كلام جميل وصح جدا لازم مدير التشغيل يكون مصدر قرار وليس مجرد تنفيذ ولازم دعم من المالك احسنت ولازم مشاركه وثقه ودعم مادي ومعنوي منتظرين فيديوهات اكتر تطورنا. ياريت تقولنا. خبرتك نستفيد منك اكتر. واحلي لايك
تحياتي لك أخي الكريم، أتابعك منذ فترة والذي تقدمه أثراني فعلا ، أرجو أن يكون لنا معك لقاء مباشر إذا تشرفنا بزيارتك لمدينة الخبر ، وبالنسبة للموضوع كلامك صحيح ولكن على الأغلب هناك من يدعي أدارة التشغيل وهناك من يطوق مدير التشغيل ، مدير التشغيل يحتاج صلاحيات وميزانية ومدة زمنية لأثبات نظريته .
مرحبا استاذ محمد ، شكرا جزيلا على المعلومات المفيدة . من فضلك بدي اسألك ، ما المقصود بمدير التشغيل ؟ وما هي مهامه ؟ وهل هو نفسه مدير المطبخ ؟؟ وشكرا جزيلا ..
كلامك عين المنطق... ويتبع للقاعدة ( وظف من هو أذكى منك) حتي ترتفع اذا كنت كصاحب شركة أو المؤسسة.. ولكن المشكله في جودة وقدرة مدير التشغيل في الوصول لما يريد صاحب العمل... ولكن يكون هناك اهداف واضحه بين المدير ومدير التشغيل... وربما تكون 6 شهور فترة كافيه للطرفين لكل خطة وتحقيق الاهداف بالأرقام....
مدير التشغيل يحتاج الى صلاحيات وميزانية مدروسة وفن وعلم للانطلاق باختصار شديد
أضيف على كلامك استاذ محمد تحاربه كل الأقسام و بالاخص قسم المحاسبة و قسم المشتريات
كلامك صحيح
ولكن ليس كل صاحب عمل يقبل بان يعطي الصلاحيات الا بعد الثقة التامة ونهارك سعيد
مبدع اخ محمد
اتمنئ الاستمرار في تقديم هذه الفديوهات الثرية
لك كل التحية والتقدير 🌷
ماشاء الله عليك ربنا يحفظك انت انسان مبدع وخلوق الصفتين فيك ربنا يحفظك.
كلام جميل وصح جدا لازم مدير التشغيل يكون مصدر قرار وليس مجرد تنفيذ ولازم دعم من المالك احسنت ولازم مشاركه وثقه ودعم مادي ومعنوي منتظرين فيديوهات اكتر تطورنا. ياريت تقولنا. خبرتك نستفيد منك اكتر. واحلي لايك
قناتك بجد مرجع ليا في كتيير من الأمور اشكرك.. ⚘👍
تسلم مستر محمد بنتعلم من حضرتك دايما وبالتوفيق
ماشاء الله ربنا يباركلك كلام حضرتك جميل جدا صحاب الشركات يسمعو وكتير اتكلمنا ومفيش فيدة
يا ريت حضرتك تكلمنا على ضرورة التطوير في المطاعم و ايجابياته
كيفة الابداع والتطوير ؟؟؟؟
مبدع استاذ محمد ❤️❤️
كلامك صح والله
اتفق معك في الرأي
تحياتي لك أخي الكريم، أتابعك منذ فترة والذي تقدمه أثراني فعلا ، أرجو أن يكون لنا معك لقاء مباشر إذا تشرفنا بزيارتك لمدينة الخبر ، وبالنسبة للموضوع كلامك صحيح ولكن على الأغلب هناك من يدعي أدارة التشغيل وهناك من يطوق مدير التشغيل ، مدير التشغيل يحتاج صلاحيات وميزانية ومدة زمنية لأثبات نظريته .
كل مقطع يكون افضل من الثاني
شكراااا لك
صحيح
صراحه في البدايه كانو الزملاء ومدراء الاداره يقول بنصحك سو اللي عليك وبس
بس ماسمعت كلامهم وصار النائب التنفيذي يشكرني دايم لأني حققت اللي طلبه وزياده وربطت الأشياء ببعضها وشرحتله التصور والفكره وسبب الربط
جد انا أكرره اني انفذ الاوامر وبس لازم اضيف شيء
وأكون مقتنع بالشيء اللي اسويه
حابة أطلع على هذا المجال بشكل اكثر وودي ااستفيد من خبرتك وتميزك ونجاحك وخطواتك اللي مشيت عليها ..عندك قناة او شي اقدر استفيد منه !؟
اعتقد العكس صحيح اصحاب الشركات مابيعطوا فرصة للمديرين للابداع ..حقيقه
كلامك صحيح وانا مجرب ه الشيئ
و بعد ما يبدع لازم يكون مستعد للغيرة من اللي فوقه علشان يترفد قريبا سريعا لنشاطه
مرحبا استاذ محمد ، شكرا جزيلا على المعلومات المفيدة .
من فضلك بدي اسألك ، ما المقصود بمدير التشغيل ؟ وما هي مهامه ؟ وهل هو نفسه مدير المطبخ ؟؟
وشكرا جزيلا ..
٣ الاف ريال راتب عامل يااستاز محمد مو Operation
كلامك عين المنطق... ويتبع للقاعدة ( وظف من هو أذكى منك) حتي ترتفع اذا كنت كصاحب شركة أو المؤسسة.. ولكن المشكله في جودة وقدرة مدير التشغيل في الوصول لما يريد صاحب العمل... ولكن يكون هناك اهداف واضحه بين المدير ومدير التشغيل... وربما تكون 6 شهور فترة كافيه للطرفين لكل خطة وتحقيق الاهداف بالأرقام....