1. Lingkungan pengendalian Bagaimana lingkungan itu bisa mnciptakan situasi kondusif. Yg mndukung terlaksananya pngendalian internal tsb. Jgn smpai ada pngendalian internal tetapi tdk didukung oleh lingkungan pngendalian yg baik. Contoh ada pngendalian internal, tetapi lingkungannya tdk patuh, sdh terbentuk mindset bahwasanya tdk tepat waktu dlam mnjalankan segala sesuatunya. Sangat menentukan. Contohnya yaitu, adanya kebijakan dan praktik SDM, tertanam nilai2 etika dan nilai integritas. 2. Penafsiran risiko. Dalam proses audit pasti ada risiko, dan kita hanya bisa Meminimalisir risiko. Dlm perjalanan pngendalian internal, kita brharap sesuai tujuan, misalnya tujuannya tdk terjadi risiko kecurangan, tetapi dalam perjalanannya pasti akan ada hal2 yg tdk di inginkan atau hal2 negatif. Ada faktor intern dan ekstern yg mmpengaruhi proses laporan keuangan yg tdk sesuai dengan asersi manajemen. Diawal ditaksir dlu risiko2 bawaan, misalnya adanya personel baru, adanya standar akuntansi baru di perusahaan. Smua hal2 yg baru bisa saja mnghasilkan risiko. Jika sdh terjadi, maka ditindak lanjuti dengan aktivitas pngendalian. 3. Aktivitas pengendalian Adalah kebijakan atau prosedur yg membantu memastikan bahwa arahan manajemen dilaksanakan. Mmbantu memastikan risiko yg tdi ditaksir bisa kita minimalisir dalam aktivitas pngendalian. Contohnya, melakukan reviu terhadap kinerja, pemisahan tugas. Apabila terjadi rangkap tugas, maka risiko akan semakin besar. Adanya jobdesk yg jelas, pengendalian fisik, biasanya berkaitan dengan persediaan, pengolahan informasi. 4. Informasi dan komunikasi Yg di informasikan adalah sistem pelaporan keuangan. Bagaimana proses pembuatan laporan keuangan atau sistem laporan keuangan. Dan mengkomunikasikan. Komunikasi disini mencakup penyediaan suatu pemahaman tentang peran dan pertanggungjawaban individual berkaitan terhadap pelaporan keuangan. Misalnya pelaporan keuangan siapa yg bertanggung jawab terhadap A, siapa yg bertanggungjawab terhadap B. Pengkomunikasian pemahaman tentang peran dan tanggungjawab berkaitan dengan pengendalian internal.Tujuan pelaporan keuangan itu menjamin proses pelaporan keuangan dari awal smpai akhir. Pelaporan keuangan adalah proses menyusunan laporan keuangan mulai dari bukti transaksi hingga terbentuknya laporan keuangan. 5. Pemantauan Karena tdk ada hal yg sempurna, maka terus dilakukan perbaikan. Nah perbaikan dalam 5 komponen pengendalian internal ini adalah tahap pemantauan. Jadi pemantauan adalah penentuan kualitas sepanjang waktu. Jadi terus dilakukan evaluasi, dipantau apa saja kekurangannya, maka harus diperbaiki dari hasil evaluasi tersebut.
Yeni nur afida (2019-266) Terimakasih bu firda atas penjelasan dan persentasinya, persentasi mudah di pahami dan bisa saya lihat berulang kali tanpa harus saya mempunyai kapasitas memory hp yang besar, semoga bermanfaat bu.
Kresnalan Wicaksana (2018-402) terimakasih bu atas penjelasan materinya. walaupun 27 menit tapi tidak terasa karena audio yang jelas,penjelasan materi yang jelas dan backsound yang tidak membuat bosan
Bu boleh ijin bertanya? Salah satu tujuan auditor memahami SPI adalah untuk membantu sebagai dasar rekomendasi kepada manajemen untuk perbaikan SPI. Contoh rekomendasi untuk perbaikan dari auditor kepada manajemen perusahan seperti apa nggih bu. Terimakasih
terima kasih atas pertanyaannya. Sebenarnya ktka bicara ttg SPI maka erat kaitannya dengan sistem informasi akuntansi. Sebenarnya rekomendasi yg diberikan oleh auditor didasarkab pada temuan kelemahan dari SPI entitas yg diaudit atau auditee nya. Misalnya dalam struktur organisasi terdapat perangkapan tugas, sbg contoh bagian yg memegang uang dan yg mencatat keuangan adlh orang yg sama. Jika sprti ini maka potensi untuk terjadinya kecurangan besar dan dikatakan SPI yg ada msh lemah shg perlu diberikan rekomendasi agar kedua fungsi ini dipegang oleh orang yg berbeda atau kita sebut dg pemisahan tugas dan fungsi. Ini sala satu contohnya
@@dodoedutainmentofficial Terimakasih banyak bu atas penjelasannya🙏🙏 lalu apakah jika terdapat saran dan rekomendasi dari auditor maka perusahan akan menerima dan menjalankannya atau perlu ada pertimbangan lain untuk merealisasikannya ya bu, kalau ada pertimbangannya apa saja yang biasanya dipertimbangkan oleh perusahaan tsb. Terimakasih bu🙏
Vionna Prycillya Agusty (2018-199) Masyaallah terimakasih bu firda, saya lebih bisa memahami materi dengan metode ini walaupun pembelajaran dilakukan secara online
Aisyah Fitri (2018-211) Terimakasih bu firda atas materinya Yang dapat saya pahami diantaranya pengendalian internal sangatlah penting dalam sebuah perusahaan, dengan memperhatikan 5 hal utama yang saling berkaitan, sepeti yang sudah dijelaskan
Dinda Cahyani R (2018-216) Materi yang dijelaskan dalam vidio tersebut bagus, menggunakan bahasa sehari-hari, cara penyampaian materi mudah untuk langsung dapat dipahami. Izin bertanya : Bagaimana jika terjadi penyalahgunaan sistem pengendalian internal dalam perusahaan apakah ada pihak yang berwenang dalam mengatasi masalah tersebut . Lantas apa saja upaya yang dilakukan untuk bisa meminimalisir terjadinya penyalahgunaan sistem pengendalian internal dalam perusahaan
Muh Haidar N (2018-418) Alhamdulillah materinya dijelaskan dengan baik Ibu dan mudah dipahami, jadi mudah mempelajarinya, videonya dijelaskan dengan sangat rapi dan tidak membosankan. Terima kasih banyak ibu :)
Wita Mayasari (2018-181) Terima kasih Bu Firda,dalam penjelasan materi yang ibu sampaikan sangat bagus dan saya juga bisa memahami materinya. Dengan metode penyampaian secara online dan dengan media video ini saya bisa mengulang-ulang materi yang ibu sampaikan sehingga materi yang saya tangkap bisa lebih maksimal lagi.
