【中小企業の社長必見】2024年賃上げ相場と知らないと損する大企業の昇給戦略!ベースアップと定期昇給の違いとは?

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  • เผยแพร่เมื่อ 5 ต.ค. 2024
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    ✅目次
    【見ないと損する賃上げ事情】
    02:44 過去最高の賃上げ率
    03:33 大企業の賃上げ事情
    04:35 パート社員の賃上げ事情
    05:50 中小企業の賃上げ事情
    05:58 賃金を解決できない理由
    06:43 まとめ 
    【知らないとやばい賃上げの背景】
    07:11円の価値の減少
    09:40 企業物価指数
    09:55 異次元緩和で得する人損する人
    11:25 実質賃金の低下
    12:02 まとめ
    【急速な若年者の減少と大企業の昇給】
    12:45 急激な若年層の減少
    13:53 日本の人口のピーク 
    15:18 若者労働者の減少
    16:23 大企業の昇給戦略 
    19:14 内転について
    20:59 45歳リストラで内転を加速
    22:01 まとめ
    【間違いだらけの昇給戦略】
    23:30 ベースアップと定期昇給
    24:55 若者が転職するときに重視すること
    26:10 等級制度について
    28:27 ローム流の昇給
    30:32 ローム流評価制度
    32:53 最低賃金について
    34:17 日本の最低賃金の水準
    36:18 まとめ
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    今回の動画は今話題の昇給制度についてお話させて頂いております。
    若年層の労働者が著しく減少しているいま、どのようにして採用を確保するべきかを、大企業の事例や弊社の事例を交えながらご説明させていただいております。
    ぜひ、最後までご覧ください。
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    従業員の採用、定着、活用に関するノウハウや
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ความคิดเห็น • 12

  • @くだもの-y4z
    @くだもの-y4z 2 หลายเดือนก่อน

    周りでもベースアップについては非常に関心強いです。大企業は別だと思っていましたが、動向を知ることが大事なことが理解できました

  • @SR-roum
    @SR-roum  6 หลายเดือนก่อน +4

    ご覧いただきありがとうございます😊感想や次のテーマなど教えてください。

  • @みやたむ-q5j
    @みやたむ-q5j 6 หลายเดือนก่อน +2

    ベースアップが大事なんですね
    定期昇給ばかりにお金使てました

    • @SR-roum
      @SR-roum  5 หลายเดือนก่อน +1

      コメントありがとうございます😊

  • @shintaroguri
    @shintaroguri 5 หลายเดือนก่อน +1

    2024年問題はバス運転手やトラック運転手不足問題で労働時間規制もあります。今までは基本給が安く残業や休日出勤や時間外手当で稼ぐような状態でした。やはり基本給が上がらないとダメです。円安は輸入するとコストがかかってしまいます。いつも動画を見ていて社会科の先生のように地理や歴史や公民の授業のように動画を見てます。

    • @SR-roum
      @SR-roum  4 หลายเดือนก่อน +1

      書き込みありがとうございます😊
      おっしゃる通り、運送業の働き改革はかなりきつい内容ですね
      コメントうれしいです。今後ともよろしくお願いします。

  • @きやまよし
    @きやまよし 6 หลายเดือนก่อน +7

    どうしたんですか?テンション・・・
    怪しい株式予想屋みたいなので、喋り方を落ち着いた大人に戻して頂きたい。

    • @SR-roum
      @SR-roum  6 หลายเดือนก่อน +4

      コメントありがとうございました😊
      率直な感想、感謝しています。ご心配、嬉しいです☺️
      TH-camコンサルを受けて、あたらしい話し方を訓練中です。
      当面はこの方でやらさせて頂きます。

    • @ひろし-o1i
      @ひろし-o1i 6 หลายเดือนก่อน +4

      そうなんですね、コンサルの提案なんですね😅
      私も前の方が好感持てました。もちろん内容はgoodです。

    • @きやまよし
      @きやまよし 6 หลายเดือนก่อน

      新しい事を始めると、脳が喜んで1年が長く感じるなど
      イイコトずくめとの事だそうなので、
      新しい話し方に慣れるように、私の方こそ努力致します。
      ご返信ありがとうございました。@@ひろし-o1i

    • @たか-n3v6g
      @たか-n3v6g 4 หลายเดือนก่อน +2

      ウチは少数精鋭目指してるので成果主義で昇給したり昇給見送り(実質減給)したりしてメリハリ付けてます。勿論賞与も成果主義でメリハリをつけた支払いをしています。

    • @SR-roum
      @SR-roum  4 หลายเดือนก่อน +1

      @@たか-n3v6g コメントありがとうございます。成果主義でメリハリをつけるのもありだと思います。