Екатерина Сугак, Лаборатория Касперского - Антикризисное управление UX/UI

แชร์
ฝัง
  • เผยแพร่เมื่อ 4 พ.ย. 2024

ความคิดเห็น • 8

  • @dgtlist
    @dgtlist 3 ปีที่แล้ว +2

    Спасибо за материалы! Важные темы поднимаете

  • @dimlyamin
    @dimlyamin 3 ปีที่แล้ว +2

    почти лучшая лекция, спасибо

  • @juliamoda8293
    @juliamoda8293 3 ปีที่แล้ว

    Спасибо! Как все знакомо при работе в ивент агенстве…. Хороший результат получался, когда дизайнер проекта сразу присутствовал в начале процесса обсуждения и был в курсе процессов )) зато сейчас при дизайне магазинов и др коммерческих проектов сразу говорю, что дизайн - это продажи)) а таблица паровозиков - это таблица дизайнера интерьера … сроки, стройка , поставки и тд))) всем благ!

  • @mightyjustice558
    @mightyjustice558 3 ปีที่แล้ว +3

    Антикризисное управление по факту заключается в том, что наняли новых сотрудников. Пример, в отделе b2b 8 новых включая руководителя. Всего в отделе 13 человек. Ранее в отделе было всего 5 человек. В таких условиях некорректно приводить данные NPS. На старых сотрудников автоматом клеймо "вы тут все делали неправильно", выживают игнором и посредственными задачами. Это такой стиль управления.
    Финансово дизайнер до сих пор остаётся никак не мотивированным в успехах продукта. ЗП не зависит от успеха продукта и финансовых показателей компании.

  • @JAMaslov
    @JAMaslov 3 ปีที่แล้ว +3

    Русское слово Challenge ))

  • @МарияИванова-г1ь
    @МарияИванова-г1ь 2 ปีที่แล้ว +3

    Все ложь, что вы говорите !

    • @vernandl
      @vernandl 2 ปีที่แล้ว

      Темная лошадка .

  • @АнастасияДрангой
    @АнастасияДрангой 3 ปีที่แล้ว

    😊🤔👍