Excelente explicação. No meu caso tenho 12 máquinas que trabalham 360 hrs mensais, temos peças curva A,B e C. E mais de 700 ferramentas. Como posso aplicar nesse caso o balanceamento?
Oi Jeferson, obrigado pelos comentários. Seu caso é o da grande maioria. O segredo é trabalhar, fazer o balanceamento por famílias. Veja se dentro de sua curva A vc encontra família de peças , por similaridade de processo, tolerâncias, enfim, algum agrupamento que faça sentido trabalhar e buscar balanceamento. Espero que tenha ajudado. Forte abcss
Eduardo Borges valeu Eduardo. Fico contente que somou. Se quiser ver mais ou receber meus posts, acesse meu blog e se cadastre lá. www.neuroleansigma.com.br/blog Muito em breve vou lançar uma nova página e comunicarei toda minha lista de inscritos. Abcss e ótima semana
Show de aula profº. Venho trabalhando a aplicação da filosofia LEAN em algumas empresas e a principal ferramenta de norte para enxergar o ganho de produtividade é o balanceamento de linha.
Fernando Santos muito legal que gostou! E muito bom saber que tem pessoas disceminando filosofia Lean nas empresas. Se quiser mais conteúdo acesse meu blog. www.neuroleansigma.com.br/blog Deixa seu email lá que logo vou mudar de domínio, aí consigo avisar. Obrigado e abraços
Danillo Gabriel de Olveira . Fico contente que gostou. Agradeço seu tempo e disponibilidade. Se quiser mais conteúdo entre no blog www.neuroleansigma.com.br/blog Estou repaginando tdo. Em breve sai novo site. Aviso. Cadastra lá. Abcss obrigado
Obrigado Wesley. Que bom que gostou. Não me recordo de livros específicos de balanceamento. Está ficarei devendo. Mas procure pelo TPS, Toyota Production System, lá tem o alicerce. Entre tb em www.alexandreavila.com Sempre tem novos posts lá... abcss
Alexandre - muito interessante. Poderia discorrer um pouco a respeito d conceito de op. cycle time que vc emprega na parte do balanceamento de linha? Pesquisando o tema vi que diversos autores usam definições diferentes; parece haver duas delas que se destacam: 1) CT seria o tempo entre a finalização consecutiva de duas peças (ou o "período" entre saídas de peças prontas da linha); 2) tempo de atravessamento de uma peça do início ao fim do processo. (Para mim este segundo soa mais como Lead Time de processamento ou "operacional). Grato!
Vicente Barbeiro Olá Vicente. Tudo bem? Obrigado pelo comentário. É uma ótima pergunta. CT segundo Womack, um dos gurus do Lean é a alternativa 1 que vc colocou. Tempo de ciclo da máquina ou operação. O atravessamento ao longo das operações é o Lead Time. Porém, especialmente nos EUA e Inglaterra, muitas empresas fazem abordagem contrária usando o CT como atravessamento. Não se preocupe, é apenas questão de terminologia. Na prática e nos trabalhos Lean, isso não vai mudar nada, pois a sacada é sempre trabalhar pra reduzir o Lead time (atravessamento) total. Abcs é pra mais assuntos, se tiver interesse, entre em www.alexandreavila.com Abcs
Olá amigo. Este tempo que vc menciona é o tempo de espera. Normalmente o mesmo é contabilizado pelos estoque intermediários ou se quiser em.formato de tempo, calcule o lead time. Vc verá que o lead time tem relação direta com WIP s ou todo seu estoque. Seria um.outro assunto, mas procure por cálculo lead time e terá sua resposta. Espero ter ajudado. Abraços
Alexandre foi o melhor vídeo parabéns! uma dúvida, em um processo onde a máquina funciona sozinha para fazer parte do produto, (tipo 10 min) esse tempo de ciclo entra no GBO??
