Gracias Marcos por compartir tu conocimiento. Termine el curso que me debia hace bastante tiempo sin pagar. Muy claro. Quedo suscripto a tu canal. Vamos camino a la certificacion PMP. Muchas gracias nuevamente.
Marco, viendo este video, y como persona que trabaja en construcción, me llama la atención el ejemplo del edificio porque, actualmente, muchas constructoras, por lo menos aquí en US, empiezan a construir cuando los diseños van solamente por el 30%. Ahí se empieza inclusive Procurement. Además, con reservas de contingencia mínimas o inexistentes. Su idea es construir rápido y hacer entregas parciales para ir rentando bloques de apartamentos. Claramente, los extra-costos por Change Orders con los contratistas, en los permisos con autoridades, incluso cambio en los mismos diseños por petición de las autoridades. Es sumamente complejo de manejar.
Hola, Jo Alan, justamente lo que mencionas es una manera en la que se busca obtener un pronto retorno a la inversión. Sin embargo, los riesgos pueden ser altos y si no se consideran pueden generar grandes problemas que afectaran al proyecto. Saludos, Alan y gracias por compartir esa experiencia de EEUU.
Realmente quiero agradecer este maravilloso trabajo, esfuerzo, dedicación y acto tan increíble que es compartir a detalle cada parte de un proyecto de esta forma tan especifica, es realmente valioso, gracias infinitas. ..
Excelente tu explixacion me quedo claro marcos. Muchas gracias. En este momento yo esto cursando el 9no semestre de ing industrial y me gustaria certificarme.claro todabia me falta termino en julio del 2025.pero quiero ir leyendo y conociendo lo que se necesita. Ademas de adaptar la experiencia que uno tiene a los terminos del PMI. Bueno excelentes tus clases. Muchisimas gracias.
Gracias Marco! explicas mejor que mi profe del curso ;) si pudieras compartir la plantilla del Acta de Constitución del Proyecto. Muchas gracias maestro.
Gracias por el cumplido, por otro lado, la plantilla de este video al igual que todas las plantillas que se analizan dentro de la planificación de un proyecto están dentro del curso completo marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/
Me alegra mucho que la información te sea de utilidad y sobre todo en tus proyectos aplica estos conceptos y verás los buenos resultados que tendrás. Saludos
Me uno a las felicitaciones por este trabajo encomiable de este y otros videos didácticos de Gestión de Proyectos. Por otra parte, para fines prácticos sería interesante realizar una aportación con videos un poco más operativos y no tan burocráticos. Por ejemplo, lo que estoy practicando actualmente en la Gestión de Proyectos en mi ramo de Mantenimiento Industrial es Gestión de Proyectos a través de cronograma automático con nivel de Prioridad y. En otra hoja de Excel se evalúa el nivel de Criticismo y se realizan 3 juntas a la semana para ver las actividades avance de actividades, actividades pendientes y por hacer a través de Kanban y medición de Métricas de Retrabajos, Retrasos, Presupuesto Planeado vs Real y Mano de Obra Planeada vs Real. Cierre con lecciones aprendidas y mejoras. Que continúe el éxito!!! Saludos!!!
Hola @Luis que excelente lo que comentas, ciertamente usar herramientas como Kanban para ver el flujo de trabajo está muy bueno. Adicionalmente, realizar priorizaciones de las actividades ayuda mucho a estar enfocado en el éxito del proyecto. Por otra parte, si me parece interesante mostrar casos prácticos del uso de las herramientas y espero poder realizarlos en un futuro con el objetivo de poder comprender el potencial que tienen y como aportan al proyecto.
Me alegra que te sea de utilidad y puedas usar estas herramientas dentro de tus proyectos. Recuerda, en este video analizamos únicamente el inicio de un proyecto. Los temas de evaluación, planificación, control, ejecución y cierre los podrás ver en el curso completo, al igual que las plantillas que utilizamos. Saludos
Hola Melida, me alegra que el video te haya parecido interesante. Y es algo importante el buscar involucrar a los interesados desde el inicio para poder lograr una participación adecuada. Saludos
Muchas gracias por el aporte; he tratado de seguir la clase, y tomar atenta nota de la información - En un futuro, espero ser parte de los cursos formales.
