Acabo de hacer mi primera entrevista de briefing, y me he dado cuenta que no fluyen con las preguntas y son más generales. A veces me piden un ejemplo, y les doy un ejemplo cualquiera. Al final me dice "Aja, eso mismo", y así con varias preguntas. Trato de no ser yo el que lo llene, sino el cliente mismo. Ya que mi sugerencia que les dí puede ser aplicada en el proyecto, y luego me digan "Pero esto no era lo que te pedi" o "No me convence". Con el briefing, ya me libero de eso, ya que son los mismo clientes que dieron su información. Y así puedo justificar cada acción tomada en el desarrollo de marca. Saludos!
ปีที่แล้ว
Sería una excelente idea esa Guía pero también con versión digital para quienes estamos lejos ... 👍🏻
Te explicaste perfectamente. A día de hoy, si hago un curso de estrategia de marca (que ya he encontrado a la persona perfecta con quien hacerlo) pretendo hacer EL CURSO de estrategia de marca y quizá no sea el más barato, pero será el que necesitas si quieres que incrementar el valor de tus diseños. La idea es que se pague solo.
Ahora mismo tengo una sesión de más de 5 horas grabada y subida en Patreon. No sé si algún día haré esa guía, ¡pero por ahora puedes tener acceso a eso!
Gracias! Una de mis ideas al principio era de crear un curso de estrategia de marca en colaboración con José Caballer, pero otras cosas han venido primero y es algo que he tenido que ir posponiendo... pero sin duda, me encantaría hacerlo.
Jajaja pensé exactamente lo mismo al ver el video, yo seguramente me compraría un curso de este mismo tema de estrategia de marca o branding en general de este pibe siempre y cuando no se me salga del presupuesto.
Muy bueno!! Intentaré aplicar lo que mencionas, es verdad que con un cuestionario recibo respuestas que no me sirven mucho y siempre tengo que volver a preguntarles.
¡Claro! Al final es un papel que le mandas al cliente para que lo rellene. Todos tratamos eso de la misma manera: lo hacemos lo más rápido posible, entendamos o no las preguntas.
Hola! Lo que busca la estrategia es redactar el brief con el cliente, independientemente de que nos haya dado uno o no. De esta forma no somos diseñadores o creativos a la carta, sino que elevamos nuestra profesión al nivel de asesoramiento.
Hola Alex! Agradecido por los créditos, ja! Sin duda sería enriquecedor que sigas desarrollando estos temas, en la modalidad que sea, y siempre desde tu experiencia real (me animo a sugerirte que analices un caso de estudio). Me surgen algunas inquietudes que, si no te molesta, te estaré planteando por privado. Saludos y a seguir compartiendo conocimientos!
Esta muy bueno tu video, yo llegué aquí por medio de Tik Tok, se ve que le echas ganas. Una crítica constructiva para tu video: si vas a hacer temas con pasos, el editor de TH-cam tiene opciones para dividir los videos y será más interactivo con el público y se mostrará un poco más de interés tuyo por dar a conocer tu info. Esta muy bueno tu video, y respondiendo a la pregunta del día: en mi opinión, yo no te compraría un curso, tal vez en este momento no, porque soy nuevo viendo tu canal y no soy diseñador, ni pretendo serlo, pero esta muy interesante. Sigue así viejo, habrán otras personas que se van a obsesionar contigo y tus vídeos. ¡Gracias!
Gracias por dedicarme tu feedback, Tony! No entiendo muy bien lo que dices del editor de TH-cam y cómo me beneficiaria dividir un vídeo tan corto. Estoy haciendo distintos vídeos profundizando en el tema, si es a lo que te refieres. Mis videos los hago principalmente para diseñadores, pero no descarto ir abriendo el nicho con el tiempo. ¡Gracias de nuevo! 🙏
@@pontelacorvata Creo que Tony se refiere a esto (th-cam.com/video/aFBiYwI3pVY/w-d-xo.html), yo también lo vería útil, la verdad. A modo de "índice de contenidos". Contenido interesante, btw!
Muy buen video, la otra vez vi que marco creativo explica lo contrario de esto que comentas, el es de la idea de no mostrarle nada al cliente hasta que tengas la presentación echa, el esta a favor de impresionar al cliente con la presentación...pero será un buen método?, a veces pienso que es como jugar a la ruleta rusa.