Ichna Assyifa (2018-204) Terima kasih bu Firda atas materinya, dengan penjelasan Ibu saya baru paham mengenai tanggung jawab seorang auditor atas pengendalian internal suatu perusahaan. Good job bu Firda.. 😍🙌
Sadeva Hilmiyah (2018-400) Saya ingin bertanya bu, mengapa analisis sistem pengendalian internal itu harus mencatat semua unsur substantive dimana pengendalian internal tersebut bisa melemahkan sistem pembelian? tolong dijelaskan bu, terimakasih
Dyas Nurfarahin (2018-333) Terimakasih atas penjelasan materinya bu 🙏. Dengan vidio ini memudahkan saya dalam memahami materi ini. Suaranya juga jernih 👍.
Dinda Nofiana Duwi P (2018-334) Terimakasih bu atas penjelasan materinya sangat mudah d pahami, vidionya sangat jelas tidak membosankan dan dapat diputar sewaktu-waktu
Ayu Sekar Alief (2018-380) alhamdulillah bu videonya bagus pembawaannya juga seru serta audionya jelas sekali, dan dapat membantu saya dalam memahami pembelajaran dirumah.
Febby Olvyana Susanto (2018 - 338) Terimakasih bu firda untuk ulasan materi yang telah dijelaskan ,sangat mudah di pahami, karena disampaikan dengan bahasa yang mudah dipahami , audio juga terdengar jelas serta di berikan contoh dalam setiap pembahasannya
Nabilah Hapshari Putri (2018-377) izin bertanya di menit ke 5 ibu menjelaskan bahwa dalam proses audit seorang auditor tidak dapat menghilangkan resiko yang ada hingga 0% lalu bagaimana cara kita sebagai seorang auditor menafsirkan resiko yang akan terjadi ?
Fakhri Achmad Fauzi (2018-347)Akt 5G Apakah kita harus mengubah pengendalian internal yang kita lakukan jika pada saat adanya standar akuntansi baru di akhir periode akuntansi dan efektifkah dengan cara mengubah itu walaupun 5 komponen pengendalian itu sudah terpenuhi?
Elvira Della Amelia (2018-336) Ada 3 cara yang digunakan oleh auditor / akuntan publik untuk memahami dan mengevaluasi pengendalian internal dalam suatu perusahaan, dari ke 3 cara tersebut cara manakah yang paling efektif dilakukan dalam mengevaluasi pengendalian internal perusahaan ? Terimakasih.
Raharditya Bayu Pamungkas Wiji Utomo (2018-339) Terimakasih banyak bu atas penjelasannya dalam materi pengendalian internal, dengan di bikin video youtube seperti ini mungkin juga akan lebih efektif dalam pengajaran, karena jika ada materi yg blm dapat di pahami bisa di ulang ulang videonya hingga paham beda dengan sistem via meet online
Mery Yulita (2018-349) Tadi kan di jelaskan saat Pengendalian Internalnya buruk maka auditor mempunyai keyakinan terdapat kecurangan yang besar Saat terjadi kecurangan atau penyalahgunaan sistem pengendalian internal dalam perusahaan, apakah ada pihak berwenang yang mengatasi masalah itu? Lalu bagaimana cara mengatasinya?
Dayang Nurratna Aulia 2018-341 Terimakasih bu atas penyampaian materinya, penjelasan yang ibu berikan sangat mudah untuk dipahami. Ditunggu video selanjutnya, bu ☺️
yolanda novitasari (2018-404) saya ingin bertanya bu Bagaimana cara atau implementasi pengendalian internal dalam sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut ?
Arsela Riyanti (2018-351) sebelumnya saya izin bertanya, dalam hubungan PI dengan ruang lingkup pemeriksaan kan dijelaskan jika terjadi kemungkinan kecurangan besar maka harus memperluas scope pemeriksaan substantive. contoh dari perluasan scope pemeriksaan substantive itu bagaimana ya bu? Terima kasih.
Raisha Yulia P 2018-198, Pemeriksaan Akuntansi H Penjelasan materi sangat bagus bu mudah dipahami juga. Sejujurnya saya lebih suka video penjelasan seperti ini. Rasanya seperti kuliah offline walaupun mendengarkannya bisa sambil tiduran😄 Saya izin bertanya bu, Bila Auditor menemukan indikasi kecurangan/kesalahan dalam pengendalian internal apakah berhak untuk seorang Auditor langsung melaporkannya ke pihak yg bertanggung jawab tanpa menganalisa/mengevaluasi kesalahan/kecurangan tersebut lebih lanjut? Terimakasih bu🙏🏻
Siti Sholihatun Nisa' (2018-335 / VG) Mohon maaf ibu sebelumnya saya izin bertanya, tadikan dalam Hubungan Pengendalian Internal dengan Ruang Lingkunp Pemeriksaan dijelaskan bahwa untuk meminimalisir kesalahan atau kecurangan yang besar hal yang harus dilakukan auditor adalah memperluas scope (ruang lingkup) saat pemeriksaan substantive, nah yang saya ingin tanyakan perluasan scope (ruang lingkup) ini dapat dilakukan dengan cara yang seperti apa ya bu?
Canda Viranda (2018-350) VG. Saya izin bertanya mengenai penaksiran resiko. Resiko harus ditaksir dengan tepat agar mampu menekan kegagalan dalam pencapaian pelaporan keuangan yang benar. Hal apa saja bu yang dapat dilakukan untuk membantu dalam penaksiran resiko ? Terima kasih
Saya Rischa Rahma Wati (2018-401) mau bertanya: Apabila salah satu unsur sistem informasi akuntansi todak ada atau tidak berjalan dengan baik apakah sistem pengendalian internal masih berjalan dengan baik ? Jelaskan
Anggita Wilda A (2018-392) sebelumnya terimakasih bu firda atas pnjelasannya , alhamdulillah pnjalasnnya mudah difhmi. Saya ingin bertanya agar sy lbh fhm lagi bu, bolehkah sy diberi tahu contoh penerapan pengendalian internal dalam UMKM seperti apa ya bu? Terimakasih bu firda 🙏😊
Riris Ayu Pangestu (2018-362) saya izin bertanya apa yg terjadi jika salah satu komponen PI tidak dilakukan? apakah akan berakibat fatal? terimakasih bu
Intan puspita sari (2018-353) Apabila suatu perusahaan terjadi sabotase atau penyalahgunaan dalam sistem pengendalian dalam perusahaan ,apakah ada pihak berwenang yang dapat mengatasi masalah tersebut ?dan bagaimana cara menanggulanginya?
