Что делать с сотрудниками, которые плетут интриги в коллективе? / Управление персоналом
ฝัง
- เผยแพร่เมื่อ 14 ก.พ. 2021
- ►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: my.bbooster.online/regmk_2?gc...
► Мои книги: v-mart.com.ru/shop/?...
📍 Навигация:
0:31 Сотрудники, которые плетут интриги в коллективе
1:03 Расфокус сотрудников
1:31 Сценарий разрешения ситуации №1
3:27 Сценарий разрешения ситуации №2
8:34 Совет от Александра
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Инстаграм: / alexvisotsky
► Фейсбук: / avisotsky
► Телеграм канал: t.me/alexander_visotsky
#александрвысоцкий #бизнес #управлениеперсоналом
★Рекомендую посмотреть★
- Успешный владелец бизнеса • Успешный владелец бизнеса
- Инструменты для управления персоналом • Управление персоналом
- Все о планировании • Планирование, тайм-мен...
Также рекомендую посмотреть другие интересные видео на моем канале:
- 5 типичных ошибок руководителя в управлении персоналом • 5 типичных ошибок руко...
- 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать • 7 ключевых функций со...
- Как выйти из операционки и перестать «тушить пожары»? Расскажет Олег Торбосов • Как выйти из операцио...
#предпринимательство
Александр Высоцкий - основатель консалтинговой компании «Visotsky Consulting», автор 4-х книг бестселлеров для предпринимателей, консультант по управлению, лектор. Разработчик лучших консалтинговых проектов по внедрению инструментов управления в малом и среднем бизнесе «Школа Владельцев Бизнеса» и «Business Booster». Филиалы компании расположены в 5-ти странах (Нью-Йорк, Тайвань, Москва, Новосибирск, Киев, Алмата), а онлайн обучение доступно по всему миру. Провел более 650 тренингов и вебинаров, на которых было более 75 000 предпринимателей со всего мира.
За 11 лет более 850 владельцев малого и среднего бизнеса завершили мои авторские консалтинговые проекты и успешно применяют технологию на практике.
Подписывайтесь на наш бизнес канал, чтобы первыми получать новые видео: bbooster.online/Alex_Visotsky
Мои соцсети:
► Инстаграм: / alexvisotsky
► Фейсбук / avisotsky
► Телеграм-канал: t.me/alexander_visotsky
Таких 4% от населения, это социопаты-психопаты. В каждой компании такие есть. Самое страшное если такие люди находятся наверху иерархии и крышуются руководителем компании. В таких случаях бесполезно что-либо делать, если у вас нет своей крыши и поддержки. Нужно либо игнорировать либо увольняться. Если руководитель организации слабая личность, то он держит таких разрушителей как церберов для устранения неугодных.
Вред такие люди приносят колоссальный, как прямой так и косвенный. Реально разваливаются компании.
Факт.. наша страна больна. И действительно, часто такие уроды крышутся руководством
Таких работников сплетненосителей руководители держат при себе, они передают всю информацию ему.
Я в бюджете работаю, таких шутников пруд пруди, аж тошно.
Тошно. Согласна. Но очень приятно наблюдать за процессом воспитания. Точнее тыкать носом в его собственное вещество.
@@user-ed3bs7em2dверно, приятно, но от этого страдает работа. Удивительно, что им все прощается
Сталкивались...сталкивались🤣
Кайфуют блин,пока на место не поставишь прелюдно,но конкретно и с фактами😊Терпеть не могу сплетни в коллективе!Всегда говорю-малотрудозаняты значит!Надо работы подкинуть.
Полностью согласна, что легче избавиться один раз,чем ждать,пока весь коллектив своим вирусом не заразит!!!Благодарю!🖐
Если в компании есть такой человек, который без конца язвит, зло шутит и интригует, то у него обязательно есть цель, ради чего он все это делает. Задача - найти эту цель и сделать её для него недостижимой. Как правило все просто - карьерный рост. И тогда он уйдет сам. Быстро и, даже, возможно, без скандалов. А жертвы его шуток либо прямые соперники либо люди за счет которых он может самоутвердиться, поскольку не ожидает от них получить сдачи в ответ. Такой сотрудник, с огромным внутренним комплексом неполноценности и уязвленным самолюбием сбивает коллектив с рабочего ритма, ратует за неуспех сослуживцев, а значит вреден и опасен для любой компании.