En mi opinión es la forma más fácil e innecesaria de meter palos entre las ruedas, pero como dices, no todo el mundo piensa igual. Yo sé que es satisfactorio ver al cliente super contento y que te halague por tu trabajo... Pero hay que saber dejar el ego fuera y las sorpresas para los cumpleaños 😅
Hola Alex, últimamente he estado investigando mucho sobre la estrategia de marca para poder incluirlo dentro de mi proceso, pero no entiendo bien como abordar el caso que comentas cuando dices que dentro del proceso estratégico es posible encontrar soluciones que pueden llegar a ser más relevantes que aquello que el cliente solicitó en un inicio, es decir, esto implicaría que siempre deberíamos vender el proceso estratégico de forma separada a la ejecución? o también es posible cobrar por estrategia + diseño de imagen corporativa (por ponerte un ejemplo), a pesar de que la imagen corporativa resulte no ser la solución más relevante? Porque siento que si te pagan primero para hacer la imagen, haces la estrategia y luego resulta que en realidad esa no es la solución más apropiada, se formaría un enredo con el cobro jajaja quizá necesiten generar mejor contenido para instagram en formato carrusel, y eso tendría un precio distinto a la imagen corporativa para la que te pagaron en un inicio... por eso te pregunto cómo abordar esa situación, me cuesta visualizar que un cliente me vaya a aceptar hacer una estrategia primero con la incertidumbre de qué es lo que se ejecutará después. Espero haber explicado bien mi duda, saludos!
Hola Jaime, Cuando empecé a vender estrategia también me asaltaba esta duda. ¿Venderlo junto? ¿Por separado? Al final, la mejor forma que he encontrado, es venderlo por separado con un gran PERO. Lo vendo por separado porque así el cliente aprecia el valor de la estrategia de forma individual, pero por otro lado, yo no acepto un proyecto por el que no pase por mi proceso estratégico. Aunque ya haya una estrategia previa, es importante seguir ese proceso para yo poder conectar con ellos, su audiencia y las metas en común. Al final del día, yo soy quién hará que todo eso se conecte, y si no lo entiendo, el trabajo terminará siendo algo más del montón que no va a solucionar nada realmente. Para esos casos en los que no está claro qué es lo que un cliente necesita o tú te sentirías que estás aportando mucho más valor si sigues un proceso estratégico, vende primero la estrategia, llévala a cabo, y entre todas las partes deciden qué es lo que se debe hacer a continuación. En ese momento entonces, ya se pueden presupuestar los siguientes pasos. Las primeras veces a lo mejor te conviene hacer esos procesos estratégicos sin cobrar, pero a cambio de poder hacer un caso de estudio en tu página web o poder grabar la sesión y subirla en vídeos para que tus clientes entiendan mejor que es lo que van a recibir en el futuro. Son solo algunas ideas. ¡Espero que te ayuden!
Me ha encantado el video! Yo tengo una duda por ejemplo Pepsico vende ademas de bebidas snacks, centrandome entre las diferentes patatas fritas que vende (lays, ruffles...) que estrategia de marca crees que sigue?
Hay distintos tipos de marca, en el caso de PepsiCo, creo que el término técnico correcto (mejor revisarlo) es "casa de marcas". Cada marca tiene su público y sus clientes. En el caso de PepsiCo sus clientes serían grandes empresas como supermercados, tiendas, etc. Es una marca que tiene un contacto mínimo con alguien que compra Lays y todas estas marcas.
9:09 aquí el meollo del asunto es cuestión de ego que tenemos muchos y aquí tienes toda la razón
es parte del problema. El ego en la comunidad del diseño es preocupante
Acabo de hacer mi primera entrevista de briefing, y me he dado cuenta que no fluyen con las preguntas y son más generales. A veces me piden un ejemplo, y les doy un ejemplo cualquiera. Al final me dice "Aja, eso mismo", y así con varias preguntas. Trato de no ser yo el que lo llene, sino el cliente mismo. Ya que mi sugerencia que les dí puede ser aplicada en el proyecto, y luego me digan "Pero esto no era lo que te pedi" o "No me convence". Con el briefing, ya me libero de eso, ya que son los mismo clientes que dieron su información. Y así puedo justificar cada acción tomada en el desarrollo de marca. Saludos!