Salsabila Shafa (2018-367/5G). Trimakasih banyak bu, sangat membantu sekali penjelasan dari ibu. Tapi mohon maaf bu, saya izin bertanya. Sebelum dilaksanakannya proses pelaporan keuangan, penaksiran resiko telah dilakukan untuk meminimalisir resiko itu terjadi. Namun, pada saat praktek pelaksanaan pelaporan tersebut, ternyata muncul resiko yg tidak terduga dari apa yg telah ditaksirkan sebelumnya. Lalu, bagaimana cara yg baik perusahaan dalam mengatasi hal ini?
Nadya Kasim (2018-065) ingin bertanya : Ada lima komponen pengendalian internal yang saling terkait, yang pertama yaitu lingkungan pengendalian yang merupakan dasar yang membuat perusahaan atau organisasi menjadi disiplin dan terstruktur. Jelas kenyataannya tidak selalu berjalan dengan baik karena ada beberapa faktor yang berasal dari organisasi itu sendiri, misal dalam kesalahan dalam bersikap,mengambil keputusan,dan kelalaian. Jadi bagaimana cara kita sebagai menejemen (yang bertanggung jawab) bertindak menangani beberapa faktor tersebut.
Wahyu Maulidhiyah Putri (2018-416) Terimakasih bu atas penjelasannya. Saya izin bertanya, di video dijelaskan bahwa ada 3 cara yang bisa digunakan akuntan publik dalam melakukan pemahaman dan evaluasi PI, dari 3 cara tersebut cara manakah yang paling efektif dalam melakukan pengendalian internal?
Dafa fitria 2018-433 Saya ingin bertanya bu, dalam melakukan pemahaman dan evaluasi terdapat 3 cara, apakah cara ini harus dilakukan semua oleh auditor apa hanya dengan melaksanakan 1 cara saja sudah bisa mengambil kesimpulan dalam pemahaman pi di suatu perusahaan tersebut ?
Inaz Tahirah (2018-200) Saya izin bertanya bu, pengendalian internal sangat berkaitan dengan SIA, jika SIA pada perusahaan tidak dibuat dengan baik, apakah pengendalian internal perusahaan akan terdampak juga?
Rizqi gumelaring pambudi 201810170311385 Menjelaskannyaa sangat masuk di kepala buu, sayaa bisaa mengertii dan mudahh dipahamiii Jngan lupa lik komen dan share 😂
Fina Andani (2018-180) Terimakasih bu, sangat bermanfaat untuk membantu saya dalam memahami materi. Saya izin bertanya bu: Kira-kira langkah-langkah apa saja yang dilakukan agar tujuan pengendalian intern ini dapat tercapai ?
Thahira Chita (2018-432) Terimakasih bu firda atas penjelasan materinya sangat mudah dipahami, videonya sangat jelas dan tidak membosankan. Disini saya ingin bertanya apakah sistem pengendalian internal dapat menjamin tercapainya tujuan sebuah perusahaan? jika tidak, apakah penyebabnya? Terimakasih.
Julita Dwi Jayanti (2018-412), ingin bertanya jika terjadi penyalahgunaan dalam sistem pengendalian dalam perusahaan, apakah ada pihak yang mengatasi masalah tersebut? lalu bagaimana cara mengatasinya?
Muhammad Fahmi M. (2018-332) Terimakasih bu atas pemberian materi videonya. Saya izin bertanya bu, dari 3 cara untuk melakukan pemahaman dan evaluasi PI atau sumber informasi PI tersebut, cara yg paling efektif untuk diterapkan di perusahaan itu cara yang apa ya bu?
Alivia Birru Audria (2018-413) Terimakasih bu, videonya sangat mudah dipahami dan juga tidak membosankan dari awal sampai akhir. Saya ingin bertanya, seperti yang sudah dijelaskan bahwa pada suatu audit harus ada penafsiran resiko yang tujuannya untuk menghindari kecurangan ataupun kesalahan. Tetapi didalam pengendalian internal sendiri auditor harus bisa mendapatkan keyakinan bahwa prosedur yang digunakan dalam pengoprasiannya berjalan sesuai yang diinginkan. Bagaimana cara auditor mendapatkan keyakinan itu agar terhindar dari besarnya resiko?
Arief Kusuma Adi 201810170311331 (VG) saya ingin bertanya terkait pencegahan kecurangan penghapusan piutang, lebih baik mana penghapusan piutang berdasarkan persetujuan pejabat yg ditunjuk untuk mempertimbangkan rekomendasi dr bagian kredit atau penghapusan piutang yg dilakukan berdasarkan jangka umur piutang yg sudah lewat waktu beberapa bulan yg dihapus saja kah bu?
Finka Nuansa Bhakti (2018-439) Ingin bertanya apakah penerapan unsur-unsur pengendalian internal berlaku sama baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil ?
Muhammad Alif Al Hazmi Adlan (201810170311429) : Terimakasih bu Firda atas pemaparan materi yang lengkap, padat, dan menarik sehingga memudahkan dalam memahami materi.
Assalamualaikum dan selamat malam kak Mengapa sistem pengendalian internal itu buruk, maka auditor akan cenderung melakukan pengujian substansinya banyak sedangkan pengujian pengendalian sedikit ? sebaliknya jika sistem pengendalian internalnya itu baik maka auditor akan cenderung akan melakukan substansinya sedikit, pengujian pengendaliannya banyak?
Hendrawan M. (2018-411) Sebelumnya terima kasih bu firdha atas materinya😊 Ijin bertanya bu, apabila salah satu komponen pengendalian tidak terlaksana dengan baik, tapi empat lainnya berjalan dengan baik, apa yang akan terjadi dengan pengendalian internal?