Я теперь понимаю после просмотров Александра что в нашей компании никто не занимается персоналом
Очень жаль
Я вообще в шоке от непроходимой глупости, тупости, некомпетентности и откровенной бездарности руководства. Почти всегда так. Автор действительно говорит четкие, рабочие вещи. И самое самое в этом - это все элементарно! Можно своими мозгами дойти. Но нееет. Это ж надо думать.
Подобные персонажи не только садисты, но и с большими комплексами. Подкусывая других они самоутверждаются
Вне всякого сомнения
2й тип-моя бывшая начальница, измывалась, издевалась над теми, кто не работал "над отношениями с ней", глядя на неё, сразу было понятно-она этому миру хочет и может дать только ненависть. Уходите от таких кровопийц сразу, либо увольняйте, если они сотрудники ваши.
Всё верно!
Спасибо за информацию. Прекратите пожалуйста навязывать канал). Вам это не надо.Все кому надо и так заглянут и подпишуся. Вы лучший. Спасибо
Когда стал руководителем, только путем увольнения оздоровил коллектив, правда пришлось сменить процентов 50 отдела в течении пары лет. Зато потом работа пошла легче и продуктивнее. Даже те сотрудники которые были в декрете и до декрета были настроены ко мне агрессивно, после выхода приняли общий климат коллектива и стали более тактичными и сдержанными.
Все верно, только так
У нас руководитель отдела именно такой. В результате отдел уже начал разбегаться.
Четверо ушли и есть ещё желающие,которые уйдут при первой возможности.
9:25 минут что делать - однозначно уволить! Шедеврально!
Александр, спасибо за ваше просвещение 👍 с каждого видео черпаю ценные данные👍👍👍
Спасибо за видео 👍
Есть такая сотрудница🤦♀️ которая, даже после разговоров, не делала никаких выводов((( попадает под сокращение и скоро её не будет
У нас уволить крайне сложно, госкорпорация..... Я просто сказал, ищи новое место работы, а я обещаю, что как только оступишься, уволю
А что делать если сотрудник в коллективе подставляет других коллег, но когда кто-то из коллектива не выдерживает, то делает вид, что это он жертва?
Александр, ты абсолютно прав, я работаю в Германии, у нас есть один восточный немец, абсолютный шутник подлец....но уволить его никто не может, так как он один управляет производством и творит полный беспредел- меняет сроки поставки, устанавливает неопределенные сроки поставки, постоянно недоволен или ржёт как мерин...наш шеф тоже нанятый человек и нерешительный, боится его уволить....просто беда. Мне приходится с ним постоянно в контакте находиться, так как я обработкой заказов занимаюсь и клиентам нужны сроки поставки...ужасно это всё. С УВ
Артем
О! Да! Такие кадры встречаются. После любого взаимодействия с таким коллегой - ощущение, что ушат помоев на тебя вылили. Ужасные впечатления. По неопытности я пыталась доказывать обратное, бороться с несправедливостью, вступала в конфронтацию, но от этого только хуже - тратишь силы не на то, что стоит. А теперь моя тактика - понять, пожалеть и простить, быть выше, постараться подыграть, согласиться - поддакнуть и самой над собой посмеяться. И это, скажу я вам работает.
То есть на вас вылили ушат помоев, а вы подыграли и поддакнули. Вау, ну и как в помоях вечно ходить?
Спасибо за видео. Да, у меня был такой экземпляр на работе, портил всю атмосферу в коллективе, переругался со всеми, кроме вышестоящего руководства (облизывал зад по полной...) И руководство уверенно было , что он хороший.... хотя весь коллектив жаловался на него. Но всетаки его уволили, и все жалели, что раньше этого не сделали.
А "вышестоящее руководство" - жалело, что не раньше?
