Спасибо Елизавета за интересное и полезное занятие. Существенное обращение внимания на сдвиг оценки расчетов не с начала календарного года а согласно договоренностям между поставщиками и контрагентами. Полезный и нужный формат!
Доброго времени суток. Подскажите, вы в кэш флоу учитываете например поступления от контрагентов помесячно, на будущий год. Обычно может произойти, что контрагент откаэется от выплат или выплатит другую сумму и т д. Как тогда прогнозировать и какую ценность несет отчет кф, если данные в нем отклоняются от фактических?
Добрый день. В моей философии чрезмерная уверенность - признак самодовольства и/или глупости) Встречала и так, и так. На пройденной в Иллинойском универе специализации рекомендовали относить в финансовый CF. Мне отзывается логика, что если управленец не может управлять расходом и/или расход не связан с операционной деятельностью, то расход выносится из операционных в неоперационные расходы, а соотвественно идет в финансовый CF. Пока компания не на IPO, возможна свобода выбора в размещении курсовых разниц.
Подскажите пожалуйста, если в августе произвели товар, в сентябре отгрузили в магазин ПОД реализацию. Условно на 100грн. А деньги подучим по факту продажи, которых в теории может и не быть. То куда эти 100грн вносить в CF и P&L?
Попал как-то недавно на презентацию этой фигни. Расписали просто чудеса. Типа к концу года у меня будут начисления чуть ли не 360% годовых. Я задал вопрос на который мне так и не ответили. Почему бы руководителям этого "проекта" не взять самим в банке кредит миллионов 10 под 35 % годовых, вложить в фонд а к концу года и кредит вернуть и огромная сумма останется? На фига им нужен я?
![ทุกครั้งที่หลับตา (Lucid Dream) - AYLA's [ Official MV ]](http://i.ytimg.com/vi/4i1OBAQyv58/mqdefault.jpg)
спасибо за материал, привет всей команде 🇰🇿
Спасибо. Прекрасная лекция. Смотрел с интересом и удовольствием. Очень практично.
Спасибо за фидбек. Рады, что понравилось🙌
Благодарю за профессиональную подачу материала.
Спасибо. Лучшая лекция о cashflow.
Очень рады, что было полезно. Спасибо, что Вы с нами🙌
Відмінні лекції, дякую🤗
Прошу🙌 Дякую за коментар та радію, що корисно.
Спасибо Елизавета за интересное и полезное занятие.
Существенное обращение внимания на сдвиг оценки расчетов не с начала календарного года а согласно договоренностям между поставщиками и контрагентами.
Полезный и нужный формат!
Пожалуйста 🙌
Спасибо огромное, вы замечательный педагог, как здорово, что такие люди есть.
Спасибо - отличный формат и контент
Спасибо! Сегодня отсняли лекцию по балансу. Выйдет в декабре, оставайтесь с нами🙌
Спасибо огромное❤❤
Спасибо, что вы с нами🙌
Мое почтение, очень полезный и понятный материал!
Рада, что понравилось🙌 Практикуйте с пользой!
СПАСИБО!
Очень полезно, Благодарю👍
Пожалуйста 🙌
Спасибо, как всегда круто)))
Спасибо, Юлия🙌 Рада вас снова у нас видеть)
дуже класна лекція. Окрема дяка за файлик. Якщо файлик скачаю в ексель то формули не спотворяться ?
супер
Лучшие )
Спасибо)
Доброго времени суток.
Подскажите, вы в кэш флоу учитываете например поступления от контрагентов помесячно, на будущий год. Обычно может произойти, что контрагент откаэется от выплат или выплатит другую сумму и т д. Как тогда прогнозировать и какую ценность несет отчет кф, если данные в нем отклоняются от фактических?
В разделе в таблице финансовый CF не правильно работает формула с февраля
Дякую за корисний контент
Добрый день. Подскажите пожалуйста как отражается НДС в отчете Cash Flow?
В финансовой части Cashflow. Как спланировать НДС было недавно видео
Покупку і продаж основних засобів потрібно показувати в P&L? Чи дані операції тільки в Cashflow показуємо?
Тільки в cashflow 🙌
Добрый день. А где ссылка на Cash Flow? В описании только на PL
Добрый день. По этой же ссылке и Cash Flow (см.лист СF+P&L).
Джулия если вам хочется разобраться как работают
Потоки Cash... Пишите: Личку.
Добрый день. Вы уверенны что курсовые разницы нужно отображать в финансовом CF, это разве не внутригрупповая операция?
Добрый день. В моей философии чрезмерная уверенность - признак самодовольства и/или глупости)
Встречала и так, и так. На пройденной в Иллинойском универе специализации рекомендовали относить в финансовый CF.
Мне отзывается логика, что если управленец не может управлять расходом и/или расход не связан с операционной деятельностью, то расход выносится из операционных в неоперационные расходы, а соотвественно идет в финансовый CF.
Пока компания не на IPO, возможна свобода выбора в размещении курсовых разниц.
Добрый день. Тоже не вижу ссылку на таблицу в описании((
В самом конце описания ссылка на файл. Скачивайте и пользуйтесь
Инвестиции, кап рмонты и подобное в P&L не вноясятся?
Не вносятся. Это бюджет инвестиций. В P&L вносится их амортизация.
Підкажіть, чи правильно розумію, якщо компанія платник ПДВ, то P&L рахується без ПДВ а CF з ПДВ?
У P&L вхідний та вихідний ПДВ не відокремлюється від продажів та витрат. У фінансовій частині CF відображається різниця між вхідним та вихідним ПДВ.
Подскажите, в cashflow, например аренда может быть оплачена "1" и начислена "2" - что из этого пойдет в денежный поток?
В cash flow отражаем движение денег, т.е. "1". То, что начислено "2" должно появится в p&l
@@DrShilovaforBusiness спасибо большое)))
👍
Дякую!
ДД! де можна скачати таблицю
За посиланням в описі до відео
Где скачать этот файлик?
Ссылка в описании видео
Подскажите пожалуйста, если в августе произвели товар, в сентябре отгрузили в магазин ПОД реализацию. Условно на 100грн. А деньги подучим по факту продажи, которых в теории может и не быть. То куда эти 100грн вносить в CF и P&L?
P&L
У вересні 100 грн відображаємо в p&l (принцип фіксації по документах). В CF фіксуємо, коли отримаємо гроші (принцип фіксації по руху коштів)
Можно по факту объяснять, всеравно на ваше мнение если честно
А в веседом формате лучше всё воспринимается и запоминается
"Константировать факт - это достаточно легко" - сомнительное утверждение...
Любое утверждение может быть для кого-то сомнительным, для кого-то очевидным🙌 Без сомнений только аксиомы принимаются) И то не всеми;)
Попал как-то недавно на презентацию этой фигни. Расписали просто чудеса. Типа к концу года у меня будут начисления чуть ли не 360% годовых. Я задал вопрос на который мне так и не ответили. Почему бы руководителям этого "проекта" не взять самим в банке кредит миллионов 10 под 35 % годовых, вложить в фонд а к концу года и кредит вернуть и огромная сумма останется? На фига им нужен я?