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建议创业前先做一个规划，一来你可以了解市场的需求，二来你可以知道有那个风险你需要去注意~ 还有店铺，要找怎样的衣服，租金等问题可以在规划里统计，这样你才能知道你这东西可行不可行~ 有热情是好事，但是毕竟创业是要砸钱的，有了规划做任何事都能事半功倍~加油~ （因为我本身是毕业于服装设计的，我们课程里有一门课就是教如何经营自己的品牌~）创业规划也是里面的其中一环很重要的东西
你們選擇的路，其實... 不算是正確的路，只能說是個輕鬆進場的路。因為你們一開始，其實是拿別人的東西，套個殼上去，然後假裝是你們自己的東西服裝這個東西，本來就不是一個硬需求。食衣住行，吃才是硬需求，衣服則是在吃飽之後才會買的東西。你們早期其實是批貨來轉賣。雖然選貨也是很辛苦的成本，但在資訊發達，科技發達的時代，太多人會去找到你們的通路，並抨擊你們的最終零售價...特別是服裝，更是如此，淘寶真的太方便太便宜了... 實際上你們之前的【品牌】根本是個空殼，拿別人的零售價，墊上去你們的辛苦值，然後想賣一個更高的零售價... 在這個資訊發達的時代，消費者沒有這麼好騙... 就算你們後來是發包給工廠去代工，但... 只要生產線不是你們自己的，遲早也會在淘寶上面，看到你們的同版型同款式的白牌品，這是無奈的現實，因為你們的量不夠，工廠沒辦法靠你們來生存而消費者，特別是酸民，都是很精明的，絕對你找得到的，他們也都找得到。然後... 一個負評，兩個負評，是很容易迅速擴散的在這個時代，會搜尋... 已經不是個什麼特別的技能或是Know How了最後，其實還有一個原因：台灣市場太小了，你們如果要做服裝，不能在台灣做。雖然環境是你們熟悉的，是舒服的舒適圈，但這個市場真的太小而且太競爭，製作成本太高，消費者的消費力又太低....只能說... 辛苦了啊。TH-cam上面有太多所謂成功經驗的分享，其實都是假的，你們如果傻傻地去相信這些東西，並仿效，砸重金，真的很危險
好棒，好真诚。不管你创业有没有成功，这样分享的心态就觉得很真实。点赞！
自己就還沒預先設想好，自己想做的品牌「定位」，搞不清楚市場的走向，創業能成功的人不是像小白兔誤入森林，事前都有規劃預設立場，不是只有滿腔熱血就衝勁，虧是正常的，沒有批評的意思，但妳所說所分享的經驗！實在很沒內容跟可以學習的地方...如果妳現在想走網紅方面，妳會遇到一樣的問題！知名度、曝光率、定位，知識型？流量密碼？搞笑？才藝？吃播？彩妝？動物？乖乖去上班就好了啦...十年可能都不夠妳學習失敗的經驗，找自己擅長的做，不要只是因為想做而做，不是每個人都適合做什麼工作。
創業道路有百百種，但是倒閉道路只有一種，就是沒錢沒現金流。來客數 x 客單價 = 營業額營業額 - 成本 = 利潤來客數跟區域人口有關，開店前要先調查長住人口，逐年趨勢成長或衰退。客單價跟年均收入、收入中位數有關，收入越高的地區，消費能力當然越高，買東西越不看價錢。怎麼預估自己的來客數？先到同業探查是個好方法，對方有開發票就直接購買商品，每周同一時間買一次，連買4次共4周，發票號碼相減就是來客數。對方沒有發票就用碼表計數器自己站在門口一個一個算。自己產品競爭力如何？開店後可以搶到同業多少客人？保守點，先抓個2成就好，自己得到同業2成客人後營業額多少？利潤能否支撐自己活下來？預估多長時間成長到損益兩平？「請記得，創業5年內存活的1%，僅僅只是代表損益兩平，而不是賺多少錢。」先活下來，才有資格談賺錢。
很真誠的經驗分享，人生真的是經歷過才會懂。
不是你不努力，是这个世界的玩法已经变了。
我們是在東莞虎門的服裝公司，服裝失敗率很高，除非你有資源，你要到產地區才有利潤，台灣批發回去都是一件賺一件以上利潤，一定要減少庫存，我們庫存貨叫人家到廠收1件才3-4塊人民幣，還有收布都很便宜的，然後他們拿到廣州專門存貨批發市場賣一件賣10多塊，很多非洲人去買
你们公司有网站吗方便的话私信我个地址
謝謝你的經歷分享，讓我學到很多❤
請問一下 怎麼沒有連鎖品牌設計男生款的裙子來量販呢？
請問你們的照片都是自己拍的嗎？
批價的衣服價錢沒有300元，還有更低的，只是要找到門路
收掉品牌後，有產生負債嗎？
其實連路邊小吃店也是如此，能存活下來的都是1%中的1%
轉頭望向倉庫5千多萬的貨(暈
五千多萬 會哭十年😖
讓我想起那堆可怕的庫存🥵
不敢想🤣
那你之後還想創業嗎
當過老闆就很難一直當別人員工
建议创业前先做一个规划，一来你可以了解市场的需求，二来你可以知道有那个风险你需要去注意~ 还有店铺，要找怎样的衣服，租金等问题可以在规划里统计，这样你才能知道你这东西可行不可行~ 有热情是好事，但是毕竟创业是要砸钱的，有了规划做任何事都能事半功倍~加油~ （因为我本身是毕业于服装设计的，我们课程里有一门课就是教如何经营自己的品牌~）创业规划也是里面的其中一环很重要的东西
你們選擇的路，其實... 不算是正確的路，只能說是個輕鬆進場的路。因為你們一開始，其實是拿別人的東西，套個殼上去，然後假裝是你們自己的東西
服裝這個東西，本來就不是一個硬需求。食衣住行，吃才是硬需求，衣服則是在吃飽之後才會買的東西。
你們早期其實是批貨來轉賣。雖然選貨也是很辛苦的成本，但在資訊發達，科技發達的時代，太多人會去找到你們的通路，並抨擊你們的最終零售價...