Obrigado Marlus. Se faz parte do procresso do produto vc deve considerar. Considere ciclo, o takt time e atue no ponto que faça sentido. Abçs Tem outros temas em www.alexandreavila.com
Alexandre ótimo vídeo ! Parabéns. Tenho uma dúvida. Caso minha demanda seja de 1 equipamento por mês? Meu tempo disponível é de 7:48 h por dia. Como devo fazer esse cálculo. Costumo ver o balanceamento de entrega de produtos por dia.
Oi Choko Brownie Obrigado pelos comentários. Se vc tem maior capacidade, ou seja, mais equipamentos e perante queda demanda... O que é absolutamente normal, vc precisa se calcula o takt e então adequar seu processo produtivo perante sua nova realidade. Desligue equipamentos, desloque pessoas, etc... Não sei se foi está pergunta, mas na prática é assim que funciona. Abcss
Alexandre Avila na verdade quero saber como calcular esse takt. Semana 1 equipamento por mês 7:48 de disponibilidade por dia. Esse seria meu cenário atual.
@@chokobrownie2088 A fórmula do takt envolve todo seu fluxo de processo. Se tem apenas 1 equipamento, basta fazer seu.tempo disponível, em min, dividido pela sua demanda, em peças. Assim vc terá alinha do takt time. Compare a mesma com tempo ciclo deste único equipamento. Se estiver abaixo do takt, com pouco de folga, vc atende o takt. Se o tempo ciclo estiver sobrepondo a linha do takt ou acima, então vc não atenderá o takt, consequentemente seu cliente poderá ser afetado se nada for feito. Abcss Www.alexandreavila.com
É aí que entra o balanceamento. Vc buscará reduzir este tempo, neste processo, primeiramente sem recursos, com a capacidade técnica e criatividade de seu time. Se não possível, aplicar recursos. Há situações que em uma linha, determinada operação tem 2 máquinas, justamente por não ser possível bater o takt. Sucesso sempre. Abcss e obrigado pela pergunta
Excelente explicação professor, estou fazendo o meu tcc no curso de Engenharia de Produção sobre o balanceamento de uma linha em uma indústria metal mecânica, se você puder me indicar algumas boas bibliografias que tratem desse assunto ou algumas pessoas que são referência no tema, fico muito grato!
Lucas Malacarne obrigado. Recomendo que utilize princípios básicos como Aprendendo a Enxergar do Rother, ou livros como TPS Toyota Production System. Todos são esclarecedores. Entre TB no lean Institute Brasil, tem bastante material e mais livros específicos no assunto. Não deixe de visitar meu blog. Abcss e ótimo 2018. Sucesso no TCC e acima de tudo na vida!!
Olá Diego. Está é uma opção, caso os tempos desta familia realmente sejam próximos entre as operações, com.demanda similar... na prática, se a empresa tem.muitos itens esta é uma boa saida. Não deixe de visitar o blog. www.alexandreavila.com Abracos
Boa tarde. como calcular quinta peça de uma produção de 650 peça trabalhando 8h por dia. como calcular a curva da 2,4 e 7 peça,no processo novo produto que se quer produzir.
Elso pack Pack Olá Elso. O tempo takt mostra ritmo para sua operação perante atendimento de uma determinada demanda. Não há aplicação prática pra calcular tempo em determinada peça de número x ou y ou z. Como o takt é o tempo disponível pela demanda, vc tem que sempre estar recalculando e balanceando seus recursos conforme altera sua demanda. Esta é a magia da coisa... Espero ter ajudado. Um abcss entre no meu blog e se cadastre para mais assuntos de lean, six Sigma ou gestão de mudanças. www.neuroleansigma.com.br/blog Logo irei lançar novo blog e comunicarei meu listing. Abcss
Eu preciso treina o pessoal para novo produto,eu estou achando que devo levar 32 horas para ser completada pela 1a. vez. Assumindo-se que a curva de aprendizagem seja de 80%, quanto tempo eu devo levar para produzir 3º,4º,5º,9º e 12ª peça.para deixar o pessoal capacitado para produzir a produção que a empresa vai determinar.