Buenas, cuando se menciona la tasa de cambio del dólar se debería cambiar por inflación, ya que en una economía que se maneje en dólares no hay tasa, sino inflación de los productos.
Ciertamente, gestionar un proyecto puede ser desafiante y es por eso que usar herramientas y buenas prácticas pueden ayudarnos en esta tarea para reducir posibles errores y lograr proyectos exitosos. Saludos
Me alegra que el video te sea de utilidad, te comento que este video es parte de un curso completo en donde se analizan los demás grupos de procesos como son los de planificación, ejecución, monitoreo control y cierre
Hola Marcos.de acuerdo con los demas comentarios hacia tu persona, muy bien explicado todo. Una pregunta.me pjedes decir donde comprar la guia practica grupos de procesos en español.
Hola buenas tardes, un plan de evaluación se puede manejar como un proyecto. Ya que la elaboración del plan tiene un inicio y un final, además de generar un resultado o producto único.
Buenas tardes Marco Calle. Espero que se encuentre muy bien. Al momento de identificar los riesgos, se utilizaron como ejemplo riesgos sobre los cuales no tenemos control ¿En el Project Charter sólo se indentifican este tipo de riegos o también se puede identificar riesgos sobre los cuales podamos tomar un acción? Muchas gracias. Felicitaciones por su contenido. Saludos,
Hola Óscar qué excelente observación. Comúnmente los riesgos son eventos en los cuales nosotros no podemos inferir, y son muy importantes porque nos afectaran en el proyecto. Sin embargo, si hay riesgos en los cuales podemos tomar acción también los debemos identificar. Un ejemplo podría ser riesgo de retraso en un entregable por falta de personal capacitado en el sector en el que estamos trabajando, una forma de gestionar ese riesgo es contratando personal de otras zonas, es un riesgo externo, pero el cual podemos gestionarlo. Pero recuerda un riesgo es un evento incierto es decir no sabemos si sucederá o no.
Hola mis saludos muy buena tu explicacion. Te quiero preguntar como acredito la experiencia en la gestion de proyectos, porque como tu dices uno no aiempre ha estado a cargo del proyecto en su totalidad,pero si ha formado parte de unos de sus procesos,como es mi caso. Hay que pedir alguna carta o credencial en el trabajo que uno esta o estuvo?
Hola @rafaelreyes6986 si el bueno pedir una carta en la cual se indique el proyecto, tu cargo y el tiempo en el que has laborado en el proyecto. Depende esto mucho de las políticas de las empresas, por ejemplo empresas públicas suelen emitir certificados con unos lineamientos puntuales para cada proyecto. Lo mejor es consultar con el departamento de RRHH para que conozcas que información pueden emitir.
Hola buenas noches, si te podrá ayudar sobre todo en la parte del Dominio 2 que es el de Enfoques Predictivos; sin embargo, dentro de este video solo abordamos el grupo de procesos de inicio. La próxima semana saldrá un video en donde se aborda el flujo de procesos y creo que te será de mayor ayuda de cada al examen. Pero recuerda el examen CAPM se basa en 4 Dominios que son Fundamentos, Enfoque Predictivo, Enfoque Ágil, Análisis de Negocio
Saludos Marco, acabo de descubrir tu canal y me parece interesante, me llama la atención prepararme para la certificación CAPM para iniciar mi camino en la gestión de proyectos. Mi pregunta es: tus cursos aplican para el tiempo de capacitación solicitado para la prueba? y como es el proceso de aplicar al examen, de antemano muchas gracias.