Melinda P (2018-368) Terimakasih bu atas penjelasan nya. mudah dipahami dan Tidak membosankan Izin bertanya: Pada komponen Pengendalian Internal ada 5. Menurut ibu, komponen apa yg sangat berpengaruh pada saat pengendalian internal?
Ibnu Faisal A. 201810170311423 Terimakasih bu, video sangat mudah dipahami dan tidak membosankan karena ada backsoundnya yang membuat semakin santai dalam memahami materi dari awal sampai akhir.
Fiz Anfika (2018-126) Video sangat mudah dipahami tidak membosankan karena penyampaian nya jelas dan padat berisi hehe dan backsound dan membuat semakin santuy dalam memahami materi, saya ijin bertanya Bu jika PI Terjadi kelemahan apakah sudah dipastikan adanya kecurangan yang terjadi ? Atau hanya kemungkinan saja? Terima kasih bu
Saya ade wijaya nim 201810170311359 Kelas VG , izin bertanya menurut ibu mana yang lebih baik dalam memulai sebuah usaha yang mana terdapat keterbatasan modal yang berimbas tidak bisanya merekrut banyak karyawan dalam menjalankan usaha tersebut sehingga akan terjadinya rangkap tugas pada masing masing karywan atau kita perlu menunggu untuk mempersiapkan terlebih dahulu dalam memulai sebuah usaha untuk perekrukatan karyawan agar tidak adanya rangkap tugas?
Risma Alfiana (2018-363) : Video yang ditampilkan sangat jelas dan mudah dipahami bu👍 Mohon maaf izin bertanya, bagaimana cara untuk meminimalisir atau mengatasi keterbatasan PI agar operasinya tetap berjalan lancar? Terima kasih bu🙏
terima kasih atas penjelasannya bu, saya Afifah Tri M. (2018-414) ingin bertanya, jika auditor menyimpulkan sementara diawal bahwasanya pengendalian internal sebuah perusahaan sepertinya dirasa tidak efektif dikarenakan compliance test, apakah masih bisa melakukan substantive test ya bu dan alasannya kenapa bu? terima kasih.
Salsabila AB Sagi (2018-343) Terimakasih bu untuk penjelasannya, videonya mudah untuk dipahami. Saya izin bertanya apabila dalam 5 komponen pengendalian internal salah satu komponennya tidak ada apakah akan berdampak bagi perusahaan? Mohon penjelasannya bu. Terimakasih
Naning Ambarwati (2018-407) Terimakasih Bu atas penjelasannya yang sangat menarik. Saya izin mau bertanya, bagaimana strategi yang tepat guna mengoptimalkan pengendalian internal perusahaan khususnya bagi suatu perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya seperti keterbatasan dalam bidang IT?
Elvin cipta holina 201810170311167 Ijin bertanya bu , apabila pengendalian intern dalam suatu perusahaan sangat buruk apakah ada cara mengatasi masalah tersebut dan bagaimana cara mengatasinya ?
Rifky Yusuf (2018-382) Video sangat mudah dipahami dan tidak membosankan karena ada backsound yg membuat semakin santai dalam memahami materi, saya ijin bertanya bu jika pi lemah apakah sudah pasti kesalahan dan kecurangan pasti terjadi? Apa hanya kemungkinan saja? Terimakasih bu
Saiful I
Terimakaih atas penjelasan tutor, ini sangat membantu
Terimakasih ❤sangat membantu pemahaman saya uts kuliah smstr 4, jurusan akuntansi matkul audit 2
1. Lingkungan pengendalian
Bagaimana lingkungan itu bisa mnciptakan situasi kondusif. Yg mndukung terlaksananya pngendalian internal tsb. Jgn smpai ada pngendalian internal tetapi tdk didukung oleh lingkungan pngendalian yg baik. Contoh ada pngendalian internal, tetapi lingkungannya tdk patuh, sdh terbentuk mindset bahwasanya tdk tepat waktu dlam mnjalankan segala sesuatunya. Sangat menentukan. Contohnya yaitu, adanya kebijakan dan praktik SDM, tertanam nilai2 etika dan nilai integritas.
2. Penafsiran risiko.
Dalam proses audit pasti ada risiko, dan kita hanya bisa Meminimalisir risiko. Dlm perjalanan pngendalian internal, kita brharap sesuai tujuan, misalnya tujuannya tdk terjadi risiko kecurangan, tetapi dalam perjalanannya pasti akan ada hal2 yg tdk di inginkan atau hal2 negatif. Ada faktor intern dan ekstern yg mmpengaruhi proses laporan keuangan yg tdk sesuai dengan asersi manajemen. Diawal ditaksir dlu risiko2 bawaan, misalnya adanya personel baru, adanya standar akuntansi baru di perusahaan. Smua hal2 yg baru bisa saja mnghasilkan risiko. Jika sdh terjadi, maka ditindak lanjuti dengan aktivitas pngendalian.
3. Aktivitas pengendalian
Adalah kebijakan atau prosedur yg membantu memastikan bahwa arahan manajemen dilaksanakan. Mmbantu memastikan risiko yg tdi ditaksir bisa kita minimalisir dalam aktivitas pngendalian. Contohnya, melakukan reviu terhadap kinerja, pemisahan tugas. Apabila terjadi rangkap tugas, maka risiko akan semakin besar. Adanya jobdesk yg jelas, pengendalian fisik, biasanya berkaitan dengan persediaan, pengolahan informasi.
4. Informasi dan komunikasi
Yg di informasikan adalah sistem pelaporan keuangan. Bagaimana proses pembuatan laporan keuangan atau sistem laporan keuangan. Dan mengkomunikasikan. Komunikasi disini mencakup penyediaan suatu pemahaman tentang peran dan pertanggungjawaban individual berkaitan terhadap pelaporan keuangan. Misalnya pelaporan keuangan siapa yg bertanggung jawab terhadap A, siapa yg bertanggungjawab terhadap B. Pengkomunikasian pemahaman tentang peran dan tanggungjawab berkaitan dengan pengendalian internal.Tujuan pelaporan keuangan itu menjamin proses pelaporan keuangan dari awal smpai akhir. Pelaporan keuangan adalah proses menyusunan laporan keuangan mulai dari bukti transaksi hingga terbentuknya laporan keuangan.
5. Pemantauan
Karena tdk ada hal yg sempurna, maka terus dilakukan perbaikan. Nah perbaikan dalam 5 komponen pengendalian internal ini adalah tahap pemantauan. Jadi pemantauan
adalah penentuan kualitas sepanjang waktu. Jadi terus dilakukan evaluasi, dipantau apa saja kekurangannya, maka harus diperbaiki dari hasil evaluasi tersebut.
