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- เผยแพร่เมื่อ 5 ก.ย. 2024
- Aprovecha la metodología 5´s desarrollada por Toyota, excelente en cuestión de organizar y eliminar mermas. Es la herramienta perfecta cuando una empresa de la industria alimenticia se quiere certificar como limpia.
Recuerda que la falta de limpieza origina pérdidas, contaminación y la falta de orden genera problemas, fallas, rechazos y gastos superfluos. Decirles adiós a todas estas fugas de recursos es posible de la mano de las 5´s.
Descubre en nuestro webinar GRATUITO cómo desarrollar, a partir de esta filosofía, un cambio en la mentalidad y cultura laboral. Se trata de imprimir mayor "calidad de vida" al trabajo.
CONTENIDO:
Origen y beneficios de la metodología 5´s.
Implementación.
Flujo para la implantación de las 5´s.
La limpieza mayor.
La ejecución de las 5´s.
Seiri (clasificar) sirve, lo necesito, lo uso.
Seiton: organizar, arreglar apropiadamente.
Seiso: mantener limpio.
Seiketsu: estandarizar las actividades.
Shitsuke: disciplina (verificación).
Auditorías.
Reconocimientos.
Mejora Continua.
#FORSUA #Metodología5s #inocuidad #IndustriaAlimentaria
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Me encanta su forma de exponer estos temas, ahora me doy cuenta de los errores que habían y el motivo de que no veía un cambio en la implementación, ya que se empezó a implementar en toda la empresa y siguiendo la 1er *s* luego la segunda y así sucesivamente.
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Saludos cordiales,
porque no se puede implementar las 5 S en varias áreas a la vez?
Implementar 5S requiere una cantidad significativa de recursos, tanto humanos como materiales. Si se dispersan estos recursos en múltiples áreas, puede diluirse la efectividad de la implementación en cada una de ellas. Saludos!