Temos que entrar em sintonia com o time, mais não deixar de dar metas desafios para eles e sempre defender o seu time , assim vc ganha confiança e respeito com eles, (se o time errou o líder tem que trazer a responsabilidade para ele , ele é pago para resolve ) vai ganhar respeito
É um grande desafio liderar essa nova geração, vi que segui 80% desses passos que vc passou mas na prática a nova geração acaba enchergando o líder que pra ser bom precisa ser Paizão, aí se contrariar vc acaba perdendo alguns liberados.
Olha que achado essa pagina! Um amigo que era lider falou pra mim que eu nunca seria um lider. Porem eu sempre usei todas negativas da minha vida como combustivel para eu alcançar meus objetivos. Eu comecei bem minha liderança num estagio no qual participo, mas venho perdando a mão por problemas externos fora meu trabalho. E como onde trabalho tem mais liderança, estou perdendo espaço. Seus conselhos criticos são otimos. Eu sempre busquei assumir a autoresponsabilidade, e creio que falta isso a mim nesse momento!
Pra fixação do conteúdo: 1) Não confunda liderança com amizade. - Defina limites, assuma a responsabilidade de ser o exemplo 2) Defenda sua equipe em público e repreenda no privado 3) Não aceite baixo desempenho - Tenha ênfase no resultado, busque garantia do resultado combinado Dica chave: - Reunir semanalmente com as pessoas chaves para alinhamento de comportamentos Gratidão, Murilo!!!
Delega- se autoridade mais não responsabilidade logo o que acontece de bom ou de ruim é da responsabilidade do lider,porque qndo Delegou mostrou que confia no seu colaborador dai a máxima o time é o reflexo do lider.
Um bom encarregado e feito por uma boa equipe.....encarregado fazer os funcionários terem vontade de trabalhar . Os que nao querem favor comparecer no escritório...simples tem muita gente querendo uma oportunidade
Quem confundi são os funcionários....cheios de liberdade Ser muito amigável mistura as coisas. Encarregado sem moral esse que joga o problema na equipe, ele ta lá exatamente para isso, vão respeitar quando começar mandar amigo embora...kkk Tive um encarregado em Campinas...uma ve por mês tinha uma noite de festa por conta dele, todo mundo trabalhava muito contente e feliz
Boa tarde, eu gostaria de saber se tem alguma dica para uma equipe desfalcada com 3 a menos e já desgastanda pela quantidade de demanda onde nessa situação o líder tem dificuldade de motivar e engajar a equipe.
Falando é uma maravilha , mas quando cai dentro do galpão , que os cara não querem trabalhar ! Não adianta ! Tem 30 pessoa cada um de um jeito , infelizmente além de liderar vc tem seu serviço que tem que ser entregue também ! A empresa não te libera aumentos pros que merecem , tem um monte de privilegiados , e vc é um funcionário como os outros ! Suas dicas são ótimas mais se encaixam de forma individual ! E na experiência que tive até hoje to percebendo que quanto mais carrasco vc é, émelhor kkkkkk
Primeiramente, inscreva-se no nosso curso sobre comunicação e domine todas as técnicas para uma comunicação eficaz de umas vez por todas: pay.hotmart.com/J56822244L?off=c19pc381&checkoutMode=10 Agora, três dicas essenciais: Prepare-se: Conheça o que vai falar e tenha seus pontos principais em mente. Inicie com Energia: Comece com uma saudação amigável e uma breve introdução do tema. Seja Claro e Direto: Vá direto ao ponto, usando uma linguagem clara e acessível.
Temos que entrar em sintonia com o time, mais não deixar de dar metas desafios para eles e sempre defender o seu time , assim vc ganha confiança e respeito com eles, (se o time errou o líder tem que trazer a responsabilidade para ele , ele é pago para resolve ) vai ganhar respeito
Hoje conversei com meu Gerente sobre isso, demorei para Bom tempo para entender que Desempenho é a base.
É um grande desafio liderar essa nova geração, vi que segui 80% desses passos que vc passou mas na prática a nova geração acaba enchergando o líder que pra ser bom precisa ser Paizão, aí se contrariar vc acaba perdendo alguns liberados.
lllllllllĺll
boa
Pura realidade
Olha que achado essa pagina! Um amigo que era lider falou pra mim que eu nunca seria um lider. Porem eu sempre usei todas negativas da minha vida como combustivel para eu alcançar meus objetivos. Eu comecei bem minha liderança num estagio no qual participo, mas venho perdando a mão por problemas externos fora meu trabalho. E como onde trabalho tem mais liderança, estou perdendo espaço. Seus conselhos criticos são otimos. Eu sempre busquei assumir a autoresponsabilidade, e creio que falta isso a mim nesse momento!
