Introduction ISO 31000:2018 Risk Management - Guidelines.

Pengenalan Standar Internasional ISO 31000 :2018 Panduan penerapan Manajemen Risiko. Webinar ini terselenggara atas inisiatif PJK3 PT Midiatama tangal 8 Mei 2020 .. Bagi rekan-rekan yang membutuhkan modul / handout Webinar silahkan menghubungi saya via imbox atau email ke [e-mail]

[@faridtenggarong2776]

Terimakasih,. bermanfaat sekali

[@katazietazi9353]

Pentingnya risk management untuk menghindari terjadinya kerugian untuk perusahaan, namun jika hanya 1 divisi saja dan divisi lainya tidak meninjau risk management apalagi PDCA nya tidak ada maka akan percuma dan tidak akan memberikan perubahan yang signifikan. Contoh dalam WMS kita perlu terapkan 5S atau 5R dimana kita harus melakukan ringkas yaitu memisahkan barang2 yang tidak penting seperti barang yang sudah mengalami penyusutan secara Quality dan secara value,namun kita terbentur sebuah kebijakan akhirnya plan 5R kita tidak bisa berjalan padahal dengan ringkas kita bisa menghindari terjadinya kontaminasi product yang akan menimbulkan kerugian bagi perusahaan maupun customer kita lalu bisa menurunkan cost penyimpanan barang di gudang dan space storage bad Stock tersebut bisa kita gunakan untuk barang yang memiliki nilai dan menghasilkan profit untuk perusahaan. Dan saya pernah memimpin sebuah departemen lalu banyak barang bad Stock yang belum di musnahkan namun tiba2 ada kunjungan dari BPOM akhirnya kita kena sangsi dan menjadi kerugian untuk perusahaan . Dan membuat down grade branded product perusahaan saat itu.

[@teguhsulistya]

terima kasih bu linda ilmunya..

[@agnessutedja6364]

Bu, untuk risk management apakah harus di terapkan per department atau hanya di Project department saja? Perusahaan saya based on project,mohon pencerahannya, Terimakasih

[@dedyirawan7971]

Bu blm kebagian sildenya hehehe