Если он переругался со всеми, то это не тот случай, это просто человек прямой и вспыльчивый. Такие как правило вреда приносят мало, в отличие от тех кто плетет интриги и расшатывает коллектив манипуляциями, подставами и так далее. Такой человек не работает на благо организации, а ведёт подковерные игры, как сказано в видео. От такого человека вреда большее, он как болезнь организации
Спасибо Александр! Нужные советы, даже для руководства маленькими коллективами
Одна из коллег откровенно заявляла что ей нравится оскорблять и унижать людей.... когда я это услышал ... был в шоке... как оказалось этот не просто слова, а обьяснение действий ... и действительно ... преподносилось все как ...."всегда говорю правду" ... так как такой образ отношений в той или иной степени поддерживают и остальные сотрудники отдела, то ни кто ни кого не уволил и не собирается... Но надо отметить что специалист она не плохой.....
Спасибо за советы!
А если до такого состояния сотрудника довел сам руководитель своей некомпетентностью, а сотрудник на самом деле хороший. А с данным руководителем никто особо не хочет взаимодействовать и до его прихода коллектив давал результаты лучше, чем с ним
Лайк не глядя, - за Актуальную тему !!!
Благодарю вас . Я многое не знал ваше консультации ето супер для меня . Спасибо вам за труд и желание в такой работе .
Спасибо. Всё по делу......
Таких сотрудников в большинстве своем руководители держат при себе. Они считают что это их глаза и уши. Только не до каждого руководителя доходит .Что этот человек как правило четкий карьерист который не перед чем не остановится. Руководитель считает что он всем управляет. Но не замечают что управляют им. За мой трудовой стаж (с 1991 года). Всякое повидал. Сам становился жертвой интриг. Когда меня ни за что перевели в низшее подразделение вместо повышения. Ладно не уволили. Но высший пилотаж был когда на моих глазах сотрудник так втерся в доверие и так завладел сознанием директора. Что за счет компании купил участок построил 2х этажный дом 2 дорогие иномарки себе и жене. Как он это делал отдельный разговор. При этом директор когда ему говорили про него что он химичит поначалу и слушать не хотел. При этом на ключевые посты пристроил родственников (жену брата жены родного брата ). В итоге все у него хорошо. Вот и делайте выводы
Все по делу, все так и есть!
видео очень полезный! спасибо!
Дякую. Дуже актуально.
Благодарю!
Спасибо!
Учусь) рада, что «наткнулась» на этот канал
Очень хорошее видео, все знакомо!
Благодарю вас. Я уволил до вашего видео, конечно... Но восемь лет этот тип из меня не только кровь сосал но и деньги! Ура! Я уволил!!!! И жизнь наладилась!!!
Я тебе говорил, Якина на кол посадить, да и делов с ним )))
@@jacksoon8853 😂😂😂👍
У меня был такой сотрудник, очень болезненно расставались, угрожал, но я ждала неоспоримого случая для увольнения. За прогул. Но предложила уйти по соглашению сторон. Он согласился. Очень тяжёлый опыт, стоил мне невосстановимого количества нервных клеток
А можете назвать и рассказать о навыках и полномочиях, которые можно ставить себе за цель и руководителю для повышения
Конечно, люди с разрушительными наклонностями не могут не одевать маску правды и добродеятельности.
Человек же не может сказать - "я разрушу у Вас тут все отношения"
Он и сам не знает, что хочет разрушить компанию, да и не хочет, скорее всего. Это подсознательные процессы. Просто кайфует и все, на других плевать в лучшем случае.
У меня ровно такая же ситуация за исключением того, что такой человек был моим руководителем. В итоге я уволился, но нужно было сделать это раньше. Остался с долгами перед несколькими клиентами по работам и услугам-в итоге все доделал, но уже бесплатно, за свой счет, посчитал это этической нормой. И, наверное, лишился частички своей репутации, как узконаправленный специалист. По прошествии года все встало на свои места.
Что именно произошло через год? Я сейчас нахожусь в подобной ситуации, уволена пол года
@@user-yv2mb6ix8j Ну через год все проблемы относительно устаканились и снова вышел на развитие.
Вы что же, лично заключали с клиентами договоры?? или была надежда на сотрудничество вне компании, откуда уволились?
Не только Вас выбирает начальник, но и Вы выбираете начальника! Лет 20 назад поставил перед собой задачу как можно больше за год сменить мест работы. В итоге поработал в 10 местах.Класный был опыт! С 2мест меня уволили, с 8 уволился сам..... Когда находишь своего руководителя, то с удовольствием работаешь с ним годами и по факту становится все равно за сколько денег.