@@elsogoncalves5345 Elso, esta sua duvida é muito boa, mas não tem relação direta com a questão apresentada no vídeo, sobre takt time. A curva de aprendizagem depende muito do clima organizacional, expertise ou experiência do pessoal, enfim, algo muito difícil de lhe ajudar sem ter o contexto. No takt time, tudo que vc precisa ter é a demanda e tempo disponível dos seus equipamentos... com isso vc consegue visualizar gargalos ou restrições e onde requer maior atenção para sua intervenção. Se o produto é novo, tenha boas margens de segurança para não frustar vc mesmo e toda liderança... abraços!
Sobre tempo de ciclo e tack time e balanceamento de linha lead time,esses item emprego eles no processo sem problemas,mas como apareceu um novo produto que preciso fazer curva de crescimento ou de aprendizado,vou ter que determinar um tempo para produzir uma pequena quantidade de peças usando uma curva para esse aprendizado e depois fazer balanceamento da linha para quantidade de produtos que a empresa vai produzir por mes. Mas desde ja meu muito Obrigado @@alexandreavila635. Feliz Ano novo a Você e toda sua família que ano seja cheios de realizações a todos nôs. Fique com Deus.
@@elsogoncalves5345 Entendi Elso. Este novo produto não tem nenhum outro similar, que poderia encaixar na mesma família? Caso seja algo inovador recomendo que faça as tomadas de tempo e vá refinando com a curva de aprendizado. Abraços e otimo 2019!!
Professor, se eu tiver uma produção onde o mix de peças é muito grande, com muitos tempos variados, a média desses tempos pode ser considerada o ciclo das minhas operações?
Olá Fernando. Estes princípios se.aplicam para família de peças. Pense nisso, para que melhore a gestão na empresa, ex. o sequenciamento, setup, etc... Média é algo perigoso. Veja a definição de família que melhor se encaixa pra vc. Abcss
@@gabrielribeiro3252 olá Gabriel. Infelizmente não.posso enviar material. Apenas disponibilizo nos meus cursos... seria injusto com os que fazem... espero que compreenda. Abcss
Excelente vídeo de balanceamento de linha, sem duvidas o mais didático que já vi!Parabéns, mais um inscrito!!!
excelente...notável explanação, mestre...!!!
Melhor vídeo de balanceamento de linha, sem duvidas
Excelente aula, professor. Sou Engenheiro de Produção e estou fazendo um trabalho de balanceamento de linhas na industria moveleira.
Bom dia Matheus
Que legal. Espero que tenha ajudado. Se quiser compartilhe sua experiência aqui conosco. Obrigado abcss
Muito bom
Show. Inscrito
Obrigado
Vídeo top demais... Me ajudou muito
Muito obrigado Jefferson. Forte abraços
Excelente video e didática obg!!!!
Obrigado Leonel. Sucesso pra vc!
@@alexandreavila635 ansioso para novos vídeos! Um de sequenciamento de produção seria bacana!! Abraço!
Excelente explicação. No meu caso tenho 12 máquinas que trabalham 360 hrs mensais, temos peças curva A,B e C. E mais de 700 ferramentas. Como posso aplicar nesse caso o balanceamento?
Oi Jeferson, obrigado pelos comentários.
Seu caso é o da grande maioria. O segredo é trabalhar, fazer o balanceamento por famílias. Veja se dentro de sua curva A vc encontra família de peças , por similaridade de processo, tolerâncias, enfim, algum agrupamento que faça sentido trabalhar e buscar balanceamento. Espero que tenha ajudado. Forte abcss
Top
Nossa, que maravilha de explicação. Muito bom, obrigada!!!
Obrigado Sandra. Fico contente que lhe ajudou. Procure mais conteúdo em www.alexandreavila.com
Abcss
Parabéns Mestre Obrigado pela dica!!!
Obrigado Allan. Sucesso pra vc!!
