🔵 La naturaleza de la evaluación de la estrategia - Administración Estratégica Catedrasmariaprz
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- เผยแพร่เมื่อ 20 ก.ย. 2024
- 2. Ejecución y Evaluación de la estrategia: La naturaleza de la evaluación de la estrategia - Administración Estratégica 🔵
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📂 ¿Quién soy?
Maria Añez. MSc en Gerencia de Empresas mención Mercadeo. Licenciada en Procesos Gerenciales. Profesora a tiempo completo del Núcleo LUZ Punto Fijo.
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La Administración.
Muy buena intervención, muy didáctica, gracias por el buen trabajo, la evaluación de la estratégica, es muy importante, .
Muy buen video! La evaluación estratégica se enfoca en analizar el desempeño organizacional en relación con los objetivos estratégicos, identificando áreas de mejora y oportunidades de crecimiento. Este proceso multidimensional abarca aspectos financieros, operativos y competitivos, asegurando que la organización esté en el camino correcto hacia sus metas a largo plazo y se adapte al entorno empresarial cambiante. Karla Ocando
El proceso de evaluación de la estrategia tiene como finalidad garantizar que una empresa logre lo que se propuso llevar a cabo, comparar el rendimiento con los resultados deseados y proporcionar la retroalimentación necesaria para tomar medidas correctivas. Felicito al equipo por su presentación está muy bien planteado. Gracias.
Excelente aporte, súper interesante el tema respecto a la evaluación estratégica, dónde pudimos apreciar cómo ésta le permite a las organizaciones poder analizar y tener una evaluación clara de las estrategias que se llevan a cabo dentro de su entorno
Una herramienta super importante qué requiere múltiples análisis para siempre mantener enfocada a la empresa para cumplir con los objetivos que se propone, ayudando a identificar la fortalezas debilidades, oportunidades y amenazas facilitando de esta forma la toma de decisiones
excelente exposición muchachos, muy relevante la información que aportaron, ya que podemos observar como las decisiones estratégicas pueden ser mas efectivas y capaces de guiar una empresa hacia el logro de sus objetivos
De este tema aprendimos las distintas etapas, funciones, y la importancia de la administración estratégica, nombrando así a Richard Rumelt como un importante exponente de evaluación estrategia, nombrando los criterios importantes de este tópico tenemos la consistencia, la consonancia y la factibilidad, así mismo nos recalcan lo importante que es la constante retroalimentacion y constante chequeo para analizar el avance de la estrategia atraves de indicadores de desempeño.
Shannon Céspedes
La naturaleza de la evaluación de la estrategia incluye 3 actividades básicas. Examinar las bases subyacentes a la estrategia de una empresa. Comparar los resultados esperados con los resultados reales y tomar acciones correctivas para asegurarnos que el desempeño va de acuerdo a nuestros planes.
José Milan Stampar. Hoy más que nunca, por tratar de conservar la posición competitiva ganada, la evaluación de la estrategia constituye una tarea fundamental, por cuanto el entorno en el que se desempeña la empresa es de rápidos cambios y de agresiva competencia. La calidad de la evaluación puede quedar asegurada por la presencia de gerentes que sean capaces de mantener un enfoque dual en sus acciones: de misión y de visión; y, deben de ser capaces de, percibir la estrategia dentro del contexto de la actividad diaria, así como poder elaborar y mantener estructuras y sistemas que hagan de los factores estratégicos el objeto de toda actividad ordinaria: se evalúa con el único propósito de mejorar o innovar.
Emily Brett
Este tema refleja como se deben ser verificadas y analizadas constantemente cada una de las estrategias empresariales para asi llevar un mayor control sonbre las mismas y asegurar su eficacia, como asi resaltar como deben ser evaludados estos procesos metodicos para conocer los diferente factore de una organización identificando asi sus fortalezas y debilidades.
Jeissi Gutiérrez. La evaluación de la estrategia es una herramienta invaluable para cualquier empresa que busque mejorar su rendimiento y competitividad. Personalmente, encuentro que estos criterios ofrecen una forma estructurada y comprehensiva de abordar la evaluación estratégica. Por otro lado, es importante la inclusión de la factibilidad como criterio, ya que muchas estrategias pueden parecer prometedoras en teoría, pero pueden ser inviables en la práctica debido a limitaciones de recursos o barreras técnicas. Este enfoque práctico ayuda a evitar la formulación de estrategias poco realistas que pueden conducir a decepciones y pérdidas.
La naturaleza de la evaluación de la estrategia lleva a cabo el proceso de evaluación de las estrategias empresariales. Este proceso implica analizar y medir el rendimiento de las estrategias implementadas por una organización para poder asegurar de que estén alineadas con los objetivos y metas establecidos. La evaluación de la estrategia busca identificar qué está funcionando bien, qué áreas necesitan mejorar y si es necesario ajustar o cambiar las estrategias actuales.
La evaluación de la estrategia tiene una naturaleza multifacética y dinámica. Implica el análisis detallado de la estrategia actual de la empresa, su alineación con el entorno empresarial y la evaluación de la efectividad para lograr los objetivos. La evaluación estratégica es un proceso integral que busca garantizar que la estrategia de una empresa sea relevante, efectiva y adaptable en un entorno empresarial cambiante.
Este tema, implica la revisión constante de estrategias para garantizar su alineación con los objetivos, utilizando criterios como consistencia, consonancia y factibilidad. Además, la supervisión y la evaluación, en colaboración con los indicadores de rendimiento (KPIs), permiten realizar corrección oportunas garantizando que la organización logre sus objetivos.
La naturaleza de la evaluación de la estrategia, es de gran importancia en cada proceso empresarial, ya que consiste en analizar y medir el desempeño de las acciones y planes establecidos para alcanzar ciertos objetivos. Tambien busca determinar si se están cumpliendo las metas propuestas, identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en la información que ya se tiene, para lograr disminuir cualquier margen de error. Es fundamental para asegurarse de que se están tomando las decisiones correctas y que se están utilizando los recursos de manera efectiva, para un buen desempeño y asegurar el éxito de una empresa a largo plazo.
Margelis Bracho. La evaluación estratégica ayuda a la organización a comprender y gestionar sus riesgos y oportunidades, implicando la identificación, evaluación y desarrollo de estrategias para reducir riesgos y aprovechar oportunidades.
La naturaleza de la evaluación estratégica más que nada y es un proceso metódico que trata de analizar y evaluar diversos aspectos de una organización y su entorno para identificar las oportunidades saber cuáles son las amenazas y fortalezas, su naturaleza es un enfoque proactivo y saber tomar las decisiones correctas para la empresa. Considero que es un proceso que se puede planificar ,implementar y monitorear estrategias efectivas para alcanzar sus objetivos y siempre mantener una ventaja, es un proceso clave para asegurar la adaptabilidad y el éxito de una organización y su entorno empresarial y así ser más dinámico y cambiante.
La naturaleza de la evaluación de la estrategia consiste en revisar y analizar continuamente las estrategias de una empresa para asegurarse de que sean efectivas y se adapten con los objetivos organizacionales. Este puede incluir la medición del desempeño, el análisis de desviaciones y ajustes estratégicos.