@@sergeychigarev255 Общался с этими клиентами я и договаривался я. А начальство мое потом начало говорить, что мне уже за все заплачено и динамить клиента - вот такого рода была ситуация.
Сталкивался с руководителем, которая внедряла субкультуру типа "дедовщины" и создавала узкий круг приближённых, в т.ч. неформальных лидеров, далеко не по признаку профессионального превосходства, а за выслуги перед ней лично. Это никак не совпадало с интересами бизнеса, а только вредило им. Я был рядовым исполнителем, и учредителям не было никакого дела до того какая существует атмосфера в коллективах. Как я боролся - я ушёл работать в другую, более престижную компанию.
Был такой сотрудник, хороший парень, но пришлось уволить.
Это про меня. Мне хочется пошутить чтобы было всем весело, но люди не смеются. Но зла не желаю вроде.
Спасибо, я исправлюсь.
Есть такой человек
Я руководитель,хотела по хорошему.А зря.
Узнаю в себе разрушителя: стебы, подколы, унижения чз шутки. Но лично мой мотив такого поведения-это неуверенность в себе, ты не сколько другим хочешь навредить, а сколько себя наказать... хорошо, что это лечится)
У меня был начальник, который раздувал интриги в коллективе.
Было такое. Работал в компании с таким вот сотрудником как описывает Александр. Руководство его не увольняло, т.к. он был хорошим профессионалом.
Бывший директор отдела был такой, 35 лет в нашей компании отработал. На него много жалоб было. Вел себя по хамски. Но в нашем офисе редко был, поэтому меня миновало. Потом он что то такое вычудил, уж не знаю, что но его все таки сняли с должности директора и оставили заниматься продажами.
Благодарю
Как это не нужно ждать удобного случая для увольнения? Сотрудника не так просто уволить по закону.
Да. Создать ему такие условия, чтоб он сам захотел уволиться. Это может только его начальник. При условии, что начальник психологически подкован, может получиться.
уволить увы не так просто, особенно в корпорации или на госслужбе, если он явно не нарушает ТК РФ и выполняет функционал.
4 года терпел, уволил и работа сразу пошла верх. Даже те хто отставал от графика у них дело пошло в 2 раза быстрее. 100% уволить.
Х ты его уволишь!
Если ценный сотрудник, необходимо перевести его на индивидуальную работу, заставить бороться за свое выживание. Выхода у него остаётся два.
Если это реально ценный сотрудник, не заставите. Он вам больше нужен, чем вы ему.
Такой "совсем шутник", как правило, умудряется-таки достичь должности " промежуточного начальничка" - хотя, конечно, у него на первом месте не работа. А вот уволить его.... Это много запасной крови иметь надо! В нашем большом холдинге есть один маленький начальничек, от которго подчиненные страдают, и работа сама, - но которого большие начальники никак уволить не могут: 8 судов уже выиграл!
Прошу читать до конца. Комментария состоять из двух частей.
Часть вторая, первая ниже этой. Но можно и так и так считать, имеется в виду порядке .
Не нужно учить власть чтоб они стали другими, мир стал другим но для этого нужно каждый отдельный бизнес, любая структура коллективного труда сам организовать разумную атмосферу в себе и для разговоров те же меж коллективные внешние переговоры.
Те правила которые существует для корпоративной этике цивилизованной Европы или Китая США и .т.д это или по те же корпорация с высоким доходами в России, где недопустимо лишнее вмешательство коллегам, так как каждый может изначально лишь выполнять свою работу высоком уровне профессионализма. Это связано главное набору в те современное требование для таких компаний с высоким айкю.
Да в таких компаниях не берут болтающих туда сюда ищущих к себе место людей или живущих на паразитизме в чужой счет. Но и это и из тысячи одна компания в России. Это не Россия как его лицо и как реальность наша в большинстве случая. Поэтому все строиться должно в понимании отношений коллективе иначе вся бизнес не будет неэффективной.
Государство Россия желает к себе не мало, но в России нет и некогда не было и явно под большим вопросом что могут строиться процветающий бизнес малые средние предприятия и лишь по тому что не было достойных рыночных механизмов способных отсеиванию, паразитов.