Hola buenas tardes Raúl, el curso de preparación para el examen CAPM tiene una duración de 23 horas que están divididas en videos, ejercicios y lecturas. De forma que el certificado que obtienes al completar el curso y aprobar el examen de práctica que está al final del curso lo puedes usar para aplicar al examen
Saludos. Donde puedo obntener la Plantilla del Acta de Constitucion del proyecto, no esta en la descripcoipn como dice el video. Gracias poor tan valiosa informacion
Esta y todas las plantillas y todos los ejemplos que se realizan pertenecen al curso de Gestión de proyectos desde cero que está dentro de marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/. Es un curso de pago en el cual se explica un proyecto completo desde su evaluación hasta su cierre.
Hola Natis, el acta, al igual que todas las plantillas del que se revisan, están dentro del apartado material del curso que se encuentra en la página marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/. Este video solo aborda una parte de curso de gestión de proyectos, que explica el inicio del proyecto.
@@diegovillacres6191 el curso completo lo puedes encontrar en marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/. Cualquier duda quedó a las órdenes
Hola Marco, cuando hablas de los impactos de los cambios, no entiendo el gráfico, ya que los riesgos al principio del proyecto, aunque pueden ser muchos por la incertidumbre, esa misma incertidumbre, junto con el inicio del proyecto, los hace bajos, pero según avanza el proyecto, esos riesgos, aunque ya conocidos, son más altos precisamente por el avance del proyecto. Otra cosa que no entiendo es la relación del costo de un cambio con el riesgo del mismo, ya que independientemente de lo que cueste ese cambio, el riesgo de que se produzca dependerá de otras variables. Pido disculpas si estoy en un error y espero que me puedas corregir. Gracias
Hola @Alberto lo que sucede es que un riesgo conforme pase el tiempo se hace más evidente y podemos tener más claro como poder responder ante este. Un ejemplo sería el covid 19 al inicio no sabíamos como nos ataca que hacer y todo era un caos, este afecto a empresas y a las personas y estábamos en la incertidumbre, pero conforme paso el tiempo ya lo conocíamos mejor y podíamos enfrentarnos a este riesgo de contagio con estrategias de respuesta al riesgo.
Hola Marco, me encantan tus videos muy buenas clases y muy bien explicado, estuve revisando este ultimo y al buscar el link de "materiales" para ver el Acta de Constitución de Proyectos no aparece, por favor me ayudas para tener la plantilla. muchas gracias
Hola Víctor, me alegra que los videos te sean de utilidad. Sabes que este video forma parte de un curso dentro de marcocalle.com. La plantilla está dentro de este curso al igual que todos los recursos; sin embargo, puedes encontrar plantillas dentro de pmistandard+ standardsplus.pmi.org. TH-cam no me da la opción de cargar archivos que no sean videos
El curso utiliza los conceptos del PMBOK 7, sin embargo, se usa un enfoque predictivo para el desarrollo de un proyecto real. Te comento que el PMBOK 7 que es la última versión, no establece un enfoque de desarrollo de proyecto, sino que plantea principios y dominios de desempeño.
Estimado Marco, cómo justificas en forma y fondo que un interesado con altos requerimientos, no necesariamente deba ser el lider, o director del proyecto?
Hola como estas. No comprendo bien tu pregunta, pero considera que el Director es designado por un comité en función de las habilidades y experiencia para poder llevar una adecuada dirección y liderazgo del proyecto. Un interesado puede ser cualquier persona que pueda afectar o verse afectado por el proyecto. Y aunque un interesado tenga requerimientos importantes en el proyecto, el rol del director debe buscar la forma de conseguir una adecuada forma de involucrar al interesado dentro del proyecto.
@@marcocalle primero, felicito por tratar de apoyar a conocer este tema mas en profundidad. La consulta especifica es que en tu matriz de poder habian 2 personas que tenian requeirimintos altos y poder alto, pero la niña estaba en 1 peldaño mas abajo que el director, entonces como conviven esas 2 personas claves para en forma y fondo se logre el cierre del proyecto de acuerdo a este modelos predictivo.?