特別是服裝，更是如此，淘寶真的太方便太便宜了... 實際上你們之前的【品牌】根本是個空殼，拿別人的零售價，墊上去你們的辛苦值，然後想賣一個更高的零售價... 在這個資訊發達的時代，消費者沒有這麼好騙...
就算你們後來是發包給工廠去代工，但... 只要生產線不是你們自己的，遲早也會在淘寶上面，看到你們的同版型同款式的白牌品，這是無奈的現實，因為你們的量不夠，工廠沒辦法靠你們來生存
而消費者，特別是酸民，都是很精明的，絕對你找得到的，他們也都找得到。然後... 一個負評，兩個負評，是很容易迅速擴散的
在這個時代，會搜尋... 已經不是個什麼特別的技能或是Know How了
最後，其實還有一個原因：台灣市場太小了，你們如果要做服裝，不能在台灣做。雖然環境是你們熟悉的，是舒服的舒適圈，但這個市場真的太小而且太競爭，製作成本太高，消費者的消費力又太低....
只能說... 辛苦了啊。TH-cam上面有太多所謂成功經驗的分享，其實都是假的，你們如果傻傻地去相信這些東西，並仿效，砸重金，真的很危險
好棒，好真诚。不管你创业有没有成功，这样分享的心态就觉得很真实。点赞！
自己就還沒預先設想好，自己想做的品牌「定位」，搞不清楚市場的走向，創業能成功的人不是像小白兔誤入森林，事前都有規劃預設立場，不是只有滿腔熱血就衝勁，虧是正常的，沒有批評的意思，但妳所說所分享的經驗！實在很沒內容跟可以學習的地方...如果妳現在想走網紅方面，妳會遇到一樣的問題！知名度、曝光率、定位，知識型？流量密碼？搞笑？才藝？吃播？彩妝？動物？乖乖去上班就好了啦...十年可能都不夠妳學習失敗的經驗，找自己擅長的做，不要只是因為想做而做，不是每個人都適合做什麼工作。
創業道路有百百種，但是倒閉道路只有一種，就是沒錢沒現金流。
來客數 x 客單價 = 營業額
營業額 - 成本 = 利潤
來客數跟區域人口有關，開店前要先調查長住人口，逐年趨勢成長或衰退。
客單價跟年均收入、收入中位數有關，收入越高的地區，消費能力當然越高，買東西越不看價錢。
怎麼預估自己的來客數？
先到同業探查是個好方法，對方有開發票就直接購買商品，每周同一時間買一次，連買4次共4周，發票號碼相減就是來客數。
對方沒有發票就用碼表計數器自己站在門口一個一個算。
自己產品競爭力如何？開店後可以搶到同業多少客人？
保守點，先抓個2成就好，自己得到同業2成客人後營業額多少？利潤能否支撐自己活下來？預估多長時間成長到損益兩平？
「請記得，創業5年內存活的1%，僅僅只是代表損益兩平，而不是賺多少錢。」
先活下來，才有資格談賺錢。
很真誠的經驗分享，人生真的是經歷過才會懂。
不是你不努力，是这个世界的玩法已经变了。
我們是在東莞虎門的服裝公司，服裝失敗率很高，除非你有資源，你要到產地區才有利潤，台灣批發回去都是一件賺一件以上利潤，一定要減少庫存，我們庫存貨叫人家到廠收1件才3-4塊人民幣，還有收布都很便宜的，然後他們拿到廣州專門存貨批發市場賣一件賣10多塊，很多非洲人去買
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謝謝你的經歷分享，讓我學到很多❤
請問一下 怎麼沒有連鎖品牌設計男生款的裙子來量販呢？
請問你們的照片都是自己拍的嗎？
批價的衣服價錢沒有300元，還有更低的，只是要找到門路
收掉品牌後，有產生負債嗎？
其實連路邊小吃店也是如此，能存活下來的都是1%中的1%
轉頭望向倉庫5千多萬的貨(暈
五千多萬 會哭十年😖
讓我想起那堆可怕的庫存🥵
不敢想🤣
那你之後還想創業嗎
當過老闆就很難一直當別人員工