🗂 Оглавление: 00:00 Благодаря чему скрам увеличивает продуктивность команд на сотни процентов? 00:38 Основа успеха - видеть результаты в каждый момент времени и иметь возможность изменить действия прямо сейчас. 03:01 Не важно, как называется ваша роль. Важно, что конкретно вы делаете для результата. 08:03 Хотите новых результатов? Тогда работайте по-новому! 10:33 По итогам каждой встречи у вас должно быть понимание прогресса и список действий, а не набор анекдотов.
в целом же, SCRUM - это переупаковка, новая обёртка существующего веками метода управления: . джаз-управление в 2000-ых . проектное управление в СССР начиная с 30-ых . артель - в дореволюционные времена . дружины, род - во временна племенных отношений Всё это было всегда. Переупаковать и назвать можно заново и сделать себе имя на "изобретении колеса". . Спринты - это стадии, этапы проекта. . Скрам-мастер - ответственный за проведение совещаний, соблюдение принятого порядка взаимодействия . Инкремент - результат, цель этапа . Владелец продукта - ген конструктор, автор . ну и так далее. Да, можно назвать по-новому и выдать за изобретение. Так, лет через 5-6 можно всю терминологию сделать на японском (китайском, суахили, идиш) и заново "продать" как новинку, прорыв в управлении. А команда Сергеева - как обычно, молодцы!! Результат на 5!
когда будет новое видео, и да пожалуйста те ваши старые видео про успех и мотивацию были вообще шикарными, но щас их нет вы перестали снимать про саморазвитие я был поклоником ваших видео я обожал и обожаю просто начните снова как раньше, а то упор только идёт бизнес финансы не все же здесь занимаются бизнесом. Здесь есть школьники которые смотрят, а то какие то сложные вещи вы объясняете ну и за это тоже спасибо. Просто начните снова как раньше.
к комментариям об утопии SCRUMа: утопия - искать (ждать) универсальный метод на все случаи жизни или "единственно правильный способ жить". выбор метода управления (scum это или, к примеру, регламент с жёстким контролем) зависит от массы факторов, как внутренних (отдел\звено, роль\место в бизнесе, руководитель и его "несменяемость" ) так и внешних (стадия развития бизнеса, конъюнктура рынка, отрасль в целом). "Что хорошо для русского - для немца смерть" (с) SKUM, джаз-управление, артель - великолепны для проектной работы и малопригодны для поточной, конвейерной со стандартными процедурами. Регламенты самый верный и эффективный метод для линейного персонала X5ритейл-групп или для рядового состава армии, и они же противопоказан для отдела управления проектами или дизайн-бюро в том же Х5 и высшем командном составе той же армии. Инструменты применяются разные в соответствующих целях. Надеюсь, никому не хотелось бы попасть к хирургу, использующему только одну технику, причём из стоматологии?!
скажи это тем кто по нему работает и достигает результатов. чтобы что-то получилось, надо чтобы вся команда приняла эту идею. И да, это для команд, а не для себя например... вот когда команда работает, ее как то с помощью чего то надо объединять. выстраивать процесс работы. Вот этот фреймворк для этого, один из. Чтобы увеличить эффективность.
3:07 Спасибо за интересные советы, мне близка формула успеха Мавроди - "тот кто верит в себя добивается успеха". Нужно просто действовать, но и при этом думать). Если ты не сделаешь это, то за тебя это сделают другие. Друзья, с позволения уважаемого автора, приглашаю вас к себе. *Необычная, своеобразная информация.* *Обещаю друзья, будет интересно.* (Канал о том, как на людей пытаются влиять, без их разрешения) (Нажмите на аватарку (на дракона) и перейдёте)
🗂 Оглавление:
00:00 Благодаря чему скрам увеличивает продуктивность команд на сотни процентов?
00:38 Основа успеха - видеть результаты в каждый момент времени и иметь возможность изменить действия прямо сейчас.
03:01 Не важно, как называется ваша роль. Важно, что конкретно вы делаете для результата.
08:03 Хотите новых результатов? Тогда работайте по-новому!
10:33 По итогам каждой встречи у вас должно быть понимание прогресса и список действий, а не набор анекдотов.
Очень круто 🔥 спасибо)
Благодарю за ценный контент, успеха в развитии канала.