Это привело процветанию бюрократии и чиновничьего произвола. Да они от этого. В России поэтому, без власти плохо и все стремятся ближе к этой кормушке. Но и понятно труд это не инструмент для роста в России, для лучшего проживания жизни. Таких простаков в жизни и безусловно в коллективные отношения эксплуатировать те внутри равноправных, дает больше чем выполнение не перспективного занятия. Дело в том что и так можно максимум найти от отсутствия перспективы роста условное чувство власти. Это правда не так ли.
Но и думайте дальше. Власть вам не создаст ту атмосферу так как просто оно в России не возможно исторически, уже с выше. В России история просто изначально привязано к своим закономерностям. Это благо рассвета самих и тем более страны, вы с пути большой политике не ждите. Это исключено. За ним сто одно старание простаков где крутились возле большой власти и ушли иной мир, и будет тысячи но и сотни миллионов и именно без успеха если ждать от самой высшей власти его.
Поэтому основа процветания бизнеса в России, это отношения внутри коллектива построение этих отношений лишь в ином и пока не практикуемому индивидуальному подход для России способе. это прямая обязанность возможно стратегического планирования, и оно 100% в том о чем шла речь изначальное его комментарии автора блога.
Спасибо. Попробуйте.
Бывает что и руководители на столько серьёзные, что и в обратную сторону перегибают и пошутить нельзя.
Таких людей на молодежном сленге обычно называют "токсик", т.е. "токсичный человек". Токсиков никто не любит и действительно либо их выгоняют из коллектива, либо осаживают. (Второе как правило не помогает).
Да, вы правы. Рад, что люди в СНГ начали говорить об этом.
Есть третье, люди обсераются перед ним и становятся на его сторону, якобы тоже такие, это в 90 % и интриги продолжаются, кто не согласен с токсиклм того гнобят
Такие сотрудники просто не загружены работой. Они всегда стараются изобразить из себя знатоков, но пара профессиональных вопросов быстро отрезвляют этих работников. Вы даже не представляете, какую радость я начинаю испытывать от: "Дааааа?..." Выпученные дибильно глазки и приоткрытый от удивления рот. Не уходит сам, уйдет с огромным комплексом неполноценности. Некоторые ( такие как я, Козероги) просто тащатся от подобного процесса.
Кстати, я уже .... Ну вы поняли какой руководитель. Жду заявление на увольнение. Но моя красавица похоже страдает ещё и мазохизмом. Ну мы подождем. Людей жалко, конечно. Но, как только я избавлюсь от этой красавицы, у меня в отделе тут же может выделиться следующий подобный "работник". Поэтому приходится "воспитывать" аллергическую реакцию на подобное.
И вообще, я туда работать прихожу, а не воспитывать великовозрастных "детишек".
Ну к сожалению не все руководители на работу работать приходят, и сами своей руководительной импотенцией делают из лояльного сотрудника монстра
У нас возле такого шутника собираются сотрудники, воизбежание подвергнуться этим шуткам!!! Коллектив тонет,о какой-то производительности уже даже не стоит мечтать.
Я бы уволила и всех тех, кто возле него собрался. Какая низость. Вместо того, чтобы всем коллективом дать ему отпор, они ищут тепленькое местечко. Фу.
Сталкиваюсь сейчас))
Как-то прочила высказывание одного собственника, что если такой персонаж приносит деньги (например, как клёвый продажник) и это больше, чем все остальные продажники, то ему плевать, что такой сотрудник кого-то там цепляет. Более того, он считает, что и правильно он их задирает, а если им не нравится, то пусть валят. Я никогда не была сторонником такой теории, и по вашим видео вижу, что вы тоже ориентированы на персонал. Но что движет такими людьми? Разрушения бизнеса нет (возможно, такой бизнес не устойчив в моменты кризиса), такие компании существуют десятилетиями.
Dobrij den.Ja, Konstantin Gurejev, menedžer po optovoi torgovle interesujus:Naše predprijatie torguet kak v roznicu tak į optom. Kak sčitat pribil? Roznica beret tovar po očen vigodnoj cene iz skladov predprijatija, a pribil vladelci k optu ne pričisliajut. Pojasnite požaluista.
