Спасибо большое за подсветку многих моментов со стороны бизнеса! Как минимум его стоит посмотреть, чтобы научиться правильно отвечать на вопрос на собеседовании "а на какой грейд вы бы себя оценили") По-моему, ключевой момент выступления был в самом начале - что это все позиция нанимающего менеджера (т.е. от бизнеса), а не от разработчика. Для бизнеса сеньор - это один из самых полезных разработчиков компании, от которого ждут, чтобы он делал все то, что перечислено в докладе. Стоит ли разработчику вписываться во все, что предлагает бизнес и быть эдаким "врачом" или универсальным солдатом - это любопытная тема для отдельного доклада с позиций разработчика
Сеньером стать очень просто, приходишь на собеседование и просишь зарплату как у сеньера, если не дают в одном месте спрашиваешь почему - получаешь ответ каких знаний не хватает, тратишь на чтение статей и беглое ознакомление пару дней, снова идешь на собес, и так до тех пор пока не дадут зп сеньера, если не совсем тупой можно справиться за пару недель. Все остальное - трата времени и ужимки чтобы сделать другого дядю счастливее и богаче.
00:00:00 Введение 00:01:49 Кто такой сеньор? 00:02:38 Направления разработки 00:06:01 Коммуникации и ответственность 00:10:04 Скилы и уровни 00:12:12 Антипаттерны 00:13:04 Антипатор и сеньор 00:14:16 Интерес и хобби 00:15:11 Задачи бизнеса 00:15:29 Аналогия с врачом-реаниматологом 00:16:51 Задачи сеньора 00:19:25 Действия вместо нытья 00:22:58 Поддержка и развитие 00:24:48 Прокачка через "жопу" 00:28:46 Синтез и анализ 00:29:44 Синтез и внутренние активности 00:30:34 Внешние активности и социализация 00:32:04 Социализация и взаимодействие 00:36:14 Прокачка через социализацию 00:40:07 Вопросы и ответы 00:43:35 Вопрос о внешнем виде и чайном продолжении 00:45:03 Возраст и сеньорность 00:46:52 Обучение сеньоров 00:48:42 Завершение и выбор лучшего вопроса
Кринжатина лютая. Это наглядный пример, когда интересы корпорации стали выше своих человеческих. Поломала человека система. Прожала под себя. Отношение я-компания это либо взаимовыгодное, либо без меня. Пусть ищут мазохистов, их тоже не мало как видим. Синьорность - это либо компетенции, либо зарплата. А в видео зтом конркетно вредные вещи произносятся. Если стать таким синьором - то это гарантия нервозности, геморроя и психотерапии необходимой.
Классический пример того когда место СТО занял болтолог, а не инженер. Когда на проде появляются мутные задачи, когда нанятые люди не имеют понятных инструкций, что делать в случае чп, когда нет профильных спецов для работы с разведённым зоопарком технологий - надо задаться вопросом чем занимается СТО и насколько его компетенции соотвествуют занимаемой должности. Мои соболезнования инженерам вк.
Чем больше выставляем требования тем больше человек будет стоить и тем сложнее его будет найти, докладчик это не учитывает, имхо у него очень ограниченное виденье найма, хотя сам говорит что сеньор должен понимать интересы бизнеса.
Спасибо большое за подсветку многих моментов со стороны бизнеса!
Как минимум его стоит посмотреть, чтобы научиться правильно отвечать на вопрос на собеседовании "а на какой грейд вы бы себя оценили")
По-моему, ключевой момент выступления был в самом начале - что это все позиция нанимающего менеджера (т.е. от бизнеса), а не от разработчика.
Для бизнеса сеньор - это один из самых полезных разработчиков компании, от которого ждут, чтобы он делал все то, что перечислено в докладе.
Стоит ли разработчику вписываться во все, что предлагает бизнес и быть эдаким "врачом" или универсальным солдатом - это любопытная тема для отдельного доклада с позиций разработчика
Прекрасно, просто прекрасно 👏🏼
Сеньером стать очень просто, приходишь на собеседование и просишь зарплату как у сеньера, если не дают в одном месте спрашиваешь почему - получаешь ответ каких знаний не хватает, тратишь на чтение статей и беглое ознакомление пару дней, снова идешь на собес, и так до тех пор пока не дадут зп сеньера, если не совсем тупой можно справиться за пару недель. Все остальное - трата времени и ужимки чтобы сделать другого дядю счастливее и богаче.
Хороший доклад, у меня некоторые вещи в голове перестроились.
Отличный доклад. После просмотра захотелось поапплодировать, сидя перед монитором.
00:00:00 Введение
00:01:49 Кто такой сеньор?
00:02:38 Направления разработки
00:06:01 Коммуникации и ответственность
00:10:04 Скилы и уровни
00:12:12 Антипаттерны
00:13:04 Антипатор и сеньор
00:14:16 Интерес и хобби
00:15:11 Задачи бизнеса
00:15:29 Аналогия с врачом-реаниматологом
00:16:51 Задачи сеньора
00:19:25 Действия вместо нытья
00:22:58 Поддержка и развитие
00:24:48 Прокачка через "жопу"
00:28:46 Синтез и анализ
00:29:44 Синтез и внутренние активности
00:30:34 Внешние активности и социализация
00:32:04 Социализация и взаимодействие
00:36:14 Прокачка через социализацию
00:40:07 Вопросы и ответы
00:43:35 Вопрос о внешнем виде и чайном продолжении
00:45:03 Возраст и сеньорность
00:46:52 Обучение сеньоров
00:48:42 Завершение и выбор лучшего вопроса
Кринжатина лютая.
Это наглядный пример, когда интересы корпорации стали выше своих человеческих.
Поломала человека система. Прожала под себя.
Отношение я-компания это либо взаимовыгодное, либо без меня. Пусть ищут мазохистов, их тоже не мало как видим.
Синьорность - это либо компетенции, либо зарплата.
А в видео зтом конркетно вредные вещи произносятся. Если стать таким синьором - то это гарантия нервозности, геморроя и психотерапии необходимой.
Не! Мой способ лучше и приятнее:
Купил себе сомбреро и бутылку текилы и считай синьор. А еще лучше быть синьором в сообществе синьоров - веселее.
Классический пример того когда место СТО занял болтолог, а не инженер.
Когда на проде появляются мутные задачи, когда нанятые люди не имеют понятных инструкций, что делать в случае чп, когда нет профильных спецов для работы с разведённым зоопарком технологий - надо задаться вопросом чем занимается СТО и насколько его компетенции соотвествуют занимаемой должности.
Мои соболезнования инженерам вк.
разгребание добра на любом языке - сомнительно, да
Да сама ситуация, что появилось добро без документации вызывает много вопросов
Чем больше выставляем требования тем больше человек будет стоить и тем сложнее его будет найти, докладчик это не учитывает, имхо у него очень ограниченное виденье найма, хотя сам говорит что сеньор должен понимать интересы бизнеса.