В камеди Клаб есть сценка, когда команда решала, как закрепить табличку на двери директора. Что-то вспомнил ....
дада, тоже помню)
в целом же, SCRUM - это переупаковка, новая обёртка существующего веками метода управления:
. джаз-управление в 2000-ых
. проектное управление в СССР начиная с 30-ых
. артель - в дореволюционные времена
. дружины, род - во временна племенных отношений
Всё это было всегда.
Переупаковать и назвать можно заново и сделать себе имя на "изобретении колеса".
. Спринты - это стадии, этапы проекта.
. Скрам-мастер - ответственный за проведение совещаний, соблюдение принятого порядка взаимодействия
. Инкремент - результат, цель этапа
. Владелец продукта - ген конструктор, автор
. ну и так далее.
Да, можно назвать по-новому и выдать за изобретение.
Так, лет через 5-6 можно всю терминологию сделать на японском (китайском, суахили, идиш) и заново "продать" как новинку, прорыв в управлении.
А команда Сергеева - как обычно, молодцы!! Результат на 5!
Настолько качественный контент, но столь небольшой обьём просмотров меня поражает...
потому что народ деградирует. Их интересует всякие киркоровы и бузовы. Вся эта шантропа.
когда будет новое видео, и да пожалуйста те ваши старые видео про успех и мотивацию были вообще шикарными, но щас их нет вы перестали снимать про саморазвитие я был поклоником ваших видео я обожал и обожаю просто начните снова как раньше, а то упор только идёт бизнес финансы не все же здесь занимаются бизнесом. Здесь есть школьники которые смотрят, а то какие то сложные вещи вы объясняете ну и за это тоже спасибо. Просто начните снова как раньше.
Помню когда то с нетерпением ждал новые ролики
Вектор цели - Вектор ошибки = Вектор состояния.
ДОТУ
Тут есть что-нибудь про книгу искусство учиться-Джош Вайцкин???
как называется музыклаьный трек использованный тут
к комментариям об утопии SCRUMа:
утопия - искать (ждать) универсальный метод на все случаи жизни или "единственно правильный способ жить".
выбор метода управления (scum это или, к примеру, регламент с жёстким контролем) зависит от массы факторов, как внутренних (отдел\звено, роль\место в бизнесе, руководитель и его "несменяемость" ) так и внешних (стадия развития бизнеса, конъюнктура рынка, отрасль в целом).
"Что хорошо для русского - для немца смерть" (с)
SKUM, джаз-управление, артель - великолепны для проектной работы и малопригодны для поточной, конвейерной со стандартными процедурами.
Регламенты самый верный и эффективный метод для линейного персонала X5ритейл-групп или для рядового состава армии, и они же противопоказан для отдела управления проектами или дизайн-бюро в том же Х5 и высшем командном составе той же армии.
Инструменты применяются разные в соответствующих целях. Надеюсь, никому не хотелось бы попасть к хирургу, использующему только одну технику, причём из стоматологии?!
Озвучка будто из канала амоБЛОГ.. почему вы перестали снимать видео?
Это система была создана не для продуктивности команды, а для сбора денег с корпоративных лохов. :)))
Работающий скрам- утопия))
как и утопия что бы в рос. компании поставили одну цель на команду)
скажи это тем кто по нему работает и достигает результатов. чтобы что-то получилось, надо чтобы вся команда приняла эту идею. И да, это для команд, а не для себя например... вот когда команда работает, ее как то с помощью чего то надо объединять. выстраивать процесс работы. Вот этот фреймворк для этого, один из. Чтобы увеличить эффективность.
@@rudinandrey ну расскажи нашему полковнику что надо вести одно дело всем коллективом)
для кого как 😆😆😆
Опять голые теоретические фразы и никаких примеров из жизни.
Бред сивой кобылы !!!!!
3:07 Спасибо за интересные советы, мне близка формула успеха Мавроди - "тот кто верит в себя добивается успеха".
Нужно просто действовать, но и при этом думать).
Если ты не сделаешь это, то за тебя это сделают другие.
Друзья, с позволения уважаемого автора, приглашаю вас к себе.
*Необычная, своеобразная информация.*
*Обещаю друзья, будет интересно.*
(Канал о том, как на людей пытаются влиять, без их разрешения)
(Нажмите на аватарку (на дракона) и перейдёте)