Hola, me gustaría saber cómo se puede aplicar tu curso a un proyecto de arquitectura y construcción (diseño del proyecto, construcción y operación). Estoy interesado en tu curso
Hola Gabriel buenas noches. Dentro del curso establecemos los elementos que se aplican en un proyecto. De esta manera vemos las herramientas ques se usan en el inicio de un proyecto, la planificación como creación de un cronograma, presupuesto, riesgos, la ejecución y control en donde se reivsa si lo planificado se va cumpliendo y el cierre. Un proyecto de construcción inicia definiendo los requisitos del cliente y planificando tiempo y costos asi como definiendo un alcance. Todos estos elementos se ven dentro del curso y considero que es muy aplicable al tema constructivo ya que se revisa un enfoque predictivo.
Estimado Marco, fui aprobado para rendi el examen PMP tengo mediana experiencia me gustaría saber qué curso podría llevar para aprobar mi examen gracias! me gustaría que me compartas el link o los links. Este curso me parece muy bueno pero necesito tu recomendación gracias
Hola Sthev, en primer lugar felicitaciones por esta decisión de buscar la certificación. Te comento que dentro de marcocalle.com/courses/preparacion-examen-pmp-2021/ tenemos un curso de preparación para este examen. El curso contienen una explicación de cada uno de los temas que se abordan en el examen, así como lecturas y ejercicios. Además, tenemos sesiones de estudio cada martes para solventar dudas de cara al examen. Cualquier duda o consulta quedo a las ordenes. Saludos
Si eres miembro del PMI, los libros que se mencionan los puedes descargar de manera gratuita de la página de PMI. Pero si no eres miembro puedes comprar los libros.
Si es correcto, en este video se explica únicamente el proceso de Inicio, pero los temas de evaluación, planificación, ejecución y control y cierre se los puede revisar dentro del curso completo, el cual cuenta con más de 130 clases.
Ciertamente, la IA Generativa está cobrando mucha fuerza, y es posible utilizarla para apoyarnos en los proyectos. Por el momento estoy aprendiendo este tema. Y espero poder incluir estos temas dentro del canal.
Hola Andrés, esta plantilla, al igual que todas las que se usan, son un contenido exclusivo para los estudiantes del curso. Si tiene el curso dentro de cada clase podrás descargar cada una de las plantillas que se usan y podrá usted revisar la explicación de como usarla en un proyecto
Eres el amo! Mil gracias por tu Master Class !
Gracias Marcos por compartir tu conocimiento. Termine el curso que me debia hace bastante tiempo sin pagar. Muy claro. Quedo suscripto a tu canal. Vamos camino a la certificacion PMP. Muchas gracias nuevamente.
Marco, viendo este video, y como persona que trabaja en construcción, me llama la atención el ejemplo del edificio porque, actualmente, muchas constructoras, por lo menos aquí en US, empiezan a construir cuando los diseños van solamente por el 30%. Ahí se empieza inclusive Procurement. Además, con reservas de contingencia mínimas o inexistentes. Su idea es construir rápido y hacer entregas parciales para ir rentando bloques de apartamentos. Claramente, los extra-costos por Change Orders con los contratistas, en los permisos con autoridades, incluso cambio en los mismos diseños por petición de las autoridades. Es sumamente complejo de manejar.
Hola, Jo Alan, justamente lo que mencionas es una manera en la que se busca obtener un pronto retorno a la inversión. Sin embargo, los riesgos pueden ser altos y si no se consideran pueden generar grandes problemas que afectaran al proyecto. Saludos, Alan y gracias por compartir esa experiencia de EEUU.
Excelente, muy bien explicado muy pedagógico.
Felicitaciones!!!
Me alegra que el video te sea de utilidad. Saludos
Realmente quiero agradecer este maravilloso trabajo, esfuerzo, dedicación y acto tan increíble que es compartir a detalle cada parte de un proyecto de esta forma tan especifica, es realmente valioso, gracias infinitas.
..
Hola Victoria, gracias por y tan generosas palabras, me alegra que esta información te sea de utilidad. Saludos
Excelente tu explixacion me quedo claro marcos. Muchas gracias. En este momento yo esto cursando el 9no semestre de ing industrial y me gustaria certificarme.claro todabia me falta termino en julio del 2025.pero quiero ir leyendo y conociendo lo que se necesita. Ademas de adaptar la experiencia que uno tiene a los terminos del PMI. Bueno excelentes tus clases.
