 anos; good job!
Obrigado pelo seu depoimento Elson.
Trabalho em uma distribuidora de materiais de construção, lá.. como há vários tipos de produtos leves, pesados, .. tenho que dividir o armazém e calcular esse KPI de acordo com essa divisão... Show de bola esse vídeo... Me deu excelentes idéias.
Obrigada.
Que bom que ajudou Valeria
Conteúdo de altíssimo valor, parabéns pelo trabalho e profissionalismo! 👏
Obrigado meu amigo
Parabéns pelo conteúdo rico que nos fornece. A cada vídeo me identifico como parte da minha operação.
Obrigado mestre por compartilhar conhecimento!
Obrigado por valorizar Wagner.
Seu comentário sua inscrição no canal é muito importante para nós.
Grande Abraço.
Parabéns
Eu Não sabia o que era KPIs, mas com a Aula fiquei Super Informado. Conteúdo de Qualidade
Trindade - Goiás
Obrigado pelo carinho do seu comentário Leonardo.
Fico feliz em saber que conseguimos ajudar.
Conto com sua inscrição no canal.
Grande Abraço
Tem um indicador que eu faço lá no trabalho que é produto em ruptura recebidos no centro de distribuição. Eu analiso todos os itens que recebemos no dia e verificou quais estão em ruptura nas lojas. Ou seja, a quantidade de produtos que já chegam como ruptura
No termo ACURACIDADE, acredito que, independente do valor do estoque da empresa, manter um nível de acuracidade é primordial
Vamos lá; Eu não posso comparar o valor de estoque de uma joalheria com um estoque de sabão por exemplo. Porém, eu posso utilizar o Benchmarking para saber como aquela joalheria consegue manter seu nível de acuracidade em 99% e tentar modelar ao meu estoque de sabão
Se na Joalheria, o estoque total é por volta dos 10 milhões, ele deve manter um nível de acuracidade aceitável, que é os 99%. Já no meu estoque de Sabão, o total é 100 mil logo, eu tambem posso definir que o nível de acuracidade perfeita seja os mesmo 99%, mesmo sendo de realidade totalmente diferente
Quando se faz benchmarking, não se olha VALOR e sim QUAIS PRÁTICAS SÃO UTILIZADAS.
Ótima contribuição Emerson.
Grande Abraço
Is
Shelflife, validade, fifo... muito bom o vídeo hein! Parabéns Carlos.... já salvei aqui todos os vídeos indicados para assistir!
Muito bom Carlos! Difícil encontrar conteúdos com esse nível de detalhe voltado para Warehouse!
Agradecemos o carinho do seu comentário Dyego, ele é muito importante para nós.
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
Na verdade não existe só em inglês..
Parabéns pelo vídeo excelente e muito didático.
Obrigado pelo elogio
Muito bom!
Obrigado Lucas
Mainchick, como aplico a fórmula, os cálculos para colocar esses indicadores rodarem no estoque de peças de tratores?Aproximadamente 8mil sku.
Usamos coletores no recebimento, na separação e coleta de volumes para compor cargas que sairão para entrega.
Gostando muito dos vídeos. Área que tenho paixão.
#serlogistico.
TMJ
Vc não faz ideia o quanto está me ajudando com suas informações! Espero um poder te agradecer pessoalmente!🤝🤝🤝
Fico feliz em saber, voce pode retribuir compartilhando os videos do canal com colegas e redes sociais, ajudando a nós e os #sereslogisticos que ainda não conhecem o canal.
voce é de onde Renato?
grande Abraço
@@SerLogistico professor, sou de São Paulo, zona sul, mas trabalho em Cajamar.
Parabéns Carlos pelos esclarecimentos! Conteúdo muito útil para todos que fazem parte do mundo logístico
Obrigado Nestor.
Muy bien explicado todo! Es bueno no perder los fundamentos y volver a lo importante, saludos desde Chile!
Gracias por el cariño de tu comentario Andrés, estoy muy feliz de tener a los #sereslogisticos de Chile aquí con nosotros.
QUERO APRENDER!
Veio ao lugar certo!
Sensacional, parabéns! Sou de Jacareí - São Paulo.
Obrigado José pela sua audiência em Jacareí, mas especialmente pelo carinho do seu comentário, ele nos ajuda muito.
