コンサル業界への疑問に全回答します【ゲスト:株本祐己】

[@jijo4170]

とても参考になりました。大企業にずかずかと立ち入ってきて何ができるんだろうと疑問に思っていたのですが、ある意味ハイスペ派遣社員的な役割になっていますね。

[@ck-zt9rr]

総合コンサルなら、IB、戦コン、Sierとのin/outがあり、業務内容にも変化があるはずなので、その辺の議論も必要かと思います。

[@航吉田-r1g]

動画最後の部分についてですが、もっと専門的で安くできるところあるんじゃないかと思った際に、それでも受けるのか、他にもっと安く品質高くできる会社があるよと教えるのかどのような動き方をされるのでしょうか。

[@consulting_tensyoku]

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[@harukita7202]

戦コン勤務ですけど戦略（総合の戦略部門含む）、総合（IT、経営）などコンサルのカテゴリを分けて議論した方がいいなと思いました。
内容的に戦略以外の話しをしている印象です。
戦コンだと経営層や経企がカウンターパートの中計策定、M&A絡み、新規事業などの案件がありますよ！
中計は案件ベースで減っている印象ですが。

[@consulting_tensyoku]

コメントありがとうございます！

[@eagles102986]

中の人からしたらプライド含め違いがあるのでしょうが外から見るとどれも同じただの「コンサル」です。

[@にゃん-h3f]

かぶさんすきだから見にきた！

[@professorchannel]

動画ありがとうございます。

[@consulting_tensyoku]

コメントありがとうございます！

[@doseisan330]

コンサルが手順書のバージョンアップの手順をつくる。みたいなのは普通にあり得るかなと思いました。
でも、そんか仕事すらまともに出来ない人も増えてるかなと思います。
正直、Sier の方がその辺りの地力は全然あるのになーとおもったりはします。

[@consulting_tensyoku]

コメントありがとうございます！

[@eagles102986]

発注側が明確に指示出せるなら単価が安く専門性も高いSIerの方がいいですよね。
ただ発注側が何を依頼すべきかもわかっておらずその整理から必要な場合、コンサルを使って丸投げしている印象です。

[@daichimatsumoto920]

コンサルの良い使い方のひとつですね。整理機能をクライアントに付加するのが一流か二流の別れ目。

[@てゃ-z3l]

新卒からPMOコンサルってどうなんだろう

[@daichimatsumoto920]

まぁ誰でも出来るから良いんじゃないかな。そんな進行管理みたいなのはノンコア業務なのはアウトソースしてok