Muchisimas gracias.
Gracias Marco! explicas mejor que mi profe del curso ;) si pudieras compartir la plantilla del Acta de Constitución del Proyecto. Muchas gracias maestro.
Gracias por el cumplido, por otro lado, la plantilla de este video al igual que todas las plantillas que se analizan dentro de la planificación de un proyecto están dentro del curso completo marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/
Muchas gracias Profe! le entendí muy bien con sus ejemplos
Me alegra mucho que la información te sea de utilidad y sobre todo en tus proyectos aplica estos conceptos y verás los buenos resultados que tendrás. Saludos
Muchas gracias por compartirnos esta información tan valiosa, fundamentada en el PMBOK v 7
Magistral Don Marco, de grab ayuda para el curso de Gerencia de Proyectos de Administración de Empresas
Excelente!!! ❤
Antes de la siguiente sesión, volveré a escuchar, pues comencé a oírla en medio de otra tarea ( dicimil).
Me alegra que esta introducción del curso te sea de utilidad. Un buen inicio del proyecto es una gran forma de comprometer a los interesados.
Muy entendible, muchas gracias.
Me uno a las felicitaciones por este trabajo encomiable de este y otros videos didácticos de Gestión de Proyectos. Por otra parte, para fines prácticos sería interesante realizar una aportación con videos un poco más operativos y no tan burocráticos. Por ejemplo, lo que estoy practicando actualmente en la Gestión de Proyectos en mi ramo de Mantenimiento Industrial es Gestión de Proyectos a través de cronograma automático con nivel de Prioridad y. En otra hoja de Excel se evalúa el nivel de Criticismo y se realizan 3 juntas a la semana para ver las actividades avance de actividades, actividades pendientes y por hacer a través de Kanban y medición de Métricas de Retrabajos, Retrasos, Presupuesto Planeado vs Real y Mano de Obra Planeada vs Real. Cierre con lecciones aprendidas y mejoras. Que continúe el éxito!!! Saludos!!!
Hola @Luis que excelente lo que comentas, ciertamente usar herramientas como Kanban para ver el flujo de trabajo está muy bueno. Adicionalmente, realizar priorizaciones de las actividades ayuda mucho a estar enfocado en el éxito del proyecto. Por otra parte, si me parece interesante mostrar casos prácticos del uso de las herramientas y espero poder realizarlos en un futuro con el objetivo de poder comprender el potencial que tienen y como aportan al proyecto.
Gracias, una labor excelente.
Me alegra que el contenido te sea de utilidad
Marco exelente curso.... felicitaciones ya tengo las bases para implementar.... mis proyectos... gracias
Me alegra que te sea de utilidad y puedas usar estas herramientas dentro de tus proyectos. Recuerda, en este video analizamos únicamente el inicio de un proyecto. Los temas de evaluación, planificación, control, ejecución y cierre los podrás ver en el curso completo, al igual que las plantillas que utilizamos. Saludos
Buena explicación interesante ya que permite involucrar a todos en la planificacion y accion del proyecto
Hola Melida, me alegra que el video te haya parecido interesante. Y es algo importante el buscar involucrar a los interesados desde el inicio para poder lograr una participación adecuada. Saludos
Muchas gracias por el aporte; he tratado de seguir la clase, y tomar atenta nota de la información - En un futuro, espero ser parte de los cursos formales.
Buenas, cuando se menciona la tasa de cambio del dólar se debería cambiar por inflación, ya que en una economía que se maneje en dólares no hay tasa, sino inflación de los productos.
Gracias por la puntualización.
Muy completo y detallado Marco, sin duda es un gran abrebocas.
Sigue así.
Saludos.
