«SCRUM. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд | Саммари ®

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 9 ก.ย. 2024

ความคิดเห็น • 24

  • @RomanSergeevCom
    @RomanSergeevCom  2 ปีที่แล้ว +3

    🗂 Оглавление:
    00:00 Благодаря чему скрам увеличивает продуктивность команд на сотни процентов?
    00:38 Основа успеха - видеть результаты в каждый момент времени и иметь возможность изменить действия прямо сейчас.
    03:01 Не важно, как называется ваша роль. Важно, что конкретно вы делаете для результата.
    08:03 Хотите новых результатов? Тогда работайте по-новому!
    10:33 По итогам каждой встречи у вас должно быть понимание прогресса и список действий, а не набор анекдотов.

  • @user-gz7su8wz2p
    @user-gz7su8wz2p 2 ปีที่แล้ว +2

    Очень круто 🔥 спасибо)

  • @cryptoden3708
    @cryptoden3708 2 ปีที่แล้ว +2

    Благодарю за ценный контент, успеха в развитии канала.

  • @shalagin_a
    @shalagin_a 2 ปีที่แล้ว +6

    В камеди Клаб есть сценка, когда команда решала, как закрепить табличку на двери директора. Что-то вспомнил ....

  • @AS-hv2kv
    @AS-hv2kv 2 ปีที่แล้ว +2

    в целом же, SCRUM - это переупаковка, новая обёртка существующего веками метода управления:
    . джаз-управление в 2000-ых
    . проектное управление в СССР начиная с 30-ых
    . артель - в дореволюционные времена
    . дружины, род - во временна племенных отношений
    Всё это было всегда.
    Переупаковать и назвать можно заново и сделать себе имя на "изобретении колеса".
    . Спринты - это стадии, этапы проекта.
    . Скрам-мастер - ответственный за проведение совещаний, соблюдение принятого порядка взаимодействия
    . Инкремент - результат, цель этапа
    . Владелец продукта - ген конструктор, автор
    . ну и так далее.
    Да, можно назвать по-новому и выдать за изобретение.
    Так, лет через 5-6 можно всю терминологию сделать на японском (китайском, суахили, идиш) и заново "продать" как новинку, прорыв в управлении.
    А команда Сергеева - как обычно, молодцы!! Результат на 5!

  • @stup_man
    @stup_man 2 ปีที่แล้ว +3

    Настолько качественный контент, но столь небольшой обьём просмотров меня поражает...

    • @sikorsky1939
      @sikorsky1939 2 ปีที่แล้ว +1

      потому что народ деградирует. Их интересует всякие киркоровы и бузовы. Вся эта шантропа.

  • @user-fs3il6rs8q
    @user-fs3il6rs8q 2 ปีที่แล้ว +2

    когда будет новое видео, и да пожалуйста те ваши старые видео про успех и мотивацию были вообще шикарными, но щас их нет вы перестали снимать про саморазвитие я был поклоником ваших видео я обожал и обожаю просто начните снова как раньше, а то упор только идёт бизнес финансы не все же здесь занимаются бизнесом. Здесь есть школьники которые смотрят, а то какие то сложные вещи вы объясняете ну и за это тоже спасибо. Просто начните снова как раньше.

    • @mukhahaha8865
      @mukhahaha8865 2 ปีที่แล้ว

      Помню когда то с нетерпением ждал новые ролики

  • @user-jz1rt9cx9f
    @user-jz1rt9cx9f 2 ปีที่แล้ว +2

    Вектор цели - Вектор ошибки = Вектор состояния.
    ДОТУ

  • @fgfg-jq6br
    @fgfg-jq6br 2 ปีที่แล้ว

    Тут есть что-нибудь про книгу искусство учиться-Джош Вайцкин???

  • @Samsung777
    @Samsung777 2 ปีที่แล้ว

    как называется музыклаьный трек использованный тут

  • @AS-hv2kv
    @AS-hv2kv 2 ปีที่แล้ว +1

    к комментариям об утопии SCRUMа:
    утопия - искать (ждать) универсальный метод на все случаи жизни или "единственно правильный способ жить".
    выбор метода управления (scum это или, к примеру, регламент с жёстким контролем) зависит от массы факторов, как внутренних (отдел\звено, роль\место в бизнесе, руководитель и его "несменяемость" ) так и внешних (стадия развития бизнеса, конъюнктура рынка, отрасль в целом).
    "Что хорошо для русского - для немца смерть" (с)
    SKUM, джаз-управление, артель - великолепны для проектной работы и малопригодны для поточной, конвейерной со стандартными процедурами.
    Регламенты самый верный и эффективный метод для линейного персонала X5ритейл-групп или для рядового состава армии, и они же противопоказан для отдела управления проектами или дизайн-бюро в том же Х5 и высшем командном составе той же армии.
    Инструменты применяются разные в соответствующих целях. Надеюсь, никому не хотелось бы попасть к хирургу, использующему только одну технику, причём из стоматологии?!

  • @MasterGalaxyS
    @MasterGalaxyS 2 ปีที่แล้ว

    Озвучка будто из канала амоБЛОГ.. почему вы перестали снимать видео?

  • @AntonG.
    @AntonG. 2 ปีที่แล้ว +1

    Это система была создана не для продуктивности команды, а для сбора денег с корпоративных лохов. :)))

  • @raptorthefirst
    @raptorthefirst 2 ปีที่แล้ว +3

    Работающий скрам- утопия))

    • @user-ey7cc5mg2q
      @user-ey7cc5mg2q 2 ปีที่แล้ว

      как и утопия что бы в рос. компании поставили одну цель на команду)

    • @rudinandrey
      @rudinandrey 2 ปีที่แล้ว

      скажи это тем кто по нему работает и достигает результатов. чтобы что-то получилось, надо чтобы вся команда приняла эту идею. И да, это для команд, а не для себя например... вот когда команда работает, ее как то с помощью чего то надо объединять. выстраивать процесс работы. Вот этот фреймворк для этого, один из. Чтобы увеличить эффективность.

    • @user-ey7cc5mg2q
      @user-ey7cc5mg2q 2 ปีที่แล้ว

      @@rudinandrey ну расскажи нашему полковнику что надо вести одно дело всем коллективом)

    • @AS-hv2kv
      @AS-hv2kv 2 ปีที่แล้ว

      для кого как 😆😆😆

  • @user-qy1ny9bu1h
    @user-qy1ny9bu1h 2 ปีที่แล้ว +1

    Опять голые теоретические фразы и никаких примеров из жизни.

  • @moyamechta394
    @moyamechta394 2 ปีที่แล้ว

    Бред сивой кобылы !!!!!

  • @user-oh5el5sn5e
    @user-oh5el5sn5e 2 ปีที่แล้ว +2

    3:07 Спасибо за интересные советы, мне близка формула успеха Мавроди - "тот кто верит в себя добивается успеха".
    Нужно просто действовать, но и при этом думать).
    Если ты не сделаешь это, то за тебя это сделают другие.
    Друзья, с позволения уважаемого автора, приглашаю вас к себе.
    *Необычная, своеобразная информация.*
    *Обещаю друзья, будет интересно.*
    (Канал о том, как на людей пытаются влиять, без их разрешения)
    (Нажмите на аватарку (на дракона) и перейдёте)