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這集真的非常非常的溫柔，讓人非常觸動、感動，身邊認識不少像悠寶一樣的人，你們很認真，但真的也很辛苦，希望凱宇老師的回答能夠讓悠寶得到溫暖！也很謝謝啟點文化製作那麼好的節目！
這集聽得蠻有感觸的，想起與之前的交往對象經常為了很小的事起爭執。對方對於很多生活上的小事有很多的應該，只要我沒做到就會被唸。或是我尊重他與我有不同的想法，但對方卻堅持他的想法才是對的。感情就在這些爭吵中被消耗掉了。聽完這集，覺得悠寶還有很大的進步空間。世界上沒有那麼多"應該"。能理解這點，生活會更輕鬆一點。也能更溫柔地與人相處。
這一集很觸動我。確實被當工具人真的會感到被冒犯，久而久之會為了避免持續被傷害，就漸漸把對對方的溫柔和人情都收回來了。沒有總是逼自己或對方「必須」要配合的道理。認真想好自己的立場，還可以向其他人探問自己對對方態度的解讀是否合理，再決定自己想怎麼做。我們還是沒有必要過度執著，放過自己也是對自己的溫柔啊
原來我一直把自己當工具，對自己認為沒錯的事一直堅持，所以這樣的自己總是受傷的
這集聽了很有感觸...曾經我也是把自己當成工具人...具體有多工具呢？我看著自己的雙手，認定它兩就是像瑞士刀一樣，所以壞了也無所謂（所以我的手現在還在為不明原因的類汗皰疹所苦T^T)這樣的我在無形中可能也給了互動的對方同樣的感覺...所以我的關係都很淺薄...幸運的是我有些很關心我的朋友讓我漸漸有了人性對我來說...多出來的所謂人性是什麼呢？我只能大概的說...就是對錯以外，還有更重要的...關係個案管理師的職責具體是什麼我不清除，但是我知道你的職場也是很重視關係的，不妨也分一些心思在關係上，祝福你
老師真的好溫柔好溫暖，謝謝老師願意分享這些
身為助人工作者(我是社工)，當然最重要是要把自己照顧好為重，所以當自己不開心、挫折的時候可以問問自己：「發生什麼事？」換作是我還有心力我還問：「我能夠做什麼？」、「我如何能夠達到自己的想要的結果？」但我的確也遇到跟我信念不同的社工(非常多!!)，所以溝通上也需要花很多努力去討論共識、彼此角色定位，何況如果你跟他是不熟的工作關係，那麼合作就更需要「雙方」努力一起調整(但也可能對方也沒有意願、跟你不同想法)。我覺得凱宇老師丟出了許多問題一定能幫助你好好探索自己，但最重要的是，一定要拿在手上拿好的，只有你自己，穩穩拿住、接好，你才有力量再接住其他人。
13:53 只知認真努力工作，背後徒勞消耗所引發的憤怒16:06 工作夥伴社工師為何有那樣的反應？17:01 靈魂拷問：工作夥伴（包含自己）是執行工具？還是是活生生、會思考、有考量的人？21:09 以寫信當事人面對啟點文化來信規則之反應為例從學習覺察開始，我們可以慢慢學會從善待自己（從把自己當工具人ｘ，變得對自己有很多耐性、觀察與好奇ｏ），延伸自善待他人。（同上）
非常值得思考的问题“你到底是把对方当作一个会思考活生生的人还是设定指令就会操作的机器or工具？”
我想到我一個朋友也很愛說一樣的話他講話有時候會冒犯人，有些人感到被冒犯或騷擾會指責，他老是很崩潰的向我們這些朋友訴苦說他覺得他好好的沒做錯什麼事，怎麼別人總是不尊重他說話的自由，為什麼他不能做自己，然後繼續冒犯下一個人XDDD
13:42 真實，現實，切中要點。每個片段都值得反復回味。每次聽一個即可，聽多個會消化不了！ 16:34 th-cam.com/video/fDerSkvTjw0/w-d-xo.htmlsi=e5FTSfCCGSlTjFdw
請問悠寶是主要負責人？？？
我不同意，工作會需要正確就是因為不這樣做會沒工作做，如果另一個人的狀況不影響你的工作，又有誰會去理會? 會生氣就是因為事情已經很急了 如果對方再不理會 那遭殃的就是優寶 因為負責人可能請優寶走人 新人就該由教育的部門來負責 不該直接給老人帶 這個核心問題根本不是生氣 是時間 時間根本不夠用 客人的時間不夠 老闆的時間不夠 物料原料的時間不夠 新人培養的時間不夠 然後不夠的時間就要你加班去做 做完還是時間不夠 如果你要問為什麼時間不夠 你玩過遊戲你就知道 是老闆的公司配置有問題 但已經上路了 根本就改不過來 根本不留緩衝地帶 大家都痛苦 並不是每個公司都這樣 但能力上不去 自然就容易遇到這種環境