Увеличить стоимость товара на 30 %
Dobrij den. Spasibo za otvet. V itoge. Prodaem sobstvennomu magazinu tovar+30% į sčitaem pribil opta tolko po optu, a pribil vsei kompanii opt+magazin
По какой статье уволить склочника, если сам писать по соглашению сторон или по собственному склочник категорически не согласен? Просто утихает на некоторое время, месяца через три все заново до новой звездюлины.
Да есть. Обвиняет во всем что мы все сломали.
У нас таким шутничком был начальник, причем в плетении интриг высшее руководство обвиняло сотрудников.
Да, проблема актуальная
Как правильно уволить сотрудника тип №2? Так и сказать ему и транслировать коллективу что его увольняют за разложение коллектива? Опять же он может сослаться на статьи труд кодекса и отказать от добровольного ухода.
На практике такое бывает редко, но в следующем прямом эфире постараюсь подробнее раскрыть тему.
@@alexvisotsky ждём!
Я председатель ТСН. и к сожалению собственника не уволишь... Лучше ли будет таких просто игнорировать?
4 сплетника поставили дизлайк 😄
😄
Как уволить-то? По ТК нельзя уволить за буллинг коллег.
Ну а причина увольнения- Шутник??
Вот смотрю и думаю, а не я ли это в глазах других людей? Надо срочно в этом разобраться!
Сталкивалась((, много нервов потрепал этот человек, в итоге команда развалилась, руководству было безразлично внешне...
У меня электрик был садист на производстве, я хотел его уволить, однако ген.директор не давал ссылась на то, что он лучший электрик, но когда я его уволил и нашел специалиста не хужн, чем он работа пошла намного эффективнее
Добрый день!подскажите пожалуйста если сотрудник хорошо работает но его постоянно не устраивает зарплата и плетет интриги из за этого ,(хотя зарплата у него более чем хорошая ),вот как быть с таким сотрудником?
Если сильно докучает и отвлекает - пусть лучше это делает у конкурентов. Жизнь коротка, зачем ее портить токсичными отношениями?
А вот что делать если такие новые руководители. И руководители это сын владельца и его дружок. Понимаю бежать надо. Но 15 лет в организации. А люди уже бегут пачками. На работу все забили, сплошные интриги и подставы.
Столкнулся с сотрудникам который не шутит и не показывает, но вредит на работе, пишет жалобы на меня, уволить сложно по тк, сам увольняться не хочет
У него личный юрист, в законах подкован
Интересно что будет дальше, такой вот опыт
Хочу представить некоторые примеры и желательно оно принималось для некоторых как конституция отношений в коллективе. Дело в том, что у многих коллективах существует проблема давление на коллег, и оно отвлекает ценных работников от их профессиональной деятельности и т.д. Это все идет от давних времен расположенности психики человека и конкретно не регулируется, если даже корпоративная этика пытается создавать некоторую положительную атмосферу поведения в коллективе или отношения между работниками.
так - пусть все, прежде чем устроиться на работу условно в коллектив, наизусть изучать ниже слова к примеру. Тогда будущий настрой в коллективе будет знания этой дисциплины просто иной. Желание кого-то морально подавить, или условно одного подобной психикой живущего на этом найти к себе удовольствие - думаем уменьшиться, и коллектив будет занять в целевом направление. При этом это лишь пример и должны над этим работать психологи психоаналитики и т.п. деятели.
Уверено что оно даст высокую эффективность в коллективное усилие.
Попытаюсь концентрироваться.
На слова нападки некоторого человека в твой адрес.
Отзываться в ответ - плохааая шутка. Игнорировать дальше. Смотря, что будет дальше задать, возможно, вопрос. Ты что руководитель. Много знаешь. Замени меня в этом для примера, а я буду делать более простую работу, и пока удостовериться в твоей правоте.
Меня учили, что инициатива наказуемо.
Или коротко - это лишь твое мнение. Может, мне покажешь, или это не так. У тебя есть, кто тебя поддержит в этом. А вы, вдвоем. Вы это собираетесь сделать, что требуется от меня одну. Я готов следовать, к примеру, условному наставнику, в итоге. Но столько, сколько на это реально у него терпение. Желать это не мешки таскать, Я обжою примеры. Я считаю, что это должно быть так в жизни и не меньше.
Третье.