Gostaria de contar com sua inscrição em nosso canal.
Grande Abraço
Parabéns professor pelo trabalho, aprendemos bastante com você.
Muito obrigado
Obg pela aula.
Antonio Alexandre 🤩
Valeu TMJ
Contamos com sua inscrição no canal
Voce e muito Fera !!
Gratidão
Parabéns pelo material apresentado, realmente muito útil para os processos de Logística. Forte abraço.
Obrigado André, agradeço seu engajamento.
se puder mandar o link dos videos em seus grupos de WhatsApp..
Muito boa aula pontos fortes que se aplicam a aérea e vale muito a pena, para as empresas querem ser as melhores 👍
Perfeito Helion e agradecemos seu importante comentário - lembrando que empresas excelentes são feitas de pessoas excelentes.
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
Bom dia, meu amigo. muito bom o seus vídeos e explicações.. parabéns!
Tenho uma pergunta, Quais indicadores eu consigo realizar sem ter um sistema wms ou outro sistema?
Excelente aula.
Obrigado 😃
Que vídeo do c@r@£&@ !!! 👏👏👏
Eu estou numa empresa q tá uma bagunça só e parece q ngm tá nem aí .. vou pegar todas essas informações e passar pra frente, pq tá demais!! Tô cansada de tanta neglicencia e eu faço parte do controle de estoque
Perceba a oportunidade que voce tem de melhorar esta empresa.
Provavelmente você deve trabalhar com bastantes peões. Nada disso que for falado pra eles será levado a sério. Passei por isso em todos os estoques que trabalhei.
E ainda nem estudava logística, mas sabia várias soluções. Só não sabia os nomes de cada indicador ou tópico.
Fazer do estoque um local sagrado para não ocorrerem erros que prejudiquem a empresa é essencial.
Parabéns pelo trabalho e conteúdo me ajudou bastante.
Fico feliz em saber
no caso do reabastecimento do picking caso for automatizado da para se criar uma margem x de quantidade segurança ex. 10 unidades quando só tiver esta quantidade o sistema de forma automática avisa o operador logístico da seção corredor para reabastecer e o mesmo serve para o comprador programar suas compras e assim evitando que falte a mercadoria.
Sugiro assistir ao video abaixo que trata reabastecimento do picking:
th-cam.com/video/iS3LewrYdyQ/w-d-xo.html
Muito bom vídeo, gostei!! Talvez sugiro apenas enfatizar que alguns indicadores são chamados quantitativos e outros são chamados de qualitativos! Sou novo no canal, mas este é assunto que sugiro tenha mais vídeos, pois a gestão por KPI, atualmente é fundamental! Parabéns!!
Perfeito.
Temos inclusive uma playlist sobre o tema KPI.
🔔 Não esqueça de ativar as NOTIFICAÇÕES para não perder os próximos vídeos.
Olá faz uma aula sobre entrada e saída/ especialista m logística pra nós prfvr...Desde já obg
Qual a forma correta de medir acurácia? , eu normalmente pego o saldo entre sobras e faltas e calculo o percentual sobre o total encontrado, ex: saldo de 44 peças/90123 peças armazenadas= 0,04% acurácia de 99,96%
também acompanho a quantidade de sku's bateram com o sistema, no meu caso fica em torno de 82%.
Oque acha do Indicador de desempenho OTIF, para uma indústria de cosméticos que trabalha com sua distribuição focada 95,00% em transportadora, e como acha que seria faria para ter esses dados para fazer essa medição?
Não encontrei nenhum vídeo sobre TMS's, alguém sabe se tem algum?
Carlos, por favor, quando for possível, poderia fazer um vídeo com indicadores voltados para a área de compras?
Milton César da Silva Junior ótima sugestão
Vamos inserir na pauta
Grande Abraço e obrigado
@@SerLogistico obrigado, Carlos!