這集真的非常非常的溫柔，讓人非常觸動、感動，身邊認識不少像悠寶一樣的人，你們很認真，但真的也很辛苦，希望凱宇老師的回答能夠讓悠寶得到溫暖！也很謝謝啟點文化製作那麼好的節目！
這集聽得蠻有感觸的，想起與之前的交往對象經常為了很小的事起爭執。對方對於很多生活上的小事有很多的應該，只要我沒做到就會被唸。或是我尊重他與我有不同的想法，但對方卻堅持他的想法才是對的。感情就在這些爭吵中被消耗掉了。
聽完這集，覺得悠寶還有很大的進步空間。世界上沒有那麼多"應該"。能理解這點，生活會更輕鬆一點。也能更溫柔地與人相處。
這一集很觸動我。確實被當工具人真的會感到被冒犯，久而久之會為了避免持續被傷害，就漸漸把對對方的溫柔和人情都收回來了。沒有總是逼自己或對方「必須」要配合的道理。認真想好自己的立場，還可以向其他人探問自己對對方態度的解讀是否合理，再決定自己想怎麼做。我們還是沒有必要過度執著，放過自己也是對自己的溫柔啊
原來我一直把自己當工具，對自己認為沒錯的事一直堅持，所以這樣的自己總是受傷的
這集聽了很有感觸...曾經我也是把自己當成工具人...具體有多工具呢？
我看著自己的雙手，認定它兩就是像瑞士刀一樣，所以壞了也無所謂（所以我的手現在還在為不明原因的類汗皰疹所苦T^T)
這樣的我在無形中可能也給了互動的對方同樣的感覺...所以我的關係都很淺薄...幸運的是我有些很關心我的朋友讓我漸漸有了人性
對我來說...多出來的所謂人性是什麼呢？我只能大概的說...就是對錯以外，還有更重要的...關係
個案管理師的職責具體是什麼我不清除，但是我知道你的職場也是很重視關係的，不妨也分一些心思在關係上，祝福你
老師真的好溫柔好溫暖，謝謝老師願意分享這些
身為助人工作者(我是社工)，當然最重要是要把自己照顧好為重，所以當自己不開心、挫折的時候可以問問自己：「發生什麼事？」換作是我還有心力我還問：「我能夠做什麼？」、「我如何能夠達到自己的想要的結果？」但我的確也遇到跟我信念不同的社工(非常多!!)，所以溝通上也需要花很多努力去討論共識、彼此角色定位，何況如果你跟他是不熟的工作關係，那麼合作就更需要「雙方」努力一起調整(但也可能對方也沒有意願、跟你不同想法)。我覺得凱宇老師丟出了許多問題一定能幫助你好好探索自己，但最重要的是，一定要拿在手上拿好的，只有你自己，穩穩拿住、接好，你才有力量再接住其他人。
13:53 只知認真努力工作，背後徒勞消耗所引發的憤怒
16:06 工作夥伴社工師為何有那樣的反應？
17:01 靈魂拷問：工作夥伴（包含自己）是執行工具？還是是活生生、會思考、有考量的人？
21:09 以寫信當事人面對啟點文化來信規則之反應為例
從學習覺察開始，我們可以慢慢學會從善待自己
（從把自己當工具人ｘ，變得對自己有很多耐性、觀察與好奇ｏ）
，延伸自善待他人。（同上）
非常值得思考的问题“你到底是把对方当作一个会思考活生生的人还是设定指令就会操作的机器or工具？”
我想到我一個朋友也很愛說一樣的話
他講話有時候會冒犯人，有些人感到被冒犯或騷擾會指責，他老是很崩潰的向我們這些朋友訴苦說他覺得他好好的沒做錯什麼事，怎麼別人總是不尊重他說話的自由，為什麼他不能做自己，然後繼續冒犯下一個人XDDD
13:42 真實，現實，切中要點。每個片段都值得反復回味。每次聽一個即可，聽多個會消化不了！ 16:34 th-cam.com/video/fDerSkvTjw0/w-d-xo.htmlsi=e5FTSfCCGSlTjFdw
請問悠寶是主要負責人？？？
我不同意，工作會需要正確就是因為不這樣做會沒工作做，如果另一個人的狀況不影響你的工作，又有誰會去理會? 會生氣就是因為事情已經很急了 如果對方再不理會 那遭殃的就是優寶 因為負責人可能請優寶走人 新人就該由教育的部門來負責 不該直接給老人帶 這個核心問題根本不是生氣 是時間 時間根本不夠用 客人的時間不夠 老闆的時間不夠 物料原料的時間不夠 新人培養的時間不夠 然後不夠的時間就要你加班去做 做完還是時間不夠 如果你要問為什麼時間不夠 你玩過遊戲你就知道 是老闆的公司配置有問題 但已經上路了 根本就改不過來 根本不留緩衝地帶 大家都痛苦 並不是每個公司都這樣 但能力上不去 自然就容易遇到這種環境