Sería una excelente idea esa Guía pero también con versión digital para quienes estamos lejos ... 👍🏻
12:23 por ende si , claro que a muchos el detalle siempr el factor costo dependiendo de la cartera de cada quien, no se si me explique bien
Te explicaste perfectamente. A día de hoy, si hago un curso de estrategia de marca (que ya he encontrado a la persona perfecta con quien hacerlo) pretendo hacer EL CURSO de estrategia de marca y quizá no sea el más barato, pero será el que necesitas si quieres que incrementar el valor de tus diseños. La idea es que se pague solo.
Claro que si Alex Monta la guía, te va ir fino con eso, me encantaría tenerla
Ahora mismo tengo una sesión de más de 5 horas grabada y subida en Patreon. No sé si algún día haré esa guía, ¡pero por ahora puedes tener acceso a eso!
Que buen video, gracias por compartir
Me alegra de que lo encuentres útil :)
Uff hermano super! y definitivamente seria super genial que hicieras la guia.
Gracias! Lo tengo en cuenta 👌
Enhorabuena. Es muy interesante todo el contenido que publicas. Estaría genial que publicases un curso o guía sobre estrategia de marca.
Gracias! Una de mis ideas al principio era de crear un curso de estrategia de marca en colaboración con José Caballer, pero otras cosas han venido primero y es algo que he tenido que ir posponiendo... pero sin duda, me encantaría hacerlo.
Jajaja pensé exactamente lo mismo al ver el video, yo seguramente me compraría un curso de este mismo tema de estrategia de marca o branding en general de este pibe siempre y cuando no se me salga del presupuesto.
si, si me interesaría, en el caso de que sacaras un curso o manual sobre estrategia de marca
Planeandolo estoy!
Excelente idea si haces un curso, muy buena y útil la información de tus videos
Me alegro mucho, Miguel Ángel! 🙌
Muy bueno!! Intentaré aplicar lo que mencionas, es verdad que con un cuestionario recibo respuestas que no me sirven mucho y siempre tengo que volver a preguntarles.
¡Claro! Al final es un papel que le mandas al cliente para que lo rellene. Todos tratamos eso de la misma manera: lo hacemos lo más rápido posible, entendamos o no las preguntas.
@@pontelacorvata caual cuestionario
Muchas agencias envían un cuestionario a sus clientes sobre aspectos de su marca que no saben contestar
Descubriendo tu canal! y ya suscrita al Patreon 🙌
Bienvenida!! 👔
Hola! La estrategia de marca cubre aspectoa del brief. Es lo mismo entonces?
Hola! Lo que busca la estrategia es redactar el brief con el cliente, independientemente de que nos haya dado uno o no. De esta forma no somos diseñadores o creativos a la carta, sino que elevamos nuestra profesión al nivel de asesoramiento.
Muy buen video, nuevo suscriptor ✌️
Bienvenido! 👔
Buen video :)
¡Gracias! Espero que sea útil 😊
Hola Alex!
Agradecido por los créditos, ja! Sin duda sería enriquecedor que sigas desarrollando estos temas, en la modalidad que sea, y siempre desde tu experiencia real (me animo a sugerirte que analices un caso de estudio).
Me surgen algunas inquietudes que, si no te molesta, te estaré planteando por privado.
Saludos y a seguir compartiendo conocimientos!
Así lo haré. ¡Gracias por las sugerencias! Siempre a otro nivel. ¡Saludos!
Esta muy bueno tu video, yo llegué aquí por medio de Tik Tok, se ve que le echas ganas.
Una crítica constructiva para tu video: si vas a hacer temas con pasos, el editor de TH-cam tiene opciones para dividir los videos y será más interactivo con el público y se mostrará un poco más de interés tuyo por dar a conocer tu info.
Esta muy bueno tu video, y respondiendo a la pregunta del día: en mi opinión, yo no te compraría un curso, tal vez en este momento no, porque soy nuevo viendo tu canal y no soy diseñador, ni pretendo serlo, pero esta muy interesante. Sigue así viejo, habrán otras personas que se van a obsesionar contigo y tus vídeos.
¡Gracias!
Gracias por dedicarme tu feedback, Tony!
No entiendo muy bien lo que dices del editor de TH-cam y cómo me beneficiaria dividir un vídeo tan corto. Estoy haciendo distintos vídeos profundizando en el tema, si es a lo que te refieres.
Mis videos los hago principalmente para diseñadores, pero no descarto ir abriendo el nicho con el tiempo.