Olá #serlogistico! Para um melhor aprendizado separamos nosso conteúdo em algumas PLAYLISTS, sequenciadas com uma lógica para aproveitar o tempo se aprimorando com profundidade em Logística, Transporte e Supply Chain, segue abaixo:
⭐ Conheça nossa formação em Gestão Estratégica de Armazéns bit.ly/3FYfLmz
💬 Fale com a PROLOG® pelo WhatsApp: bit.ly/3fHBF37
📺 MARATONA DA LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN
th-cam.com/video/-Y1yJ5ITVXc/w-d-xo.html
🚚 GESTÃO DE ARMAZÉNS
th-cam.com/video/h8JBZ8qLiy0/w-d-xo.html
📦 GESTÃO DE ESTOQUES
th-cam.com/video/hlVf6qiF5fE/w-d-xo.html
🚛 SÉRIE: CÁLCULO DE FRETE
th-cam.com/video/s1NxlqLgmzk/w-d-xo.html
🚛🚈🛩 SÉRIE: MODAIS DE TRANSPORTE
th-cam.com/video/ZlYvVzzRye8/w-d-xo.html
💻 TECNOLOGIA NA LOGÍSTICA
th-cam.com/video/dYWPKbbnooI/w-d-xo.html
🎲 COLETORES DE DADOS / UNBOXING
th-cam.com/video/7q27Y339r3g/w-d-xo.html
💊 LOGÍSTICA vs PANDEMIA
th-cam.com/video/k8NTBI_cKkE/w-d-xo.html
📈 INDICADORES
th-cam.com/video/jd5gmpeyUZs/w-d-xo.html
👷, PREPARANDO O SER LOGÍSTICO!
th-cam.com/video/IHHMclOmGY0/w-d-xo.html
🔗 A LOGÍSTICA E O LEAN
th-cam.com/video/-doRgNyxJs4/w-d-xo.html
🎥 LIVES #SERLOGISTICO
th-cam.com/video/GX3VMui-ScM/w-d-xo.html
Espero que gostem!
Não se esqueça de contribuir com seu like e seu comentário. É muito importante para o andamento do canal e da comunidade! 👍
Carlos, ótimo conteúdo. Mas a sensação que tive é que se seguirmos esse método ao pé da letra, poderemos ter um excesso de indicadores. Será que dessa maneira, nosso processo não ficaria amarrado?
Robson Pacco ótima pergunta obrigado
Um gestor deve ter de 3 a 5 indicadores no máximo
Mas estes podem se desdobrar em vários abaixo nas coordenações
Acredite no “Ser Logistico” sua operação com estes indicadores fica um 🚀
@@SerLogistico obrigado pelo esclarecimento, e seguindo seu raciocínio eu tiro a conclusão que só temos processo amarrado quando a falhas nos processos. Os indicadores nos auxiliam nas tomadas de decisões.
Carlos, ainda consigo ter o material com os indicadores de transportes e Armazém com as métricas?
Está publicado em nosso Telegram
serlogistico.com.br/telegram/?
Olá agora com esse negocio de quarentena estou vendo seu vídeos ... hoje trabalho na área de logística.. na empresa onde eu trabalho tem o conferente de expedição.. pois é aquele que tem a responsabilidade de levar o pedido conferido para as docas .. para ir pro cliente .. A responsabilidade é maior que o conferente que confere o pincking ?
É tbm será que só aonde eu trabalho existe está função? .. pois naum vejo nimguem citando isso ?? Por que é conferido o pincking.. Aí como vai para o material na doca ? Quem tem a responsabilidade de encostar as transportadoras para cada devida doca ? Para que não levem os pedidos errados ..
Conferente tem sim maior responsabilidade que o separador Marcos.
@@SerLogistico mais o conferente da expedição?? Que leva o material para a doca ?? Ele responsável por leva o material para a doca e contar os volumes .. e encostar as transportadoras nas suas devidas docas
@@marcoslori9864 conferente de expedição... SIM
@@marcoslori9864 Boa tarde, acredito que cada um tem seu grau de responsabilidade
O conferente de Picking é muito importante, afim de não enviar o material errado para a etapa seguinte. Você como gestor, conseguido mitigar isso, as chances de ter erro no conferente de expedição são praticamente nenhuma.
5:44 Wms
Bom dia, amigo! Quando você fala de hora homem, você esta se referindo ao que a pessoa produziu em 1 hora? Ou em todo expediente?
SIM, a produção total dividido pelas horas disponíveis.
Bom dia Carlos !
Os indicadores desse vídeo, podem ser aplicados ao Almoxarifado ou existe outros em específico ?
SEM Duvida Danilo - podemos incluir alguns e retirar outros dependendo da dormência de itens que houver no armazem e o nível de separação - existem váriaveis como peso, dimensões que precisam ser customizados.
