[Бізнес під час війни]: Андрій Король про адаптацію компанії під час кризи

18:35 - це серія розмов для молодих українських бізнесів🌱
В Україні існує багато успішних кейсів того, як бізнес зберіг єдність команди професіоналів та втримав обсяги виробництва з початком повномасштабної війни. Один з таких - компанія Капарол Україна, що спеціалізується на виробництві рішень для оздоблення інтер’єрних та фасадних поверхонь.
Її комерційний директор Андрій Король у студії School of ME поділився “внутрішньою” стороною адаптації компанії під час війни і розповів про: укрупнення бізнесу (на прикладі роботи з партнерами в торгівлі), комунікацію з командою на всіх рівнях менеджменту та пріоритети, про які варто пам’ятати бізнесу, який розвивається та працює під час війни.
🔗 Андрій Король у Facebook: / andriy.r.korol
Вмикай подкаст “18:35” на TH-cam, щоб переглянути епізод жестовою мовою: / @schoolofme.ukraine
Цей подкаст - частина проєкту "18:35. Бізнес-підтримка", який втілюється в рамках програми “Мріємо та діємо”, що впроваджується за фінансової підтримки Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) та виконується IREX у партнерстві з Making Cents International (MCI) та School of ME.
Зміст подкасту є відповідальністю School of ME і необов’язково відображає погляди IREX, USAID чи Уряду Сполучених Штатів.
📌 Хочеш знати більше і подати бізнес на програму? Переходь за посиланням schoolofme.me/...