Можешь меня заменить в этом, а я тебя, например, в это время или займу боле проще место в этот период. Иначе это могут быть лишь болтовней, согласись. Безусловно скажет он что ты такой профессионал что ли. Надо в ответ - почему давай по порядку, я не люблю практику слов. не нужно уточнять типа люблю по делу. тут всегда нужно быть коротким. те почти игнарировать, ведь речи о противостоянии наглецу, хаму, желающему найти наслаждение унизив других.
Со времен веков за умением и делом стоить не слова, а примеры исполнением сказанного. Слабо.
Много берешь к себе, смотри, не боишься, перегорать. Как ты мы давно бы строили идеализма.
Спасибо. Попробуйте.
У меня была начальница, сама стравливала специально
С такими сотрудниками разговаривать - это верх не профессионализма)
Если что-то подобное происходит - нужно вышвыривать его с работы с конкретными пояснениями для всех остальных- что если кто-то попробует разводить сплетни то пойдёт искать новую работу
Интересно, а что делать если вот такой вот шутник не твой подчиненный а твой коллега или твой начальник которого к сожалению уволить нельзя
Всё верно сказано, и я являюсь таким человеком (наверное кроме сплетен). В колективе я пытаюсь подшутить, подстебать человека, разделить команду на два лагеря. Мои мотивы очень просты: слабых я задираю, потому что я не хочу работать со слабыми, а сильных задираю, что бы стать самому сильнее. Я эгоист, и я не могу стебать человека за какой то косяк и потом его же совершать, это очень сильно опускает самооценку, кроме того, если я совершаю какой то косяк за который до этого был простёбан этот человек, я стараюсь из-за всех сил чтоб его больше ни когда не повторить. Для меня присущ дух соревнования и награда ввиде "бонусов" от компании мне не интересна, мне интересно потешить своё самолюбие.
PS в этом видео было сказано, что такие люди как я задевают шуточками, а на прямую ничего не говорят, по началу это так, но потом если это не помогает и человек продолжает косячить, я говорю всё это в открытую. (Это моё виденье).
Полностью поддерживаю, это не шутки, это постирония над человеком который конкретно косячит, и я жду от других к себе такого же отношения, это никак не связано с самолюбием или унижением слабого.
Если человек косячит или я косячу в глазах других я хочу слышать это прямо и открыто, без увёрток и лести, но к сожалению на территории стран СНГ по какой-то неясной мне причине тактично сказать человеку "не делай так потому-то потому-то, а лучше делай так потому как я вижу что это правильнее и если ты имеешь свою точку зрения давай найдём взаимопонимание и правильный ответ" - является токсичным поведением, при чём руководитель строщать работника за его косяки имеет полное моральное право, а в другую сторону это не работает,как так?
Руководители тоже люди и делают ошибки. Если вы заметили подойдите и скажите напрямую. Перед всем коллективом поддевать и опускать это как то не по человечески.
В компании где я пытался развиваться директор был таким да и офисные клерки тоже
От отца бизнес достался а этот гад не адекват
да, такое было
Что-то предпринимали?
Здравствуйте! Понимаю что сейчас могут сильно осудить и закидать камнями. Но я хочу попросить помощи разобраться. Я только поняла и начала замечать за собой признаки подстрекателя. Не могу понять толком почему я это сделала, но внутри чувствую ужасный дискомфорт и стыд. Хочу разобраться почему я это сделала, откуда это взялось. И самое главное как это остановить и избавиться от этого. Мне не нравится это качество во мне. Если есть тут кто то, кто может посоветовать как не развить в себе это и как избавиться от этого. От этого вообще можно избавиться?
Неудовлетворенность, чем я вам сказать разумеется не могу, я вас не знаю. Эта заноза беспокоит, вы невольно пытаетесь поделиться этой болью с окружающими в вашем исполнении, разжечь конфликт. Н. Михалков часто пересказывает , как учила его мать - не смотри на тех у кого лучше, посмотри на тех у кого много проблем, разных..... и тебе станет легче.
И еще есть одна причина - вы женщина ))) У мужиков всё немного проще, они могут сказать в глаза, или дать в глаз за плохое поведение не утруждая себя подстрекательством... ))
У нас в коллективе был такой руководитель. Постоянно мог оскорбить, раздувал маленькие ошибки в больше проблемы. Даже если уже эти самые ошибки были разрешены и исправлены. Постоянно сплетни и наговоры на сотрудников. Работать было невозможно. Очень трудно было сконцентрироваться на выполнение своих обязанностей. Приходилось перерабатывать.
