Vertrauen im Familienunternehmen - wie Vater und Sohn den Transformations-Prozess gestalten

Rainer Zimmermann | Inhaber & CEO | und Lukas Zimmermann, Business Development Manager | AZO
Wie können wir auch in Zukunft als unabhängiges und starkes Unternehmen am Markt bestehen?
Wie können wir ein zuverlässiger und attraktiver Arbeitgeber bleiben?
Wie können wir es schaffen, dass sich unsere Mitarbeiter hier wohl und sicher fühlen?
Unser Ziel ist eine zukunftssichere AZO-Familie und die Übergabe eines Kerngesunden Unternehmens an die nächste Generation. Unter Kerngesund verstehen wir resilient, fokussiert, nachhaltig, glokal, digitalisiert & mit schlagkräftiger Belegschaft.
Dafür haben wir begonnen, unser über 1000 Mitarbeiter großes Unternehmen in mitten des operativen Geschäfts zu transformieren. Wir möchten Ihnen unseren Weg dahin vorstellen, welche Überlegungen wir getroffen haben und wie wir unsere Mitarbeiter von Betroffenen zu Beteiligten gemacht haben.
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