Terima kasih bu firda, materinya sudah jelas bu dan mudah dipahami bu
Terimakasih bu firda materinya sangat bermanfaat dan mudah dipahami
Alfa R Jannah (2018-176) , Terimakasih bu atas video yang sudah memudahkan saya dalam memahami materi
Ibu maaf izin bertanya ,buku yang di pake apa ya bu ? Saya mau ngambil daftar pustaka nya 🙏
Dinda Arya Dwiyanti 2018-340
Masya Allah bu, meskipun pembelajaran online dapat dengan mudah dipahami
Yeni nur afida (2019-266)
Terimakasih bu firda atas penjelasan dan persentasinya, persentasi mudah di pahami dan bisa saya lihat berulang kali tanpa harus saya mempunyai kapasitas memory hp yang besar, semoga bermanfaat bu.
terima kasih atas penjelasannya, apa boleh untuk mendapatkan berupa tulisan pp
Kresnalan Wicaksana (2018-402)
terimakasih bu atas penjelasan materinya. walaupun 27 menit tapi tidak terasa karena audio yang jelas,penjelasan materi yang jelas dan backsound yang tidak membuat bosan
Moh Miftachul Fadhli (2018-410)
Terimakasih banyak buk atas penjelasan materinya, sangat mudah dimengerti dan dipahami
mantap kam Miftachul Fadhli👍
Bu boleh ijin bertanya? Salah satu tujuan auditor memahami SPI adalah untuk membantu sebagai dasar rekomendasi kepada manajemen untuk perbaikan SPI. Contoh rekomendasi untuk perbaikan dari auditor kepada manajemen perusahan seperti apa nggih bu. Terimakasih
terima kasih atas pertanyaannya. Sebenarnya ktka bicara ttg SPI maka erat kaitannya dengan sistem informasi akuntansi. Sebenarnya rekomendasi yg diberikan oleh auditor didasarkab pada temuan kelemahan dari SPI entitas yg diaudit atau auditee nya. Misalnya dalam struktur organisasi terdapat perangkapan tugas, sbg contoh bagian yg memegang uang dan yg mencatat keuangan adlh orang yg sama. Jika sprti ini maka potensi untuk terjadinya kecurangan besar dan dikatakan SPI yg ada msh lemah shg perlu diberikan rekomendasi agar kedua fungsi ini dipegang oleh orang yg berbeda atau kita sebut dg pemisahan tugas dan fungsi. Ini sala satu contohnya
@@dodoedutainmentofficial Terimakasih banyak bu atas penjelasannya🙏🙏 lalu apakah jika terdapat saran dan rekomendasi dari auditor maka perusahan akan menerima dan menjalankannya atau perlu ada pertimbangan lain untuk merealisasikannya ya bu, kalau ada pertimbangannya apa saja yang biasanya dipertimbangkan oleh perusahaan tsb. Terimakasih bu🙏
Octavia Salsabila (2018-386)
Video pembelajaran nya mudah dimengerti dan dipahami, Terimakasih Bu atas penjelasannya
Vionna Prycillya Agusty (2018-199)
Masyaallah terimakasih bu firda, saya lebih bisa memahami materi dengan metode ini walaupun pembelajaran dilakukan secara online
Reny Akbariyah(2018-228) Jazakallah khairan bu firda untuk penjelasannya jelas dan mudah dipahami ibu🥰❤️
Nihayatul Laili Yuhana (2018-399)
terima kasih Bu Firda atas presentasinya, sangat jelas dan saya mudahmemahaminya dengan baik
Devila prastika sari (2018-436) terimakasih banyak bu firda atas materinya🙏🙏
Aisyah Fitri (2018-211)
Terimakasih bu firda atas materinya
Yang dapat saya pahami diantaranya pengendalian internal sangatlah penting dalam sebuah perusahaan, dengan memperhatikan 5 hal utama yang saling berkaitan, sepeti yang sudah dijelaskan
Yolanda Novitasari (2018-404)
terima kasih Bu Firda atas materi yang di jelaskan sangat jelas dan saya mudah memahaminya.
Balqis (2018-365)
Masyaallah terima kasih bu atas penjelasannya, sangat mudah dipahami😍
Sadeva Hilmiyah A. P. (2018-400)
Terimakasih atas penjelasannya bu, materinya mudah dipahami. Ditunggu video selanjutnya
Dinda Cahyani R (2018-216)
Materi yang dijelaskan dalam vidio tersebut bagus, menggunakan bahasa sehari-hari, cara penyampaian materi mudah untuk langsung dapat dipahami.
Izin bertanya :
Bagaimana jika terjadi penyalahgunaan sistem pengendalian internal dalam perusahaan apakah ada pihak yang berwenang dalam mengatasi masalah tersebut . Lantas apa saja upaya yang dilakukan untuk bisa meminimalisir terjadinya penyalahgunaan sistem pengendalian internal dalam perusahaan
Amelia Lutfi Felicia (2018-205) Terimakasih bu firda atas penjelasannya, sangat mudah dipahami dan memudahkan saya dalam belajar🥰☺️
Muh Haidar N (2018-418) Alhamdulillah materinya dijelaskan dengan baik Ibu dan mudah dipahami, jadi mudah mempelajarinya, videonya dijelaskan dengan sangat rapi dan tidak membosankan. Terima kasih banyak ibu :)
Wita Mayasari (2018-181)
Terima kasih Bu Firda,dalam penjelasan materi yang ibu sampaikan sangat bagus dan saya juga bisa memahami materinya. Dengan metode penyampaian secara online dan dengan media video ini saya bisa mengulang-ulang materi yang ibu sampaikan sehingga materi yang saya tangkap bisa lebih maksimal lagi.
Ichna Assyifa (2018-204)
Terima kasih bu Firda atas materinya, dengan penjelasan Ibu saya baru paham mengenai tanggung jawab seorang auditor atas pengendalian internal suatu perusahaan. Good job bu Firda.. 😍🙌
Sadeva Hilmiyah (2018-400)
Saya ingin bertanya bu, mengapa analisis sistem pengendalian internal itu harus mencatat semua unsur substantive dimana pengendalian internal tersebut bisa melemahkan sistem pembelian? tolong dijelaskan bu, terimakasih
Rizky Gista Pratama (2018-408), Terimakasih bu video pembelajarannya menarik dan mudah dipahami
Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, ijin bertanya bu
cara melakukan verifikasi intern pada pengendalian internal kas, itu seperti apa ya Bu?