Условия труда и уровень ЗП были на высоте. Но текучка из-за такого человека была ужасная.
Нашла только один выход для себя уйти на другое место работы. Сейчас ни о чем не жалею. Так как на работе царит только рабочая атмосфера, что в свою очередь не отвлекает от своих обязанностей.
Да, в таком случае это единственно правильный выход. Не стоит работать с негативщиками.
👍
Может быть, такой персонаж во время испытательного срока вёл себя как паинька. Как его распознать???? А после года работы распоясался.
Да, иногда маскируются. Но потом, рано или поздно проявляются
Именно так и происходит. Сначала просто рубаха парень. Но как только ты с ним что то начинаешь выяснять, что то ему не нравится или что то подобное... всё, этот тип становится просто говном. И постоянно плетет заговоры.
Спасибо, но, скажите что делать с таким сотрудником. Но который так поступает со всеми, кроме вышестоящего руководства (подхалимничает)? Руководству то он нравится,миленький умненький. Остальные же его видят так как вы рассказали на видео.
Все движимы эгоизмом. А если в самой компании взаимодействие организовано из рук вон плохо и Руководитель не может выполнять функции эффективно и его рвёт? ? А если директор сам садист?
Если hr таких нанимают, посмотреть повнимательнее на hr. И менять кадровиков, потому что они нанимают либо не глядя, либо себе подобных.
Я сталкивался, именно сейчась, просил его уйдти, но просить еще 2 месяца, я отказался
А не нужно делать из людей рабов за деньги.
Человек продал свой труд времени за деньги и все.
Равные условия и все
ДА И ЭТИ СОТРУДНИКИ САДИСТЫ ТАК ЛЮБЯТ СЧИТАТЬ СЕБЯ СТОРОННИКАМИ ПРАВДЫ... ИХ НАДО ГНАТЬ В ШЕЮ!
Сейчас столкнулась.
Я с таким начальством сталкивалась.
Я сталкивался, это был реальный человек авно, анючее авно, в общем он не прошел очередную медкомиссию🤷♂️
Мы попрощались, но его яд до сих пор по коллективу бродит.
Да, был такой товарищ сценария номер 2. Я его уволил.
А если такой человек сам руководитель, что делать?
Вот прямо сейчас, работаю шефом, су-шеф язва, думаю как бы этот прыщ получше вылетел с компании
С кем и с чем толлько я несталкивался
Директор одной из моих компаний, такой человек. Удивительно как ей получается делать бизнес?
Психопаты умеют переть как танки, некоторые достигают высот.
Насмешил) продавца в ларьке директором компании назвал)
У меня в компании работает девочка, работает очень хорошо, к работе вопросов нет абсолютно. Но характер ужасный, очень плохо уживается с другими сотрудниками, из за чего обстановке в офисе постоянно напряжённая. Увольнять бы ее не хотелось, разговоры с ней на некоторое время градус недовольства снижают, но потом все возвращается. С таким человеком, что делать?
Ну смотри, количество людей которые работают очень хорошо, значительно меньше, чем людей, которые просто работают или создают видимость. Вряд ли корень зла в девушке. Скорее всего вопрос в остальном коллективе. Бывает просто обидно вспахивать как лошадь на энтузиазме на фоне серой массы без энтузиазма.
@@userundefined нет, в этом случае все дело именно в характере этой девушки. Тем более она делает только свою работу, у каждого работника свои обязанности, никто ни за кого ничего не делает, потому что обязанности разные.
Я думаю, что запугать увольнением всё-таки стоит. Но и в то же время стоит поговорить с девушкой, что она находится в коллективе и нужно с уважением ко всем относиться. А также нужно разобрать конкретный конфликт и указать ей, где именно она не права и что так делать нельзя. Ну если уж она совсем отмороженная - тогда увольнять.
Это уже третий тип, но по мнению автора канала такого типа не существует))
Увольнять однозначно.незаменимвх не бывает,уверен что найдется кто нибудь кто захочет расти и оценит повышение.
А вы не заставляйте людей работать, тогдатони не будут мстить!