Хоть что-то годное наконец нашел))) У меня есть к Вам кучка вопросов: А как Вы распределяете косвенные расходы? На какой период Вы их распределяете? Пришел штраф 50 000 - его можно раскидать по заказам на 7 дней, а можно на месяц. Как правильно? Можно раскидать на заказы за текущий месяц, а можно на заказы за последние 30 дней до штрафа. Да и в принципе... Если товары не особо ликвидные и всякие штрафы могут сильно портить картинку... Как поступать правильно - делать эти затраты "прямыми" и хай с ними - пускай будут большие минуса, либо же собирать их в кучку и распределять как косвенные расходы по всем товарам? Вообще с косвенными затратами - вообще не понятно. Свои постоянные затраты целесообразно наверно по месяцам раскидывать на все продажи. А с непредвиденными расходами, такие как штрафы и т.п.? Если нам в начале месяца пришел штраф и мы его распределили на текущие 2-3 дня в этом месяце- то мы в глубоком минусе. А если мы его раскидаем на заказы за последние 7 или 30 дней - то смажется картинка закрытого месяца.. Так как же правильно? Налоги. Вот тут совсем ничего не понятно. Кто-то пишет, что они с цены поставщика, кто-то, что с тех денег что ВБ нам перечисляет. А что если будет ещё НДС? Ещё поражают "умники", которые берут процент выкупа с ЛК? А что такое процент выкупа??? И как его правильно считать? Учитывает ли он возвраты или только отмены заказов?
Хорошая юнитка очень нужна! Поддерживаю
Дааа табличку 😊
Хоть что-то годное наконец нашел))) У меня есть к Вам кучка вопросов:
А как Вы распределяете косвенные расходы?
На какой период Вы их распределяете? Пришел штраф 50 000 - его можно раскидать по заказам на 7 дней, а можно на месяц. Как правильно? Можно раскидать на заказы за текущий месяц, а можно на заказы за последние 30 дней до штрафа.
Да и в принципе... Если товары не особо ликвидные и всякие штрафы могут сильно портить картинку... Как поступать правильно - делать эти затраты "прямыми" и хай с ними - пускай будут большие минуса, либо же собирать их в кучку и распределять как косвенные расходы по всем товарам?
Вообще с косвенными затратами - вообще не понятно. Свои постоянные затраты целесообразно наверно по месяцам раскидывать на все продажи. А с непредвиденными расходами, такие как штрафы и т.п.? Если нам в начале месяца пришел штраф и мы его распределили на текущие 2-3 дня в этом месяце- то мы в глубоком минусе. А если мы его раскидаем на заказы за последние 7 или 30 дней - то смажется картинка закрытого месяца.. Так как же правильно?
Налоги. Вот тут совсем ничего не понятно. Кто-то пишет, что они с цены поставщика, кто-то, что с тех денег что ВБ нам перечисляет. А что если будет ещё НДС?
Ещё поражают "умники", которые берут процент выкупа с ЛК? А что такое процент выкупа??? И как его правильно считать? Учитывает ли он возвраты или только отмены заказов?
Спасибо!
В будущем приобрету ваш урок с таблицами
коммент в поддержу!)
Рада, если будет полезно!