GOSTEI MUITO
A sua aula me ajudou a fazer o meu trabalho de apresentação sobre o takt time. Obrigado!
Eduardo Borges valeu Eduardo. Fico contente que somou. Se quiser ver mais ou receber meus posts, acesse meu blog e se cadastre lá. www.neuroleansigma.com.br/blog
Muito em breve vou lançar uma nova página e comunicarei toda minha lista de inscritos. Abcss e ótima semana
Show de aula profº.
Venho trabalhando a aplicação da filosofia LEAN em algumas empresas e a principal ferramenta de norte para enxergar o ganho de produtividade é o balanceamento de linha.
Fernando Santos muito legal que gostou! E muito bom saber que tem pessoas disceminando filosofia Lean nas empresas. Se quiser mais conteúdo acesse meu blog. www.neuroleansigma.com.br/blog
Deixa seu email lá que logo vou mudar de domínio, aí consigo avisar. Obrigado e abraços
Gatinhoo
Esclarecedor, muito obrigado por compartilhar um conteúdo tão completo.
Danillo Gabriel de Olveira . Fico contente que gostou. Agradeço seu tempo e disponibilidade. Se quiser mais conteúdo entre no blog
www.neuroleansigma.com.br/blog
Estou repaginando tdo. Em breve sai novo site. Aviso. Cadastra lá. Abcss obrigado
Vídeoa muito útil para rever meus conceitos.
Obrigado Camila. Para mais conteúdos acesse o blog dentro do site www.alexandreavila.com
Excelente! Parabéns pelo seu trabalho.
Obrigado Mônica. Se quiser aproveitar temas de Lean e six sigma navegue no meu site.... lá tem um blog tb. Www.alexandreavila.com
Sucesso e abcss
Excelente aula 👏👏👏
Muito boa a aula !
Ajudou bastante...
Valeu Eliezer. Que bom que gostou. Estou a disposição. Abcs!
Gostei muito, foi fácil o entendimento
Obrigado Sidney! Para mais informações entre em www.alexandreavila.com
Abraços
Grande aula! Parabéns!
Jorge Cordeiro obrigado Jorge, abcs, que bom que gostou.
EXCELENTE!!!
Excelente vídeo.
Que livro voce sugere para se aprofundar no tema de balanceamento de linha?
Obrigado Wesley. Que bom que gostou. Não me recordo de livros específicos de balanceamento. Está ficarei devendo. Mas procure pelo TPS, Toyota Production System, lá tem o alicerce. Entre tb em www.alexandreavila.com
Sempre tem novos posts lá... abcss
Alexandre - muito interessante. Poderia discorrer um pouco a respeito d conceito de op. cycle time que vc emprega na parte do balanceamento de linha? Pesquisando o tema vi que diversos autores usam definições diferentes; parece haver duas delas que se destacam: 1) CT seria o tempo entre a finalização consecutiva de duas peças (ou o "período" entre saídas de peças prontas da linha); 2) tempo de atravessamento de uma peça do início ao fim do processo. (Para mim este segundo soa mais como Lead Time de processamento ou "operacional). Grato!
Vicente Barbeiro Olá Vicente. Tudo bem? Obrigado pelo comentário. É uma ótima pergunta. CT segundo Womack, um dos gurus do Lean é a alternativa 1 que vc colocou. Tempo de ciclo da máquina ou operação. O atravessamento ao longo das operações é o Lead Time. Porém, especialmente nos EUA e Inglaterra, muitas empresas fazem abordagem contrária usando o CT como atravessamento. Não se preocupe, é apenas questão de terminologia. Na prática e nos trabalhos Lean, isso não vai mudar nada, pois a sacada é sempre trabalhar pra reduzir o Lead time (atravessamento) total. Abcs é pra mais assuntos, se tiver interesse, entre em www.alexandreavila.com Abcs
Ganhou um inscrito.
andre santos obrigado André! Abraços . Pra mais conteúdo visite www.alexandreavila.com.