¡Gracias de nuevo! 🙏
@@pontelacorvata Creo que Tony se refiere a esto (th-cam.com/video/aFBiYwI3pVY/w-d-xo.html), yo también lo vería útil, la verdad. A modo de "índice de contenidos". Contenido interesante, btw!
Ahhh vale! Ok, lo tendré en cuenta 👌
Muy buen video, la otra vez vi que marco creativo explica lo contrario de esto que comentas, el es de la idea de no mostrarle nada al cliente hasta que tengas la presentación echa, el esta a favor de impresionar al cliente con la presentación...pero será un buen método?, a veces pienso que es como jugar a la ruleta rusa.
En mi opinión es la forma más fácil e innecesaria de meter palos entre las ruedas, pero como dices, no todo el mundo piensa igual. Yo sé que es satisfactorio ver al cliente super contento y que te halague por tu trabajo... Pero hay que saber dejar el ego fuera y las sorpresas para los cumpleaños 😅
@@pontelacorvata jajaja claro
Hola Alex, últimamente he estado investigando mucho sobre la estrategia de marca para poder incluirlo dentro de mi proceso, pero no entiendo bien como abordar el caso que comentas cuando dices que dentro del proceso estratégico es posible encontrar soluciones que pueden llegar a ser más relevantes que aquello que el cliente solicitó en un inicio, es decir, esto implicaría que siempre deberíamos vender el proceso estratégico de forma separada a la ejecución? o también es posible cobrar por estrategia + diseño de imagen corporativa (por ponerte un ejemplo), a pesar de que la imagen corporativa resulte no ser la solución más relevante?
Porque siento que si te pagan primero para hacer la imagen, haces la estrategia y luego resulta que en realidad esa no es la solución más apropiada, se formaría un enredo con el cobro jajaja quizá necesiten generar mejor contenido para instagram en formato carrusel, y eso tendría un precio distinto a la imagen corporativa para la que te pagaron en un inicio... por eso te pregunto cómo abordar esa situación, me cuesta visualizar que un cliente me vaya a aceptar hacer una estrategia primero con la incertidumbre de qué es lo que se ejecutará después. Espero haber explicado bien mi duda, saludos!
Hola Jaime,
Cuando empecé a vender estrategia también me asaltaba esta duda. ¿Venderlo junto? ¿Por separado? Al final, la mejor forma que he encontrado, es venderlo por separado con un gran PERO. Lo vendo por separado porque así el cliente aprecia el valor de la estrategia de forma individual, pero por otro lado, yo no acepto un proyecto por el que no pase por mi proceso estratégico. Aunque ya haya una estrategia previa, es importante seguir ese proceso para yo poder conectar con ellos, su audiencia y las metas en común. Al final del día, yo soy quién hará que todo eso se conecte, y si no lo entiendo, el trabajo terminará siendo algo más del montón que no va a solucionar nada realmente.
Para esos casos en los que no está claro qué es lo que un cliente necesita o tú te sentirías que estás aportando mucho más valor si sigues un proceso estratégico, vende primero la estrategia, llévala a cabo, y entre todas las partes deciden qué es lo que se debe hacer a continuación. En ese momento entonces, ya se pueden presupuestar los siguientes pasos. Las primeras veces a lo mejor te conviene hacer esos procesos estratégicos sin cobrar, pero a cambio de poder hacer un caso de estudio en tu página web o poder grabar la sesión y subirla en vídeos para que tus clientes entiendan mejor que es lo que van a recibir en el futuro.
Son solo algunas ideas. ¡Espero que te ayuden!
Me ha encantado el video! Yo tengo una duda por ejemplo Pepsico vende ademas de bebidas snacks, centrandome entre las diferentes patatas fritas que vende (lays, ruffles...) que estrategia de marca crees que sigue?
Hay distintos tipos de marca, en el caso de PepsiCo, creo que el término técnico correcto (mejor revisarlo) es "casa de marcas". Cada marca tiene su público y sus clientes. En el caso de PepsiCo sus clientes serían grandes empresas como supermercados, tiendas, etc. Es una marca que tiene un contacto mínimo con alguien que compra Lays y todas estas marcas.
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¿ósea que el briefing nos limita?🤯🤯
Depende de cómo se haya creado. ¿Nos lo ha enviado el cliente? ¿Lo hemos creado nosotros desde un formulario? ¿O lo hemos preparado con el cliente?