Hola Santiago me alegra que el material te sea de utilidad. Saludos
Ciertamente, gestionar un proyecto puede ser desafiante y es por eso que usar herramientas y buenas prácticas pueden ayudarnos en esta tarea para reducir posibles errores y lograr proyectos exitosos. Saludos
Exelente, buena explicacion
Me alegra que el video te sea de utilidad, te comento que este video es parte de un curso completo en donde se analizan los demás grupos de procesos como son los de planificación, ejecución, monitoreo control y cierre
Excelente información
Hola Marcos.de acuerdo con los demas comentarios hacia tu persona, muy bien explicado todo. Una pregunta.me pjedes decir donde comprar la guia practica grupos de procesos en español.
Hola @rafaelreyes6986 te agradezco por el comentario y me alegra que el video te este siendo de utilidad.
MUCHAS GRACIAS ,
Gracias por el vídeo, una consulta un piloto para evaluar implementación también se puede manejar como un proyecto?
Hola buenas tardes, un plan de evaluación se puede manejar como un proyecto. Ya que la elaboración del plan tiene un inicio y un final, además de generar un resultado o producto único.
Buenas tardes Marco Calle. Espero que se encuentre muy bien. Al momento de identificar los riesgos, se utilizaron como ejemplo riesgos sobre los cuales no tenemos control ¿En el Project Charter sólo se indentifican este tipo de riegos o también se puede identificar riesgos sobre los cuales podamos tomar un acción? Muchas gracias. Felicitaciones por su contenido. Saludos,
Hola Óscar qué excelente observación. Comúnmente los riesgos son eventos en los cuales nosotros no podemos inferir, y son muy importantes porque nos afectaran en el proyecto. Sin embargo, si hay riesgos en los cuales podemos tomar acción también los debemos identificar. Un ejemplo podría ser riesgo de retraso en un entregable por falta de personal capacitado en el sector en el que estamos trabajando, una forma de gestionar ese riesgo es contratando personal de otras zonas, es un riesgo externo, pero el cual podemos gestionarlo. Pero recuerda un riesgo es un evento incierto es decir no sabemos si sucederá o no.
Sr Marco digame los tips para ser un crack en gestión de proyectos, revien estoy inciando la carrera profesional.
Te recomiendo enfocarte en aprender los fundamentos del PMBOK 7, prácticas y principios para tener una base sólida.
Excelente explicacion
Hola Gina me alegra que el video te haya sido de utilidad. Saludos
Hola mis saludos muy buena tu explicacion. Te quiero preguntar como acredito la experiencia en la gestion de proyectos, porque como tu dices uno no aiempre ha estado a cargo del proyecto en su totalidad,pero si ha formado parte de unos de sus procesos,como es mi caso. Hay que pedir alguna carta o credencial en el trabajo que uno esta o estuvo?
Hola @rafaelreyes6986 si el bueno pedir una carta en la cual se indique el proyecto, tu cargo y el tiempo en el que has laborado en el proyecto. Depende esto mucho de las políticas de las empresas, por ejemplo empresas públicas suelen emitir certificados con unos lineamientos puntuales para cada proyecto. Lo mejor es consultar con el departamento de RRHH para que conozcas que información pueden emitir.
Hola, este video podría ayudarme con el examen de CAPM?
Hola buenas noches, si te podrá ayudar sobre todo en la parte del Dominio 2 que es el de Enfoques Predictivos; sin embargo, dentro de este video solo abordamos el grupo de procesos de inicio. La próxima semana saldrá un video en donde se aborda el flujo de procesos y creo que te será de mayor ayuda de cada al examen. Pero recuerda el examen CAPM se basa en 4 Dominios que son Fundamentos, Enfoque Predictivo, Enfoque Ágil, Análisis de Negocio
Gracias Marco
Hola Olga, me alegra que te sea de utilidad la información.
Excelente ❤
Me alegro de que el video te sea de utilidad.
Gracias por el video marco jiji
Me alegra que el video te sea de utilidad
Saludos Marco, acabo de descubrir tu canal y me parece interesante, me llama la atención prepararme para la certificación CAPM para iniciar mi camino en la gestión de proyectos. Mi pregunta es: tus cursos aplican para el tiempo de capacitación solicitado para la prueba? y como es el proceso de aplicar al examen, de antemano muchas gracias.