Mostra como calcular o tempo que o produto de cada operaçao fica parado antes de ser consumido pela etapa seguinte. Obg
Olá amigo. Este tempo que vc menciona é o tempo de espera. Normalmente o mesmo é contabilizado pelos estoque intermediários ou se quiser em.formato de tempo, calcule o lead time. Vc verá que o lead time tem relação direta com WIP s ou todo seu estoque. Seria um.outro assunto, mas procure por cálculo lead time e terá sua resposta. Espero ter ajudado. Abraços
Olá
A tolerância da movimentação de time para time.
Alexandre foi o melhor vídeo parabéns! uma dúvida, em um processo onde a máquina funciona sozinha para fazer parte do produto, (tipo 10 min) esse tempo de ciclo entra no GBO??
Obrigado Marlus. Se faz parte do procresso do produto vc deve considerar. Considere ciclo, o takt time e atue no ponto que faça sentido. Abçs
Tem outros temas em www.alexandreavila.com
Muito bom parabens
Sandro Thomas que bom que gostou. Desejo sucesso e estou a disposição. abcss
Alexandre ótimo vídeo ! Parabéns.
Tenho uma dúvida. Caso minha demanda seja de 1 equipamento por mês?
Meu tempo disponível é de 7:48 h por dia. Como devo fazer esse cálculo.
Costumo ver o balanceamento de entrega de produtos por dia.
Oi Choko Brownie
Obrigado pelos comentários. Se vc tem maior capacidade, ou seja, mais equipamentos e perante queda demanda... O que é absolutamente normal, vc precisa se calcula o takt e então adequar seu processo produtivo perante sua nova realidade. Desligue equipamentos, desloque pessoas, etc... Não sei se foi está pergunta, mas na prática é assim que funciona. Abcss
Alexandre Avila na verdade quero saber como calcular esse takt.
Semana 1 equipamento por mês
7:48 de disponibilidade por dia.
Esse seria meu cenário atual.
@@chokobrownie2088 A fórmula do takt envolve todo seu fluxo de processo. Se tem apenas 1 equipamento, basta fazer seu.tempo disponível, em min, dividido pela sua demanda, em peças. Assim vc terá alinha do takt time. Compare a mesma com tempo ciclo deste único equipamento. Se estiver abaixo do takt, com pouco de folga, vc atende o takt. Se o tempo ciclo estiver sobrepondo a linha do takt ou acima, então vc não atenderá o takt, consequentemente seu cliente poderá ser afetado se nada for feito. Abcss
Www.alexandreavila.com
Quando o tempo de processo é maior que o tack time, como fazer?
É aí que entra o balanceamento. Vc buscará reduzir este tempo, neste processo, primeiramente sem recursos, com a capacidade técnica e criatividade de seu time. Se não possível, aplicar recursos. Há situações que em uma linha, determinada operação tem 2 máquinas, justamente por não ser possível bater o takt. Sucesso sempre. Abcss e obrigado pela pergunta
Excelente explicação professor, estou fazendo o meu tcc no curso de Engenharia de Produção sobre o balanceamento de uma linha em uma indústria metal mecânica, se você puder me indicar algumas boas bibliografias que tratem desse assunto ou algumas pessoas que são referência no tema, fico muito grato!
Lucas Malacarne obrigado. Recomendo que utilize princípios básicos como Aprendendo a Enxergar do Rother, ou livros como TPS Toyota Production System. Todos são esclarecedores. Entre TB no lean Institute Brasil, tem bastante material e mais livros específicos no assunto. Não deixe de visitar meu blog. Abcss e ótimo 2018. Sucesso no TCC e acima de tudo na vida!!
Boa aula
Excelente!
Obrigado!! Estou a disposição se precisar ajuda.
seria possível aplicar por família de produtos, sendo que são os mesmos operadores que fazem cada família de produtos?
