Boa tarde. Consegue me ajudar preciso calcular quantas pessoas preciso para produzir X unidades, mas olhando diretamente para quem faz o produto e não quem envasa.
Meu amigo, todos os seus artigos estão aparecendo como indisponível. Os links que você passou não estão abrindo. Aparecendo uma msg de erro. Favor verificar isso.
Uma perguta: essa equação da disponibilidade (MTBF/(MTTR + MTBF))....Não me parece razoável que uma máquina que possui MTBF=MTTR possua 50% de disponibilidade. Visto que se ela leva o mesmo tempo para consertar uma falha e para outra acontecer, ela nunca estaria disponível. Mas por esse cálculo, ela teria 50% de disponibilidade.O correto seria (MTBF-MTTR)/MTBF, não? acredito que faz mais sentido, pois se o seu tempo de reparo é maior que o seu tempo médio entre falhas, sua máquina nunca estará disponível. Essa outra equação que coloquei, endereça isso.
Parabéns pelos vídeos e conteúdos. Porém a fórmula de DISPONIBILIDADE, segundo o TPM leva em consideração o Tempo de Calendário. Na visão do TPM não é coerente considerar somente as horas de funcionamento ou as horas planejadas de trabalho. A manutenção deve garantir disponibilidade, agora se por exemplo um máquina fia 2 horas sem produção nela por falta de vendas, a Manutenção não tem influência nisso. Por isso é que se usa tempo de calendário ( 24 horas por dia 365 dias no ano ). E isso também vale para o OEE, que também é um tema bem discutível pois temos no mínimo 5 fórmulas para cálculo de OEE pois posso com ele calcular OEE de Planta, OEE de MDO, OEE de Processo e OEE de Máquina individualmente. O TPM considera que uma máquina é um ativo e se ele não estiver funcionando por qualquer motivo, isso é perda. Deixo isso bem claro para meus alunos nas faculdades de engenharia que coordeno e dou aula. Outra conceito que considero errado é chamar uma manutenção corretiva quando se repara uma máquina. No TPM isso se chama de manutenção por quebra ou por parada. No TPM manutenção corretiva é uma manutenção para corrigir ou melhorar projeto de uma máquina. Então cuidado com o cálculo da DISPONIBILIDADE. Dúvidas, basta ler TPM in Process Industries - Tokutaro Suzuki.
Se considerar o OEE como uma meta da produção (que engloba manutenção, suprimentos, setup), ao calcular a disponibilidade não se deve considerar apenas paradas por manutenção corretiva, como sugere a disponibilidade inerente. Deve-se considerar o tempo total disponível para a produção e as paradas, sejam elas por manutenção corretiva, falta de materiais, setup, ociosidade... Ao meu ver a disponibilidade inerente deve ser de uso exclusivo do PCM, pois para ele a única causa de paradas que interessa é de manutenção. Numa visão rasa de gestão, a falta de insumos já é problema de suprimentos, não da manutenção, logo não deve ser tratado pelo PCM. Para cálculo do OEE na manutenção (ou outro setor), os indicadores de performance e qualidade tbm devem eliminar as causas de perdas que não sejam de sua responsabilidade. Sr Paulo, se tiveres um livro sobre TPM mais barato um pouco para sugerir... R$800,00 é complicado hehe
@@silvanodiasferreira7831 Tudo bem Silvano. Também concordo contigo sobre o que pensas sobre as responsabilidades da manutenção. Sua visão está bem correta sobre essas responsabilidades da Manutenção. Realmente ela não tem influência em vendas não realizadas, set up e etc. Mas isso então você deve medir com outro indicador chamado Disponibilidade de Máquina e assim concordo plenamente contigo. Agora o TPM é um sistema ou um método ou um programa poderoso de âmbito geral para as fábricas. OEE é um indicador uso no TPM, portanto entra no cálculo as perdas que não são somente por quebra. A Disponibilidade no TPM é diferente da Disponibilidade de Máquina. KKK, concordo contigo R$ 800,00 por um livro é brabo. Te sugiro os livros do meu amigo Haroldo Ribeiro mas não por que é meu amigo, mas sim porque ele tem formação e trabalhou com o pessoal da JIPM. Ele tem vários livros e você encontra ele no TH-cam. Pode seguir as orientações e livros dele. E para finalizar Silvano, OEE se calculo de duas formas mesmos dentro do TPM. Para Processos de Fluxo Contínuo usa-se uma fórmula e para Processos Seriados usa-se outra fórmula. E tem ainda mais uma coisa a considerar em cálculo de OEE, em Processos Gargalo tem de considerar todas as perda e com calendário de 24 horas 7 dias por semana. Porquê: No gargalo nada pode ser desperdiçado, nem horário de almoço, sábado e domingo. Espero ter ajudado. Me manda seu e-mail que te mandarei um presente.
@@igorbosa5840 Excelente, obrigado pelas dicas e esclarecimentos, muito valiosos pra quem está entrando no mercado. Um abraço. E-mail: sylvanodf@gmail.com
![[ ออกกอง ] วัยหนุ่ม 2544 โลกหลังลูกกรง..ทัวร์กองถ่ายหนังใน "คุกของจริง" | JUSTดูIT.](http://i.ytimg.com/vi/vB--aOkZCpw/mqdefault.jpg)
Muito boa a explicação!
Cara, tú é ótimo. Parabéns pelo vídeo.
Por favor faça um video detalhado para os outros pilares, no mesmo estilo que vc fez para o pilar disponibilidade.
muito bom! mas tenta trazer uma questão para apresentar
Boa tarde.