Dyas Nurfarahin (2018-333)
Terimakasih atas penjelasan materinya bu 🙏. Dengan vidio ini memudahkan saya dalam memahami materi ini. Suaranya juga jernih 👍.
Dinda Nofiana Duwi P (2018-334)
Terimakasih bu atas penjelasan materinya sangat mudah d pahami, vidionya sangat jelas tidak membosankan dan dapat diputar sewaktu-waktu
Faradiva Mirania (2018-373)
Videonya sangat membantu dalam memahami pengendalian internal, bahasanya pun mudah untuk dipahami
Ayu Sekar Alief (2018-380)
alhamdulillah bu videonya bagus pembawaannya juga seru serta audionya jelas sekali, dan dapat membantu saya dalam memahami pembelajaran dirumah.
Febby Olvyana Susanto (2018 - 338)
Terimakasih bu firda untuk ulasan materi yang telah dijelaskan ,sangat mudah di pahami, karena disampaikan dengan bahasa yang mudah dipahami , audio juga terdengar jelas serta di berikan contoh dalam setiap pembahasannya
Nabilah Hapshari Putri (2018-377) izin bertanya di menit ke 5 ibu menjelaskan bahwa dalam proses audit seorang auditor tidak dapat menghilangkan resiko yang ada hingga 0% lalu bagaimana cara kita sebagai seorang auditor menafsirkan resiko yang akan terjadi ?
Caesar Seno Aji (2018-337)
Materinya mudag d mengerti dan informasi sangat beragam. Terimakasih bu
Fakhri Achmad Fauzi (2018-347)Akt 5G Apakah kita harus mengubah pengendalian internal yang kita lakukan jika pada saat adanya standar akuntansi baru di akhir periode akuntansi dan efektifkah dengan cara mengubah itu walaupun 5 komponen pengendalian itu sudah terpenuhi?
Elvira Della Amelia (2018-336)
Ada 3 cara yang digunakan oleh auditor / akuntan publik untuk memahami dan mengevaluasi pengendalian internal dalam suatu perusahaan, dari ke 3 cara tersebut cara manakah yang paling efektif dilakukan dalam mengevaluasi pengendalian internal perusahaan ?
Terimakasih.
Mohammad Rizky Tobroni (2018-469) vidio penjelasan materi mudah dipahami dan dipelajari,
Raharditya Bayu Pamungkas Wiji Utomo (2018-339) Terimakasih banyak bu atas penjelasannya dalam materi pengendalian internal, dengan di bikin video youtube seperti ini mungkin juga akan lebih efektif dalam pengajaran, karena jika ada materi yg blm dapat di pahami bisa di ulang ulang videonya hingga paham beda dengan sistem via meet online
Mery Yulita (2018-349)
Tadi kan di jelaskan saat Pengendalian Internalnya buruk maka auditor mempunyai keyakinan terdapat kecurangan yang besar
Saat terjadi kecurangan atau penyalahgunaan sistem pengendalian internal dalam perusahaan, apakah ada pihak berwenang yang mengatasi masalah itu? Lalu bagaimana cara mengatasinya?
Farah Fauziah 2018-398
terima kasih Bu Firda atas presentasinya, samgat jelas dan saya dapat memahaminya dengan lancar
Dayang Nurratna Aulia 2018-341
Terimakasih bu atas penyampaian materinya, penjelasan yang ibu berikan sangat mudah untuk dipahami. Ditunggu video selanjutnya, bu ☺️
yolanda novitasari (2018-404) saya ingin bertanya bu Bagaimana cara atau implementasi pengendalian internal dalam sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut ?
Achmad akbar alkaava (2018-421)
Terimaksih bu firda atas persentasinya,materinya sangat jelas dan mudah dipahami
Fadel Syaifudin 2018-372
Materinya mudqh dipahami dan menarik 🤩
Asifah Herdiari (2018-354)
Terimakasih bu atas video yg sudah diberikan, materi mengenai pengendalian internal menjadi mudah dipahami
Arsela Riyanti (2018-351) sebelumnya saya izin bertanya,
dalam hubungan PI dengan ruang lingkup pemeriksaan kan dijelaskan jika terjadi kemungkinan kecurangan besar maka harus memperluas scope pemeriksaan substantive. contoh dari perluasan scope pemeriksaan substantive itu bagaimana ya bu? Terima kasih.
Raisha Yulia P 2018-198, Pemeriksaan Akuntansi H
Penjelasan materi sangat bagus bu mudah dipahami juga. Sejujurnya saya lebih suka video penjelasan seperti ini. Rasanya seperti kuliah offline walaupun mendengarkannya bisa sambil tiduran😄
Saya izin bertanya bu,
Bila Auditor menemukan indikasi kecurangan/kesalahan dalam pengendalian internal apakah berhak untuk seorang Auditor langsung melaporkannya ke pihak yg bertanggung jawab tanpa menganalisa/mengevaluasi kesalahan/kecurangan tersebut lebih lanjut? Terimakasih bu🙏🏻
Siti Sholihatun Nisa' (2018-335 / VG)
Mohon maaf ibu sebelumnya saya izin bertanya, tadikan dalam Hubungan Pengendalian Internal dengan Ruang Lingkunp Pemeriksaan dijelaskan bahwa untuk meminimalisir kesalahan atau kecurangan yang besar hal yang harus dilakukan auditor adalah memperluas scope (ruang lingkup) saat pemeriksaan substantive, nah yang saya ingin tanyakan perluasan scope (ruang lingkup) ini dapat dilakukan dengan cara yang seperti apa ya bu?