Olá Diego. Está é uma opção, caso os tempos desta familia realmente sejam próximos entre as operações, com.demanda similar... na prática, se a empresa tem.muitos itens esta é uma boa saida. Não deixe de visitar o blog. www.alexandreavila.com
Abracos
Boa tarde.
como calcular quinta peça de uma produção de 650 peça trabalhando 8h por dia.
como calcular a curva da 2,4 e 7 peça,no processo novo produto que se quer produzir.
Elso pack Pack Olá Elso. O tempo takt mostra ritmo para sua operação perante atendimento de uma determinada demanda. Não há aplicação prática pra calcular tempo em determinada peça de número x ou y ou z. Como o takt é o tempo disponível pela demanda, vc tem que sempre estar recalculando e balanceando seus recursos conforme altera sua demanda. Esta é a magia da coisa... Espero ter ajudado. Um abcss entre no meu blog e se cadastre para mais assuntos de lean, six Sigma ou gestão de mudanças. www.neuroleansigma.com.br/blog
Logo irei lançar novo blog e comunicarei meu listing. Abcss
Valeu.
Bom Dia.
Como faço para calcular,quanto horas devo fazer para produzir 2 ,3 6 peças usando curva de aprendizado de 80%.
Bom dia Elso. Peço desculpas mas não entendi sua pergunta. Abraços!
Eu preciso treina o pessoal para novo produto,eu estou achando que devo levar 32 horas para ser completada pela 1a. vez. Assumindo-se que a curva de aprendizagem seja de 80%,
quanto tempo eu devo levar para produzir 3º,4º,5º,9º e 12ª peça.para deixar o pessoal capacitado para produzir a produção que a empresa vai determinar.
@@elsogoncalves5345 Elso, esta sua duvida é muito boa, mas não tem relação direta com a questão apresentada no vídeo, sobre takt time. A curva de aprendizagem depende muito do clima organizacional, expertise ou experiência do pessoal, enfim, algo muito difícil de lhe ajudar sem ter o contexto. No takt time, tudo que vc precisa ter é a demanda e tempo disponível dos seus equipamentos... com isso vc consegue visualizar gargalos ou restrições e onde requer maior atenção para sua intervenção. Se o produto é novo, tenha boas margens de segurança para não frustar vc mesmo e toda liderança... abraços!
Sobre tempo de ciclo e tack time e balanceamento de linha lead time,esses item emprego eles no processo sem problemas,mas como apareceu um novo produto que preciso fazer curva de crescimento ou de aprendizado,vou ter que determinar um tempo para produzir uma pequena quantidade de peças usando uma curva para esse aprendizado e depois fazer balanceamento da linha para quantidade de produtos que a empresa vai produzir por mes.
Mas desde ja meu muito Obrigado @@alexandreavila635.
Feliz Ano novo a Você e toda sua família que ano seja cheios de realizações a todos nôs.
Fique com Deus.
@@elsogoncalves5345 Entendi Elso. Este novo produto não tem nenhum outro similar, que poderia encaixar na mesma família? Caso seja algo inovador recomendo que faça as tomadas de tempo e vá refinando com a curva de aprendizado. Abraços e otimo 2019!!
Professor, se eu tiver uma produção onde o mix de peças é muito grande, com muitos tempos variados, a média desses tempos pode ser considerada o ciclo das minhas operações?
Olá Fernando. Estes princípios se.aplicam para família de peças.
Pense nisso, para que melhore a gestão na empresa, ex. o sequenciamento, setup, etc...
Média é algo perigoso. Veja a definição de família que melhor se encaixa pra vc. Abcss
@@alexandreavila635 obrigado pela dica! Forte abraço!!
@@alexandreavila635 Professor vc pode disponibilizar esse PDF's pra gente ?? boa a explicação e o exemplo que vc utilizou na aula.
@@gabrielribeiro3252 olá Gabriel. Infelizmente não.posso enviar material. Apenas disponibilizo nos meus cursos... seria injusto com os que fazem... espero que compreenda. Abcss
@@alexandreavila635 Blz Prof. sem problemas eu entendo, mais valeu pelos videos são bons.