Pra fixação do conteúdo:
1) Não confunda liderança com amizade.
- Defina limites, assuma a responsabilidade
de ser o exemplo
2) Defenda sua equipe em público e repreenda no privado
3) Não aceite baixo desempenho
- Tenha ênfase no resultado, busque garantia
do resultado combinado
Dica chave:
- Reunir semanalmente com as pessoas chaves para alinhamento de comportamentos
Gratidão, Murilo!!!
❤
Boa noite Murilo
Não existem equipes ruins, só líderes ruins (responsabilidade extrema, capítulo 2)
A duro que tem equipe ruim sim viu
*Gratitud* 🇧🇷 🙌 📖
Delega- se autoridade mais não responsabilidade logo o que acontece de bom ou de ruim é da responsabilidade do lider,porque qndo Delegou mostrou que confia no seu colaborador dai a máxima o time é o reflexo do lider.
Ter amizade com o seu liderando é muito bom porque facilita as coisas
Nao devemos tolerar baixo desempenho
Que vídeo maravilhoso, ótimas explicações 👏👏👏
QUANDO O LIDER SENTA OS LIDERADOS DEITA SE O LIDER DEITA OS LIDERADOS DORMEM
Daqui do paraguay video top
Que video ótimo 👏🏼👏🏼👏🏼.
Estou aprendendo muito aqui,Muito obrigado Murilo.
Muito top esse vídeo parabéns estou aprendendo muito obrigado
Adorei sua dicaaa
Flávio vc foi anjo em minha vida 😍. Obrigado por esse vídeo
Um bom encarregado e feito por uma boa equipe.....encarregado fazer os funcionários terem vontade de trabalhar . Os que nao querem favor comparecer no escritório...simples tem muita gente querendo uma oportunidade
Quem confundi são os funcionários....cheios de liberdade
Ser muito amigável mistura as coisas.
Encarregado sem moral esse que joga o problema na equipe, ele ta lá exatamente para isso, vão respeitar quando começar mandar amigo embora...kkk
Tive um encarregado em Campinas...uma ve por mês tinha uma noite de festa por conta dele, todo mundo trabalhava muito contente e feliz
Boa tarde, eu gostaria de saber se tem alguma dica para uma equipe desfalcada com 3 a menos e já desgastanda pela quantidade de demanda onde nessa situação o líder tem dificuldade de motivar e engajar a equipe.
Obrigado pelo conhecimento.
Perfeito
Boas dicas parabéns pelo o seu trabalho
Muito obrigado
👏👏👏👏👏👏
Parabéns amei.
Sou novinha no seu canal
obrigado pelas dicas amigo !!
Mto bom o conteúdo.
👍🏻👍🏻
Estou vivendo isso hj. Preciso demitir uma pois ela é a laranja podre que está manipulado os outros funcionários.
O problema é que ela não pode ter mais influência que você .
Caso esteja acontecendo, o erro não está nela .
Hj eu vejo q estou errado como líder !
Nunca é tarde para aprender e evoluir. O amanhã está logo ali :)
Falando é uma maravilha , mas quando cai dentro do galpão , que os cara não querem trabalhar ! Não adianta ! Tem 30 pessoa cada um de um jeito , infelizmente além de liderar vc tem seu serviço que tem que ser entregue também ! A empresa não te libera aumentos pros que merecem , tem um monte de privilegiados , e vc é um funcionário como os outros ! Suas dicas são ótimas mais se encaixam de forma individual ! E na experiência que tive até hoje to percebendo que quanto mais carrasco vc é, émelhor kkkkkk
Como falar com grupo
Primeiramente, inscreva-se no nosso curso sobre comunicação e domine todas as técnicas para uma comunicação eficaz de umas vez por todas: pay.hotmart.com/J56822244L?off=c19pc381&checkoutMode=10
Agora, três dicas essenciais:
Prepare-se: Conheça o que vai falar e tenha seus pontos principais em mente.
Inicie com Energia: Comece com uma saudação amigável e uma breve introdução do tema.
Seja Claro e Direto: Vá direto ao ponto, usando uma linguagem clara e acessível.
E Quando o líder não tem uma Boa conversa ou seja não sabe falar com o grupo ?
Mas no cargo acima tem coisas que o gestor não faz, e é função deles fazer.