Part.3 儲からない人は○○を知らない!? by ダイレクト出版おがわ
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- เผยแพร่เมื่อ 22 ส.ค. 2024
- 動画の視聴者限定:5大特典プレゼント🎁
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dpweb.jp/jy5
✅5大特典の内容は、、、
①[WEB広告の最新事情]
全55ページのPDF書籍。世界のTOPのWEBマーケターであるライアン・ダイスと、全米No.1コンサルのジェイ・エイブラハムが、【今後のWEB広告のトレンド】【tiktokの未来】【激動の時代にフォーカスすべき2つのスキル】について教えてくれます。
②米国トップマーケターが予測する2つのトレンド
この動画コンテンツは、定価年間6万円の会員コミュニティ「プリエミネンス・コネクション」で公開しているものです。これから、あなたのビジネスを3倍、5倍、10倍と成長させるために、抑えるべき流れがわかります。
③『超一流の思考術』電子書籍
全138ページのPDF書籍。ジェイ・エイブラハムと世界No.1コーチのアンソニー・ロビンズが、【ビジネスを成長させる3つの方法】【競争優位性を手に入れる6ステップ】【年商300万→500億を実現するパルテノン戦略】について教えてくれます。
④『USPの作り方』PDF
ジェイの代名詞として知られるUSP。日本語では「独自のウリ」と呼ばれるものです。競合や同じようなサービスが溢れる今、USP(独自のウリ)なしでは、ビジネスで成功することはできません。そのUSPをどのように作ればいいのか、最初の5STEPをお伝えします。
⑤[ジェイ流]仕事の生産性を高める振り返り術
この動画コンテンツは、定価年間18万円の会員コミュニティ「アブラハム・マスタークラス」にて公開したものです。仕事の生産性を高める振り返り術をご紹介します。
✅受け取り方法は、、、
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【ジェイ・エイブラハム プロフィール】
😎“恐らく現代に生きる世界最高のマーケティング頭脳”byサクセス誌
ジェイエイブラハムは、過去50年にわたり、マーケティングにおける世界最高峰の頭脳というポジションを築きました。その真骨頂は、クライアントに『卓越したビジネスを追求すること』を要求したことです。目の前の問題を解決するだけでなく、より高い視点から、より幅広い考え方で、ビジネスを見ることで、クライアントのビジネスを一段も二段も上のレベルに飛躍させてきました。
▶この業界で生き残っていく事を目指すだけではなく、**なぜ業界No.1を目指さないのか?**
▶業界の慣例に従うのではなく、**なぜ業界の常識を変えないのか?**
▶顧客の要求に屈するのではなく、**なぜ顧客をより良い方向に導かないのか?**
彼の指導の結果、自社の潜在能力、潜在資産を知ったクライアントが実際に9400億円以上の利益を上げ、卓越した事業を目指し、限界を突破していきました。少なくとも460以上の業界、1万社以上のクライアントの業績向上に尽力し、
USPやLTV、リスクリバーサル、卓越の戦略、フューチャーペーシング、加速成長9つのドライバー、先制マーケティング、などなど、彼の発案や啓蒙による、マーケティング戦略や思考フレームワークは、世界中の事業家に影響を与え、多くのコンサルタントに模倣されてきました。マーケティング・コンサルタントという職業を切り拓いた元祖と言えるような存在です。
IBM、マイクロソフト、シティバンク、AT&T、フェデックスといった名だたる企業で業績向上をさせてきたが、そのクライアントは、世界的企業から、中小企業、小規模事業主まで、幅広い。起業家、戦略指導者として、世界中、多くの著名人や企業に影響を与えてきた、Frobes誌曰く『ホンモノ』の指導者です。
00:19
既存客に対して
商品を売れ
00:35
敗者
商品を一つしか売らない。
その商品で儲ける必要があるので
高くする。
勝者
顧客獲得の商品と
利益目的の商品を分ける。
フロントエンドを安く
バックエンドを高くする。
既存客に何度も売る。
8:01
LTVは毎年変わる。
正確に知る必要はない。
大体でいい。
10:37
ジェイが有名になった理由。
通販業界のノウハウを
他の分野に広めたから。
12:09
ビジネスで知るべき数字は2つ。
CPOとLTV
顧客獲得にいくらかかったか?
その顧客がいくらもたらしたか?
12:57
LTVは適当でいいから
計算しろ。
正確にやろうとするから
進まない。
・計算法
年間の売上を
顧客数で割る。