Hola buenas tardes Raúl, el curso de preparación para el examen CAPM tiene una duración de 23 horas que están divididas en videos, ejercicios y lecturas. De forma que el certificado que obtienes al completar el curso y aprobar el examen de práctica que está al final del curso lo puedes usar para aplicar al examen
Saludos. Donde puedo obntener la Plantilla del Acta de Constitucion del proyecto, no esta en la descripcoipn como dice el video. Gracias poor tan valiosa informacion
Esta y todas las plantillas y todos los ejemplos que se realizan pertenecen al curso de Gestión de proyectos desde cero que está dentro de marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/. Es un curso de pago en el cual se explica un proyecto completo desde su evaluación hasta su cierre.
hola Marco, estoy ineteresado en tu curso, cual es la intensidad horaria? y tu entegas certificado del curso aprobado?
Gracias de ante mano por toda tu información, es de gran ayuda, quería saber en qué apartado puedo descargar la plantilla del acta? te agradezco mucho
Hola Natis, el acta, al igual que todas las plantillas del que se revisan, están dentro del apartado material del curso que se encuentra en la página marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/. Este video solo aborda una parte de curso de gestión de proyectos, que explica el inicio del proyecto.
@@marcocalle muchas gracias marco 🙏🏽🙏🏽🙏🏽 bendiciones
Y el resto de la gestión,,, como hacer para seguir conociendo hasta el final???
@@marcocalle
@@diegovillacres6191 el curso completo lo puedes encontrar en marcocalle.com/courses/curso-prueba-proyectos-desde-cero/. Cualquier duda quedó a las órdenes
Hola Marco, cuando hablas de los impactos de los cambios, no entiendo el gráfico, ya que los riesgos al principio del proyecto, aunque pueden ser muchos por la incertidumbre, esa misma incertidumbre, junto con el inicio del proyecto, los hace bajos, pero según avanza el proyecto, esos riesgos, aunque ya conocidos, son más altos precisamente por el avance del proyecto. Otra cosa que no entiendo es la relación del costo de un cambio con el riesgo del mismo, ya que independientemente de lo que cueste ese cambio, el riesgo de que se produzca dependerá de otras variables. Pido disculpas si estoy en un error y espero que me puedas corregir. Gracias
Hola @Alberto lo que sucede es que un riesgo conforme pase el tiempo se hace más evidente y podemos tener más claro como poder responder ante este. Un ejemplo sería el covid 19 al inicio no sabíamos como nos ataca que hacer y todo era un caos, este afecto a empresas y a las personas y estábamos en la incertidumbre, pero conforme paso el tiempo ya lo conocíamos mejor y podíamos enfrentarnos a este riesgo de contagio con estrategias de respuesta al riesgo.
Hola Marco, me encantan tus videos muy buenas clases y muy bien explicado, estuve revisando este ultimo y al buscar el link de "materiales" para ver el Acta de Constitución de Proyectos no aparece, por favor me ayudas para tener la plantilla.
muchas gracias
Hola Víctor, me alegra que los videos te sean de utilidad. Sabes que este video forma parte de un curso dentro de marcocalle.com. La plantilla está dentro de este curso al igual que todos los recursos; sin embargo, puedes encontrar plantillas dentro de pmistandard+ standardsplus.pmi.org. TH-cam no me da la opción de cargar archivos que no sean videos
En donde puedo conseguir ese documento
Mi pregunta es si todo el curso está enfocado a la última versión del pmbook ?
El curso utiliza los conceptos del PMBOK 7, sin embargo, se usa un enfoque predictivo para el desarrollo de un proyecto real. Te comento que el PMBOK 7 que es la última versión, no establece un enfoque de desarrollo de proyecto, sino que plantea principios y dominios de desempeño.
Me podria dar mas informacion para la certificacion
Hola buenas tardes, me puedes indicar sobre qué información necesitas información.