Canda Viranda (2018-350) VG. Saya izin bertanya mengenai penaksiran resiko. Resiko harus ditaksir dengan tepat agar mampu menekan kegagalan dalam pencapaian pelaporan keuangan yang benar. Hal apa saja bu yang dapat dilakukan untuk membantu dalam penaksiran resiko ? Terima kasih
Fajar Adyapratama 2018-352
video penjelasannya sangat menarik dan mudah dipahami
Dewi Trisna (2018-364)
Terimakasi untuk informasinya ibu, sangat mudah dicerna dan dipahami🥰 ditunggu materi selanjutnya ibu
Saya Rischa Rahma Wati (2018-401) mau bertanya:
Apabila salah satu unsur sistem informasi akuntansi todak ada atau tidak berjalan dengan baik apakah sistem pengendalian internal masih berjalan dengan baik ? Jelaskan
bagus sekali pertanyaannya kak rahma rsc. Nantinya semua pertanyaan yg terkumpul akan mimin buat videonya dan diupload di channel ini. trimkasik kak
@@dodoedutainmentofficial sama sama bu firda,terimakasih banyak juga bu meskipun keadaan online penyampaian materinya mudah dimengerti 🙏🏻
Layyinah Izzatis Zaka 2018-440
ingin bertanya bagaimana cara menaksirkan risiko suatu perusahaan untuk menjalankan proses pengendalian internal?
Salsa Andaresta (2018-384)
Terimakasih bu atas videonya, penjelasannya mudah dipahami dan videonya tidak membosankan.
Lailatul Qomariyah R (2018-202)
Ingin bertanya, Apakah maksud dari penentuan risiko dan apakah penentuan risiko itu bisa ditentukan?
Jihan Laili Istiqomah ( 2018- 356)
Saya mau bertanya, faktor apa yang mempengaruhi terjadinya pengendalian internal yang lemah dalam suatu perusahaan?
Machlusil Chusnah (2018-381) Terimakasih Bu atas materinya, audionya juga jelas, bahasa dan contoh yang Ibu berikan juga mudah untuk dipahami.
Anggita Wilda A (2018-392) sebelumnya terimakasih bu firda atas pnjelasannya , alhamdulillah pnjalasnnya mudah difhmi. Saya ingin bertanya agar sy lbh fhm lagi bu, bolehkah sy diberi tahu contoh penerapan pengendalian internal dalam UMKM seperti apa ya bu? Terimakasih bu firda 🙏😊
Riris Ayu Pangestu (2018-362)
saya izin bertanya apa yg terjadi jika salah satu komponen PI tidak dilakukan? apakah akan berakibat fatal? terimakasih bu
Intan puspita sari (2018-353)
Apabila suatu perusahaan terjadi sabotase atau penyalahgunaan dalam sistem pengendalian dalam perusahaan ,apakah ada pihak berwenang yang dapat mengatasi masalah tersebut ?dan bagaimana cara menanggulanginya?
Riza Amelia Putri (2018-426) apakah semua perusahaan kecil juga menerapkapkan pengendalian internal?
Thirza Nabila (2018-427) ingin bertanya Bagaimana jika perusahaan tidak menerapkan aktivitas pengendalian?
Salsabila Shafa (2018-367/5G).
Trimakasih banyak bu, sangat membantu sekali penjelasan dari ibu.
Tapi mohon maaf bu, saya izin bertanya.
Sebelum dilaksanakannya proses pelaporan keuangan, penaksiran resiko telah dilakukan untuk meminimalisir resiko itu terjadi. Namun, pada saat praktek pelaksanaan pelaporan tersebut, ternyata muncul resiko yg tidak terduga dari apa yg telah ditaksirkan sebelumnya. Lalu, bagaimana cara yg baik perusahaan dalam mengatasi hal ini?
Nadya Kasim (2018-065) ingin bertanya :
Ada lima komponen pengendalian internal yang saling terkait, yang pertama yaitu lingkungan pengendalian yang merupakan dasar yang membuat perusahaan atau organisasi menjadi disiplin dan terstruktur.
Jelas kenyataannya tidak selalu berjalan dengan baik karena ada beberapa faktor yang berasal dari organisasi itu sendiri, misal dalam kesalahan dalam bersikap,mengambil keputusan,dan kelalaian.
Jadi bagaimana cara kita sebagai menejemen (yang bertanggung jawab) bertindak menangani beberapa faktor tersebut.
Wahyu Maulidhiyah Putri (2018-416)
Terimakasih bu atas penjelasannya. Saya izin bertanya, di video dijelaskan bahwa ada 3 cara yang bisa digunakan akuntan publik dalam melakukan pemahaman dan evaluasi PI, dari 3 cara tersebut cara manakah yang paling efektif dalam melakukan pengendalian internal?
Rafida Az-Zahra 2018-357
Masyaallah Bu terima kasih banyak 😭 sangat memudahkan saya belajar sangat mudah dimengerti
Dafa fitria 2018-433
Saya ingin bertanya bu, dalam melakukan pemahaman dan evaluasi terdapat 3 cara, apakah cara ini harus dilakukan semua oleh auditor apa hanya dengan melaksanakan 1 cara saja sudah bisa mengambil kesimpulan dalam pemahaman pi di suatu perusahaan tersebut ?
Inaz Tahirah (2018-200)
Saya izin bertanya bu, pengendalian internal sangat berkaitan dengan SIA, jika SIA pada perusahaan tidak dibuat dengan baik, apakah pengendalian internal perusahaan akan terdampak juga?
Rizqi gumelaring pambudi
201810170311385
Menjelaskannyaa sangat masuk di kepala buu, sayaa bisaa mengertii dan mudahh dipahamiii
Jngan lupa lik komen dan share 😂
Laila Rachellia 2018-417
Apakah dengan adanya pengendalian internal tujuan perusahaan akan tercapai? Dan apa bedanya PI dengan sistem PI
Terima Kasih
Fina Andani (2018-180)
Terimakasih bu, sangat bermanfaat untuk membantu saya dalam memahami materi.
Saya izin bertanya bu:
Kira-kira langkah-langkah apa saja yang dilakukan agar tujuan pengendalian intern ini dapat tercapai ?
Thahira Chita (2018-432) Terimakasih bu firda atas penjelasan materinya sangat mudah dipahami, videonya sangat jelas dan tidak membosankan. Disini saya ingin bertanya apakah sistem pengendalian internal dapat menjamin tercapainya tujuan sebuah perusahaan? jika tidak, apakah penyebabnya? Terimakasih.
Julita Dwi Jayanti (2018-412), ingin bertanya
jika terjadi penyalahgunaan dalam sistem pengendalian dalam perusahaan, apakah ada pihak yang mengatasi masalah tersebut? lalu bagaimana cara mengatasinya?
Muhammad Fahmi M. (2018-332)
Terimakasih bu atas pemberian materi videonya.
Saya izin bertanya bu, dari 3 cara untuk melakukan pemahaman dan evaluasi PI atau sumber informasi PI tersebut, cara yg paling efektif untuk diterapkan di perusahaan itu cara yang apa ya bu?
