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アフターフォローをどういった考え方ですべきか、サービス内容の明確化、事業規模による組織作り、会社としてのビジョンのあり方、等々今回もめちゃくちゃ勉強になりました!光博さんの動画は背中を見せて頂けて大好きなので、今後も繰り返し拝見します!
ルールを決める大切さを学びました。採用をしていてマーケ力の大切さを日々感じていますが逆もしかりですね。
ビジョンは生まれてくるもので無理やり作るものじゃない。響きました。
ありがとうございます!
みつひろさんを見てWSSクラスに入りました!この動画、夢しかないです🥺素敵すぎる営業スクールです!!
コメントが嬉しすぎました!
自分の領域ではないところもコンサルティングする能力をつけていかないといけないんだな、と気づきました!すばらしいビジネスモデルです😊
クライアントから見ての「成果」を理解してそこにコミットすれば長く継続してくれます☺️
営業未経験から1期目で4,000万弱はすごい。人生何があるかわかりませんね☺️
自分の中のルールを言語化することの大切さを学びました。たしかに社長が良くて、従業員はダメなんて会社はよくないですね。そこに対してマニュアルにしておく、本当に大事だと感じました。
マニュアルってめんどくさいけど、拡大するには必須なんですよね…
最高の経営相談でした!一つのテコ入れで売上が何倍も変わる。それを痛感。事業拡大に限界はないですね!!
@@mitsuhirot8688 ありがとうございました!
本当に申し訳ございませんでした。
@@tamutin53 面白すぎますて笑笑
ゴミ箱のくだり面白かったです笑光博さんのユニークさが出てますね笑
ユニークすぎました笑
Webマーケティングという業界を逸脱してでも成果の最大化のために経営に口を出すという究極の当事者意識!もちろん先方に不快感を抱かせないトークテクニックは必要でしょうが、こんなに任せたいと思える人はいないですね!
@@渡辺義之-r4t その通りです!
アフターフォローをどういった考え方ですべきか、サービス内容の明確化、事業規模による組織作り、会社としてのビジョンのあり方、等々今回もめちゃくちゃ勉強になりました!光博さんの動画は背中を見せて頂けて大好きなので、今後も繰り返し拝見します!
ルールを決める大切さを学びました。採用をしていてマーケ力の大切さを日々感じていますが逆もしかりですね。
ビジョンは生まれてくるもので無理やり作るものじゃない。響きました。
ありがとうございます!
みつひろさんを見てWSSクラスに入りました!この動画、夢しかないです🥺素敵すぎる営業スクールです!!
コメントが嬉しすぎました!
自分の領域ではないところもコンサルティングする能力をつけていかないといけないんだな、と気づきました!
すばらしいビジネスモデルです😊
クライアントから見ての「成果」を理解してそこにコミットすれば長く継続してくれます☺️
営業未経験から1期目で4,000万弱はすごい。人生何があるかわかりませんね☺️
自分の中のルールを言語化することの大切さを学びました。たしかに社長が良くて、従業員はダメなんて会社はよくないですね。そこに対してマニュアルにしておく、本当に大事だと感じました。
マニュアルってめんどくさいけど、拡大するには必須なんですよね…
最高の経営相談でした!一つのテコ入れで売上が何倍も変わる。それを痛感。事業拡大に限界はないですね!!
@@mitsuhirot8688 ありがとうございました!
本当に申し訳ございませんでした。
@@tamutin53 面白すぎますて笑笑
ゴミ箱のくだり面白かったです笑
光博さんのユニークさが出てますね笑
ユニークすぎました笑
Webマーケティングという業界を逸脱してでも成果の最大化のために経営に口を出すという究極の当事者意識!
もちろん先方に不快感を抱かせないトークテクニックは必要でしょうが、こんなに任せたいと思える人はいないですね!
@@渡辺義之-r4t その通りです!