Estimado Marco, cómo justificas en forma y fondo que un interesado con altos requerimientos, no necesariamente deba ser el lider, o director del proyecto?
Hola como estas. No comprendo bien tu pregunta, pero considera que el Director es designado por un comité en función de las habilidades y experiencia para poder llevar una adecuada dirección y liderazgo del proyecto. Un interesado puede ser cualquier persona que pueda afectar o verse afectado por el proyecto. Y aunque un interesado tenga requerimientos importantes en el proyecto, el rol del director debe buscar la forma de conseguir una adecuada forma de involucrar al interesado dentro del proyecto.
@@marcocalle primero, felicito por tratar de apoyar a conocer este tema mas en profundidad. La consulta especifica es que en tu matriz de poder habian 2 personas que tenian requeirimintos altos y poder alto, pero la niña estaba en 1 peldaño mas abajo que el director, entonces como conviven esas 2 personas claves para en forma y fondo se logre el cierre del proyecto de acuerdo a este modelos predictivo.?
Marco Hola como estas, algún correo done pueda contactarte? muchas gracias
Hola Henry puedes escribirme a info@marcocalle.com. Saludos
Hola, me gustaría saber cómo se puede aplicar tu curso a un proyecto de arquitectura y construcción (diseño del proyecto, construcción y operación). Estoy interesado en tu curso
Hola Gabriel buenas noches. Dentro del curso establecemos los elementos que se aplican en un proyecto. De esta manera vemos las herramientas ques se usan en el inicio de un proyecto, la planificación como creación de un cronograma, presupuesto, riesgos, la ejecución y control en donde se reivsa si lo planificado se va cumpliendo y el cierre. Un proyecto de construcción inicia definiendo los requisitos del cliente y planificando tiempo y costos asi como definiendo un alcance. Todos estos elementos se ven dentro del curso y considero que es muy aplicable al tema constructivo ya que se revisa un enfoque predictivo.
Estimado Marco, fui aprobado para rendi el examen PMP tengo mediana experiencia me gustaría saber qué curso podría llevar para aprobar mi examen gracias! me gustaría que me compartas el link o los links. Este curso me parece muy bueno pero necesito tu recomendación gracias
Hola Sthev, en primer lugar felicitaciones por esta decisión de buscar la certificación. Te comento que dentro de marcocalle.com/courses/preparacion-examen-pmp-2021/ tenemos un curso de preparación para este examen. El curso contienen una explicación de cada uno de los temas que se abordan en el examen, así como lecturas y ejercicios. Además, tenemos sesiones de estudio cada martes para solventar dudas de cara al examen. Cualquier duda o consulta quedo a las ordenes. Saludos
la bibliografia tiene costo?
Si eres miembro del PMI, los libros que se mencionan los puedes descargar de manera gratuita de la página de PMI. Pero si no eres miembro puedes comprar los libros.
@@marcocalle cuanto cuesta la membresia
ah ya entendí, las demás partes lo ves en tu curso completo
Si es correcto, en este video se explica únicamente el proceso de Inicio, pero los temas de evaluación, planificación, ejecución y control y cierre se los puede revisar dentro del curso completo, el cual cuenta con más de 130 clases.
Inteligencia Artificial Generativa en la Gestión de Proyectos: th-cam.com/video/X3g-WzHhCoE/w-d-xo.html
Ciertamente, la IA Generativa está cobrando mucha fuerza, y es posible utilizarla para apoyarnos en los proyectos. Por el momento estoy aprendiendo este tema. Y espero poder incluir estos temas dentro del canal.
Te recomiendo tener mas cuidado al querer quitar el ruido del microfono, se come la primera silaba de tus palabras
Muchas gracias por la recomendación lo tomaré muy en cuenta.
hola, me gustaria poder descargar la plantilla , donde podria hacerlo @marcocalle
Hola Andrés, esta plantilla, al igual que todas las que se usan, son un contenido exclusivo para los estudiantes del curso. Si tiene el curso dentro de cada clase podrás descargar cada una de las plantillas que se usan y podrá usted revisar la explicación de como usarla en un proyecto