Alivia Birru Audria (2018-413)
Terimakasih bu, videonya sangat mudah dipahami dan juga tidak membosankan dari awal sampai akhir.
Saya ingin bertanya, seperti yang sudah dijelaskan bahwa pada suatu audit harus ada penafsiran resiko yang tujuannya untuk menghindari kecurangan ataupun kesalahan. Tetapi didalam pengendalian internal sendiri auditor harus bisa mendapatkan keyakinan bahwa prosedur yang digunakan dalam pengoprasiannya berjalan sesuai yang diinginkan. Bagaimana cara auditor mendapatkan keyakinan itu agar terhindar dari besarnya resiko?
Arief Kusuma Adi 201810170311331 (VG)
saya ingin bertanya terkait pencegahan kecurangan penghapusan piutang, lebih baik mana penghapusan piutang berdasarkan persetujuan pejabat yg ditunjuk untuk mempertimbangkan rekomendasi dr bagian kredit atau penghapusan piutang yg dilakukan berdasarkan jangka umur piutang yg sudah lewat waktu beberapa bulan yg dihapus saja kah bu?
Finka Nuansa Bhakti (2018-439) Ingin bertanya apakah penerapan unsur-unsur pengendalian internal berlaku sama baik perusahaan besar maupun perusahaan kecil ?
Muhammad Alif Al Hazmi Adlan (201810170311429) : Terimakasih bu Firda atas pemaparan materi yang lengkap, padat, dan menarik sehingga memudahkan dalam memahami materi.
Bu ijin bertanya, apakah mungkin terjadi perbedaan pemahaman spi antara auditor dengan klien? terimakasih
Amaryllis Y.P
2018-428
Bertnya : jika pengendalian internal dalam perusahaan buruk apakah ada cara untuk mengatasi masalah tersebut?
Assalamualaikum dan selamat malam kak
Mengapa sistem pengendalian internal itu buruk, maka auditor akan cenderung melakukan pengujian substansinya banyak sedangkan pengujian pengendalian sedikit ? sebaliknya jika sistem pengendalian internalnya itu baik maka auditor akan cenderung akan melakukan substansinya sedikit, pengujian pengendaliannya banyak?
Hendrawan M. (2018-411)
Sebelumnya terima kasih bu firdha atas materinya😊
Ijin bertanya bu, apabila salah satu komponen pengendalian tidak terlaksana dengan baik, tapi empat lainnya berjalan dengan baik, apa yang akan terjadi dengan pengendalian internal?
Apa saja keuntungan jika pengendalian internal berjalan dengan baik dalam perusahaan?
Terimakasih banyak bu videonya dan contohnya sangat mudah dipahami🥺🧡
Ditunggu video selanjutnya ya bu✨
Melinda P (2018-368)
Terimakasih bu atas penjelasan nya. mudah dipahami dan Tidak membosankan
Izin bertanya:
Pada komponen Pengendalian Internal ada 5. Menurut ibu, komponen apa yg sangat berpengaruh pada saat pengendalian internal?
Ibnu Faisal A.
201810170311423
Terimakasih bu, video sangat mudah dipahami dan tidak membosankan karena ada backsoundnya yang membuat semakin santai dalam memahami materi dari awal sampai akhir.
Maaf Bu, untuk jawaban dari pertanyaan dikolom komentar apakah ada video nya?
Hasnan Rahmania (2018-415) ingin bertanya pengaruh apa yang terjadi pada perusahaan apabila terdapat masalah pada pengendalian internal?
Fiz Anfika (2018-126)
Video sangat mudah dipahami tidak membosankan karena penyampaian nya jelas dan padat berisi hehe dan backsound dan membuat semakin santuy dalam memahami materi, saya ijin bertanya Bu jika PI Terjadi kelemahan apakah sudah dipastikan adanya kecurangan yang terjadi ? Atau hanya kemungkinan saja? Terima kasih bu
Saya ade wijaya nim 201810170311359
Kelas VG , izin bertanya menurut ibu mana yang lebih baik dalam memulai sebuah usaha yang mana terdapat keterbatasan modal yang berimbas tidak bisanya merekrut banyak karyawan dalam menjalankan usaha tersebut sehingga akan terjadinya rangkap tugas pada masing masing karywan atau kita perlu menunggu untuk mempersiapkan terlebih dahulu dalam memulai sebuah usaha untuk perekrukatan karyawan agar tidak adanya rangkap tugas?
Risma Alfiana (2018-363) :
Video yang ditampilkan sangat jelas dan mudah dipahami bu👍
Mohon maaf izin bertanya, bagaimana cara untuk meminimalisir atau mengatasi keterbatasan PI agar operasinya tetap berjalan lancar? Terima kasih bu🙏
terima kasih atas penjelasannya bu, saya Afifah Tri M. (2018-414) ingin bertanya, jika auditor menyimpulkan sementara diawal bahwasanya pengendalian internal sebuah perusahaan sepertinya dirasa tidak efektif dikarenakan compliance test, apakah masih bisa melakukan substantive test ya bu dan alasannya kenapa bu? terima kasih.
Salsabila AB Sagi (2018-343)
Terimakasih bu untuk penjelasannya, videonya mudah untuk dipahami. Saya izin bertanya apabila dalam 5 komponen pengendalian internal salah satu komponennya tidak ada apakah akan berdampak bagi perusahaan? Mohon penjelasannya bu. Terimakasih
Naning Ambarwati (2018-407)
Terimakasih Bu atas penjelasannya yang sangat menarik. Saya izin mau bertanya, bagaimana strategi yang tepat guna mengoptimalkan pengendalian internal perusahaan khususnya bagi suatu perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya seperti keterbatasan dalam bidang IT?
Rohmawati adi safitri 201810170311344
Penjelasan sangat jelas dan membantu bu
Elvin cipta holina
201810170311167
Ijin bertanya bu , apabila pengendalian intern dalam suatu perusahaan sangat buruk apakah ada cara mengatasi masalah tersebut dan bagaimana cara mengatasinya ?
Rifky Yusuf (2018-382)
Video sangat mudah dipahami dan tidak membosankan karena ada backsound yg membuat semakin santai dalam memahami materi, saya ijin bertanya bu jika pi lemah apakah sudah pasti kesalahan dan kecurangan pasti terjadi? Apa hanya kemungkinan saja? Terimakasih bu