د. محمد العامري يشرح المبادئ الأساسية لمفهوم التميز في الأداء المؤسسي

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 16 ก.ย. 2024
  • يطيب لنا في مكتب مهارات النجاح للإستشارات التعليمية والتربوية أن نقدم لكم شرحاً المبادئ الأساسية لمفهوم التميز في الأداء المؤسسي
    The basic principles of the concept of excellence in institutional performance
    و الذي يقدمه المدرب والمستشار التعليمي الدكتور محمد العامري
    ويقدمها ضمن دورات بناء مؤشرات الأداء KPIS
    Course Building of key performance indicators
    و دورة مهارات التخطيط الإستراتيجي
    Strategic Planning Skills Course
    و دورة الجودة الشاملة
    Total Quality Course
    مسمى العرض : المبادئ الأساسية لمفهوم التميز في الأداء
    الهدف من العرض :
    نهدف في هذا العرض إلى توضيح ماهية ومفهوم التميز في الأداء للمنظمات ، وكيف يمكن للمنظمة إحراز النجاح، وما هي المبادئ الأساسية التي يمكن الارتكاز عليها لتحقيق التميز في الأداء، كيف نفهم التميز في الأداء وكيف نعززه؟
    حسب إرشادات الهيئة الأوروبية للجودة لعام 1999م : يعرف التميز بأنه هو تلك الممارسة المتأصلة في إدارة المنظمة التي تحقيق النتائج.
    ويرتكز مفهوم التميز على مجموعة من المفاهيم تتكون من تسعة مفاهيم جوهرية، تتمثل تلك المفاهيم الجوهرية للتميز في التوجه بالنتائج، و التوجه نحو العميل، والقيادة وثبات الهدف، والإدارة من خلال العمليات و الحقائق، و تطوير تنظيم الأفراد العاملين، والتعلم المستمر و الابتكار و التحسين وتحسين السمعة والمسئولية تجاه المجتمع.
    فلسفة التميز :
    تتلخص فلسفلة التميز في أداء المنظمات على أساس النتائج الممتازة المتعلقة بالأداء والعملاء و العاملين والمجتمع
    المبادئ الأساسية لمفهوم التميز في الأداء :
    إن المنظمات المتميزة هي التي تسعى لتحقيق الاحتياجات الحالية، والتوقعات المستقبلية لجميع العملاء وأصحاب المصلحة بالمنظمة وذلك من خلال نوع وكيفية الخدمات المقدمة بالإضافة إلى ضرورات استمرارية التميز، وهذا يتطلب بذل الجهود المتواصلة من قبل المنظمات نفسها.
    ومن مبادئ التميز نذكر ما يلي:
    1ـ العمل من أجل تحقيق النتائج
    Results management
    2- التركيز على العملاء
    Customer Focus
    3- القيادة والثبات على الأهداف
    Constancy of Purpose & Leadership
    4- الإدارة عن طريق العلميات والحقائق
    Management by Processes & Facts
    5- تنمية العاملين وإشراكهم
    Development & People involvement
    6- التعلم والابتكار والتحسين المستمر
    Training, Innovation and Continuous Improvement
    7- تطوير الشراكة
    Partnership Development
    8- تنمية المسؤولية الاجتماعية
    Social Responsibility
    و للمزيد من التفاصيل يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
    WWW.SST5.COM
    ولللاستفسار والتنسيق المباشر مع المدرب الدكتور محمد العامري : 00966567558658
    وللتنسيق لعقد البرامج التدريبية :
    00966596665343
    والله الموفق

ความคิดเห็น • 9

  • @AnwarAlajmi
    @AnwarAlajmi ปีที่แล้ว +1

    قواك الله د. محمد وشكرا على هذا الشرح المبارك والله يكتب أجرك، الصوت عالي جدا وليت الصوت عن طريق المايك يتم ضبطه حفظك الله وبارك فيك.

  • @حسينابوعيشه-ع9ض
    @حسينابوعيشه-ع9ض ปีที่แล้ว +1

    بيض الله وجهك يا استاذي الكريم

  • @MohammedALiSharif
    @MohammedALiSharif 4 ปีที่แล้ว +1

    مبدع دكتور شرح وافى وكافى

  • @akramhani6252
    @akramhani6252 ปีที่แล้ว +1

    جزاك الله خير انشاء الله انقدتنا من طريقة عرض التقديم

  • @عبيرالبريكي-ت8ك
    @عبيرالبريكي-ت8ك 2 ปีที่แล้ว +1

    المعلومات قيمة جدا لكن لو كان الطرح أكثر هدوء ...وشكرا لجهودك الطيبة .

  • @user-xc3eh3by8q
    @user-xc3eh3by8q 5 ปีที่แล้ว +1

    ابدااع

  • @vediot360
    @vediot360 ปีที่แล้ว

    الشرح جيد لكن فيه استعجال كأنه لديك وقت محدود ... ناهيك عن الصوت العالي الحاد في الشرح ...تقبل نقدي استاذي الكريم

  • @OssamaOsos-hi3rq
    @OssamaOsos-hi3rq 3 ปีที่แล้ว +3

    ليش تشرح بهذه الطريقه وكأنك تتشاجر
    لماذا لم تشرح بهدوء وتروي

  • @thoryaqusi8649
    @thoryaqusi8649 2 ปีที่แล้ว

    ليش معصب 🙂 نرجو تحسين اداء حضرتك بالتدريب لايصال الفكرة