Consegue me ajudar preciso calcular quantas pessoas preciso para produzir X unidades, mas olhando diretamente para quem faz o produto e não quem envasa.
Meu amigo, todos os seus artigos estão aparecendo como indisponível. Os links que você passou não estão abrindo. Aparecendo uma msg de erro. Favor verificar isso.
A disponibilidade afeta a utilização do equipento?
ótimo vídeo, parabéns!!
Muito bom Vídeo, parabéns.!
Uma perguta: essa equação da disponibilidade (MTBF/(MTTR + MTBF))....Não me parece razoável que uma máquina que possui MTBF=MTTR possua 50% de disponibilidade. Visto que se ela leva o mesmo tempo para consertar uma falha e para outra acontecer, ela nunca estaria disponível. Mas por esse cálculo, ela teria 50% de disponibilidade.O correto seria (MTBF-MTTR)/MTBF, não? acredito que faz mais sentido, pois se o seu tempo de reparo é maior que o seu tempo médio entre falhas, sua máquina nunca estará disponível. Essa outra equação que coloquei, endereça isso.
Parabéns pelos vídeos e conteúdos. Porém a fórmula de DISPONIBILIDADE, segundo o TPM leva em consideração o Tempo de Calendário. Na visão do TPM não é coerente considerar somente as horas de funcionamento ou as horas planejadas de trabalho. A manutenção deve garantir disponibilidade, agora se por exemplo um máquina fia 2 horas sem produção nela por falta de vendas, a Manutenção não tem influência nisso. Por isso é que se usa tempo de calendário ( 24 horas por dia 365 dias no ano ). E isso também vale para o OEE, que também é um tema bem discutível pois temos no mínimo 5 fórmulas para cálculo de OEE pois posso com ele calcular OEE de Planta, OEE de MDO, OEE de Processo e OEE de Máquina individualmente. O TPM considera que uma máquina é um ativo e se ele não estiver funcionando por qualquer motivo, isso é perda. Deixo isso bem claro para meus alunos nas faculdades de engenharia que coordeno e dou aula. Outra conceito que considero errado é chamar uma manutenção corretiva quando se repara uma máquina. No TPM isso se chama de manutenção por quebra ou por parada. No TPM manutenção corretiva é uma manutenção para corrigir ou melhorar projeto de uma máquina. Então cuidado com o cálculo da DISPONIBILIDADE. Dúvidas, basta ler TPM in Process Industries - Tokutaro Suzuki.
Se considerar o OEE como uma meta da produção (que engloba manutenção, suprimentos, setup), ao calcular a disponibilidade não se deve considerar apenas paradas por manutenção corretiva, como sugere a disponibilidade inerente. Deve-se considerar o tempo total disponível para a produção e as paradas, sejam elas por manutenção corretiva, falta de materiais, setup, ociosidade... Ao meu ver a disponibilidade inerente deve ser de uso exclusivo do PCM, pois para ele a única causa de paradas que interessa é de manutenção. Numa visão rasa de gestão, a falta de insumos já é problema de suprimentos, não da manutenção, logo não deve ser tratado pelo PCM. Para cálculo do OEE na manutenção (ou outro setor), os indicadores de performance e qualidade tbm devem eliminar as causas de perdas que não sejam de sua responsabilidade.
Sr Paulo, se tiveres um livro sobre TPM mais barato um pouco para sugerir... R$800,00 é complicado hehe
@@silvanodiasferreira7831 Tudo bem Silvano. Também concordo contigo sobre o que pensas sobre as responsabilidades da manutenção. Sua visão está bem correta sobre essas responsabilidades da Manutenção. Realmente ela não tem influência em vendas não realizadas, set up e etc. Mas isso então você deve medir com outro indicador chamado Disponibilidade de Máquina e assim concordo plenamente contigo. Agora o TPM é um sistema ou um método ou um programa poderoso de âmbito geral para as fábricas. OEE é um indicador uso no TPM, portanto entra no cálculo as perdas que não são somente por quebra. A Disponibilidade no TPM é diferente da Disponibilidade de Máquina. KKK, concordo contigo R$ 800,00 por um livro é brabo. Te sugiro os livros do meu amigo Haroldo Ribeiro mas não por que é meu amigo, mas sim porque ele tem formação e trabalhou com o pessoal da JIPM. Ele tem vários livros e você encontra ele no TH-cam. Pode seguir as orientações e livros dele. E para finalizar Silvano, OEE se calculo de duas formas mesmos dentro do TPM. Para Processos de Fluxo Contínuo usa-se uma fórmula e para Processos Seriados usa-se outra fórmula. E tem ainda mais uma coisa a considerar em cálculo de OEE, em Processos Gargalo tem de considerar todas as perda e com calendário de 24 horas 7 dias por semana. Porquê: No gargalo nada pode ser desperdiçado, nem horário de almoço, sábado e domingo. Espero ter ajudado. Me manda seu e-mail que te mandarei um presente.
@@igorbosa5840 Excelente, obrigado pelas dicas e esclarecimentos, muito valiosos pra quem está entrando no mercado. Um abraço. E-mail: sylvanodf@gmail.com
Muito bom
Obrigado
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160 horas pra ser corrigida??
Acredito que ele quis dizer 120h, também fiquei nessa dúvida.
@@jeffersonsilvadasilva2959 eu até voltei pra ver se tinha entendido errado, mas percebi ele quis dizer 120 mesmo.