Согласен с автором, без такого рода сессий трудно добиваться коннекта с сотрудниками. Мы еще выстраиваем после таких сессий всю работу в специальных сервисах, например, по принципам agile (через аспро.аджайл, может кому полезно будет). Так и продуктивность видно, и задачи, и все все
Добрый вечер. Довольно интересная и продуктивная идея. В целом ориентир берется на сотрудников, которые работают в одном офисе, а как лучше быть если сотрудники разбросаны по стране и собраться обсудить вопросы можно только по скайпу, вайберу? Вовлеченность в тренинг заметно снижается и надо будет как-то стимулировать и поддерживать ветвь дискуссии, особенно в командах до 10 человек
Провожу в своих проектах подобные сессии регулярно. Работает классно. Использую этот приём в работе со всеми уровнями управленцев.
Согласен с автором, без такого рода сессий трудно добиваться коннекта с сотрудниками. Мы еще выстраиваем после таких сессий всю работу в специальных сервисах, например, по принципам agile (через аспро.аджайл, может кому полезно будет). Так и продуктивность видно, и задачи, и все все
ТОП
Добрый вечер.
Довольно интересная и продуктивная идея.
В целом ориентир берется на сотрудников, которые работают в одном офисе, а как лучше быть если сотрудники разбросаны по стране и собраться обсудить вопросы можно только по скайпу, вайберу?
Вовлеченность в тренинг заметно снижается и надо будет как-то стимулировать и поддерживать ветвь дискуссии, особенно в командах до 10 человек
Как угодно, видео-конференция - обычная практика для такого рода ситуаций:)