Świetny wywiad. Komunikowania trudnych sytuacji powinni uczyć wszystkich prezesów i dyrektorów. Mnie kierownik najpierw odciął od informacji w dziale. Kiedy poszłam do prezesa po podpis pod dokumentami przetargowymi, „przy okazji” powiedział mi: „Wylatujesz”. Ania jak zawsze doskonale przedstawiła temat.
szczerze współczuję, że zostałaś tak potraktowana! :( Pracując od wielu lat z klientami podczas coachingu, słyszałam niestety setki podobnych historii pokazujących nie tylko brak kompetencji u szefów, ale także brak etyki i elementarnego szacunku wobec pracowników. Nie wystarczy, że firma "podejmuje działania służące budowaniu Employer Brandingu"! Kluczowe jest, jak ta firma naprawdę traktuje ludzi, a nie to co piszą o tym działy PR i HR...
Dziękujemy za opinię! 🌟 Cieszymy się, że nasza rozmówczyni inspiruje i dzieli się swoją wiedzą w tak wyjątkowy sposób. To prawdziwy skarb mieć kogoś takiego w gronie naszych gości! 😊
Dziękujemy za miłe słowa i polecenie! 😊 Cieszymy się, że wywiad okazał się pomocny. Jeśli masz jakieś pytania lub chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami, śmiało pisz! 🌟
Jak to się dzieje, że wśród osób na najwyższych szczeblach jest więcej psychopatów niż wśród szeregowych pracowników? Czy zwolnienie dobrego pracownika nie powinno być trudne dla szefa? Jaka jest najlepsza rada dla osób zarządzających i działów HR? Jak komunikować pracownikom kryzysowe sytuacje w firmie? Jak reagować na mobbing w firmie? Dlaczego dbanie o pracowników opłaca się także pracodawcom? 🍀O tym właśnie rozmawiamy z Anna Smolińska. Serdecznie dziękuję za zaproszenie do tego wywiadu ❤
Mówisz o bardzo ważnych sprawach! Wielu menedżerów nie traktuje pracowników z szacunkiem a bez bycia szanowanym pracownik nie będę się przecież angażować ani starać
Dziękujemy za komentarz! Masz absolutną rację - szacunek do pracowników to fundament efektywnego zarządzania i budowania zaangażowanego zespołu. Bez tego trudno oczekiwać prawdziwej motywacji i zaangażowania. Cieszymy się, że ten temat jest dla Ciebie ważny i że nasze materiały poruszają istotne kwestie. 😊 Jeśli masz jakieś przemyślenia lub przykłady z własnego doświadczenia, chętnie o nich usłyszymy! 🌟
Szacun. Wywiad napakowany praktycznymi radami. Jestem pod wrażeniem i wiedzy i elokwencji. Podaję dalej.
Bardzo dziękuję za miłe słowa! Cieszę się, że podawane przeze mnie wskazówki są przydatne❤
Ania zawsze doskonale przedstawia tematy socjologiczne, posiada dużo wiedzy, którą potrafi się podzielić w sposób niezwykle przystępny i wciągający.
Dziękujemy za tak ciepły komentarz! 😊 Zgadzamy się - nasza rozmówczyni ma wyjątkowy talent do przekazywania wiedzy w sposób interesujący i zrozumiały.
Świetny wywiad. Komunikowania trudnych sytuacji powinni uczyć wszystkich prezesów i dyrektorów. Mnie kierownik najpierw odciął od informacji w dziale. Kiedy poszłam do prezesa po podpis pod dokumentami przetargowymi, „przy okazji” powiedział mi: „Wylatujesz”.
Ania jak zawsze doskonale przedstawiła temat.
szczerze współczuję, że zostałaś tak potraktowana! :( Pracując od wielu lat z klientami podczas coachingu, słyszałam niestety setki podobnych historii pokazujących nie tylko brak kompetencji u szefów, ale także brak etyki i elementarnego szacunku wobec pracowników. Nie wystarczy, że firma "podejmuje działania służące budowaniu Employer Brandingu"! Kluczowe jest, jak ta firma naprawdę traktuje ludzi, a nie to co piszą o tym działy PR i HR...
Gorąco polecam Anię, jest dla mnie skarbnicą wiedzy z trzeźwym spojrzeniem na temat!
Dziękujemy za opinię! 🌟 Cieszymy się, że nasza rozmówczyni inspiruje i dzieli się swoją wiedzą w tak wyjątkowy sposób. To prawdziwy skarb mieć kogoś takiego w gronie naszych gości! 😊
Świetny wywiad! Szereg przydatnych wskazówek. Gorąco polecam wszystkim, którzy prowadzą firmę.
Dziękujemy za miłe słowa i polecenie! 😊 Cieszymy się, że wywiad okazał się pomocny. Jeśli masz jakieś pytania lub chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami, śmiało pisz! 🌟
świetna rozmowa! Tylko szkoda, że tak krótka
Kto wie, przy tak świetnym odbiorze, może nasza rozmówczyni przyjmie od nas zaproszenie na kolejną rozmowę. 😺
@@Franchising-PL Dziękuję za wszystkie miłe słowa ❤ Chętnie przyjmę zaproszenie na kolejną rozmowę 🍀
W trudnych sytuacjach, jeśli się ich nie rozumie, wystarczy być przyzwoitym a nawet człowiekiem
Czasem najprostsze wartości, jak przyzwoitość i empatia, są najlepszym rozwiązaniem.
Jak to się dzieje, że wśród osób na najwyższych szczeblach jest więcej psychopatów niż wśród szeregowych pracowników? Czy zwolnienie dobrego pracownika nie powinno być trudne dla szefa? Jaka jest najlepsza rada dla osób zarządzających i działów HR? Jak komunikować pracownikom kryzysowe sytuacje w firmie? Jak reagować na mobbing w firmie? Dlaczego dbanie o pracowników opłaca się także pracodawcom? 🍀O tym właśnie rozmawiamy z Anna Smolińska. Serdecznie dziękuję za zaproszenie do tego wywiadu ❤
Dziękujemy również, to była bardzo inspirująca rozmowa.
Mówisz o bardzo ważnych sprawach! Wielu menedżerów nie traktuje pracowników z szacunkiem a bez bycia szanowanym pracownik nie będę się przecież angażować ani starać
Dziękujemy za komentarz! Masz absolutną rację - szacunek do pracowników to fundament efektywnego zarządzania i budowania zaangażowanego zespołu. Bez tego trudno oczekiwać prawdziwej motywacji i zaangażowania. Cieszymy się, że ten temat jest dla Ciebie ważny i że nasze materiały poruszają istotne kwestie. 😊
Jeśli masz jakieś przemyślenia lub przykłady z własnego doświadczenia, chętnie o nich usłyszymy! 🌟