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
Capacidade de armazenamento
Olá Carlos, parabéns ótima explicação, tenho uma duvida de como medir a produtividade do meu time de carregamento, trabalhamos com uma variação muito grande com relação a peso e volume dos materiais expedidos, na maioria das vezes nos vemos loucos para conseguir atender as janelas, de que forma eu poderia medir a capacidade de carregamento do meu time, para saber se precisamos de mais mão de obra, ou apenas readequar as operações de carregamento?
Robson Mauricio vc somente tem carga batida ? Ou paletizada também ?
Ser Logístico paletizada também, o maior problema é a variedade dos volumes embalados em papelão, pois são dos mais variados tamanhos e peso.
Qual livro e indicado para quem está cursando Logistica?
Da uma olhada em nossa playlist de livros indicados
th-cam.com/play/PLWBssu4XUyiEgubMOC5-zWzaZf-kpryd7.html
Boa noite Carlos
Tira uma dúvida. Na armazenagem é calculado a velocidade da empilhadeira pra chegar parâmetro de PAL/HR/HOM.??? Grato forte abraço
Excelente pergunta Henrique, sim existe um parâmetro de velocidade mas como não podemos incentivar a velocidade o principal ponto é distâncias. Ou seja, nosso papel é fazer com que o equipamento não se movimente muito, afinal o nome do equipamento é EMPILHADEIRA e não transportadeira....
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
Trabalhei na bungue há uns 11 anos atrás, e na verdade lá ainda não tinha essa tecnologia de velocidade não, o mais exigido mesmo era segurança e distância... Empilhadeiras trabalhando de forma segura e em espaços diferenciados de um pra outros. Como por exemplo corredores diferenciados...
Se investimos bem nos separadores(picning), a figura do conferente pode ser extinta??
Não podemos gerar desemprego.
Quem iria conferir se o separador separou corretamente?
Queria saber como desenvolver KPi para aplicar na minha empresa sabe me dá uma dica aonde consigo aprender??? Por favor...
EM nossas capacitações...
@@SerLogistico qual delas tem esse grade pôde mandar o link pfv?
Em média no meu armazém, são armazenados 50 paletes/hora. Essa media e boa? E feito com empilhadeira retrátil em porta paletes. Forte abraço!
ótima performance Welington - este numero é de 1 empilhadeira somente ?
@@SerLogistico isso mesmo, uma empilhadeira retrátil.
@@Welington.lrodrigues fantástica a performance - equivale a praticamente 1 palete por minuto - é excelente. PARABENS
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
@@SerLogistico mto obrigado! E sim, ja sou inscrito no canal o conteúdo do canal e fantástico.
EAÍ...BELEZA?
GOSTARIA DE SABER QUAL A DIFERENÇA ENTRE O TECNÓLOGO E O ANALISTA DE LOGÍSTICA ?????
VALEU......ABRAÇO.
Tecnólogo é uma formação técnica - Analista é uma extensão de curso. Inclusive se complementam...
Aproveitando, não esquece de ativar o 🔔 para se inscrever no canal e receber nosso material - isso é muito importante para o desenvolvimento do canal. Obrigado
@@SerLogistico discordo, tecnólogo e um título " um grau" de formação superior, "técnico" e um título de ensino médio, enquanto analista e um título ou cargo ou ainda uma nomenclatura meramente de recursos humanos que variam de empresa para empresa para determinar o cargo do profissional na corporação.
@@alexpsouza2788 cê é louco?
@@alexpsouza2788 SIM, o Tecnologo é sim um título - ainda não sei exatamente ao que vc esta se referindo? seria um cargo? um curso? ou que?
Eu só preciso descobrir os reais nomes de tudo isso em inglês , pois trabalho fora do Brasil e eu sei q eles não avaliam nem metade do q está neste vídeo
Só acho chato a parte de ficar pedindo para clicar no like, para se inscrever no canal.... A impressão que dá é que você não pede , parece que quer que a pessoa de like oi se inscreva no canal de qualquer forma.. só minha opinião.. não leve a mal.. seu canal é muito bom top mesmo . Eu mesmo estou aprendendo muito com vc. Mas a insistência pra dar like 👍 oi se inscrever no canal acaba ficando chato.