Поделитесь? какие из пяти шагов уже выполнили? ✅ ЕЩЕ БОЛЬШЕ ПОЛЕЗНОГО в моем telegram-канале: t.me/lenacareer 👉 ТАЙМКОДЫ: 00:00 - Вступление 03:30 - Зачем вам это надо? 06:12 - У вас есть масса вариантов 08:54 - Поймите, что от вас требуется 12:48 - Как получить только НУЖНЫЙ опыт 12:12 - Никто не умеет читать ваши мысли.
Я бы еще добавила такой совет: начать интересоваться работой других специалистов, сперва в смежных областях, а потом и в отдаленных. Начать понимать, откуда приходят задачи в ваш отдел и какие задачи выходят из вашего отдела и куда они направляютс. Какие головные боли у людей в соседних позициях в производственной цепочке. Чем можно им помочь через реогранизацию своей работы и работы вашего отдела. Это даст и базу для своих проектов, и повысит авторитет среди коллег, и исправит косяки, с которыми все устали жить
Приятно видеть, что вы так ответственно относитесь к своей работе, сразу видно работа вас захватывает. Хотел бы обратить ваше внимание на конкретику в ваших текстах, а именно разницу между "непосредственным руководителем", "прямым руководителем" и "руководителем +1". Прошу меня простить но порой создается впечатление , что вы не понимаете разницы между руководителями в целом. Прослеживается, что вертикаль субординации нарушена. "Режет" слух. Ощущение зацикленности на руководителях. А в целом динамично.
Лена, Вы реально верите в то, что говорите? Вы живете в каком-то идеальном мире, возможно в нем всё так и есть. Но в основном всё намного печальней. За заслуги никого не повышают. Ставят брата, свата и т.д. в качестве надзирателя, находят одного, кто везет и на нем все катаются. И так почти везде. О каких таких компаниях Вы говорите? Спуститесь со звезд.
Ахаха, это не звёзды и не идеальный мир - это адекватный мир с адекватными компаниями и работой. Зачем мне спускаться? Лучше вы поднимайтесь! Мне неинтересно обсуждать братьев/сватьев/надзирателей. "И так почти везде" - это ваше восприятие. Так далеко не везде, и зачем работать в таких местах? Весь мой канал про то, чтобы помочь людям делать карьеру осознанно и стремиться, как вы говорите, к звёздам (для меня же это просто хорошая работа и хорошие адекватные компании). С счастью, примеры подписчиков и клиентов это подтверждают.
Спасибо Вам за помощь! Я не спорю, что есть отличные компании, но это скорее исключение. В крупных городах конечно выбор больше, можно что-то найти. Но я живу в провинции, и профессии у меня негородские. Когда одно крупное градообразующее предприятие в городе, уборщицей сложно устроиться без блата, не то что специалистом, а еще добиться повышения. Только куда-то ехать. Но здесь всё : жилье, семья и т.д. В Москве аренда жилья перекрывает весь зароботок, не имеет смыла. Или вы говорите только про директоров, у которых зарплаты высокие?
Я работал в компании, которая входит в топ 5 по России в области селького хозяйства. Там всё тоже самое. Карьерный рост реален, но эта работа на износ, на тебя вешают всё, что можно и нельзя. Живешь на работе, кроме работы ничего не видишь.
Повышение зависит от тебя на 30%, от руководства (от всех соподчинённых руководителей, включая лицо принимающее решение о повышении) на 60%, от удачи на 10%. Таким образом, если нет хороших отношений с руководством, ты можешь хоть жить на работе, но повышения не получишь. И да, карьерные возможности зависят от объема рынка труда. Если ты в МСК, Питере или хотя бы в городе с населением больше миллиона, то ты молодец и у тебя больше шансов. А если ты в малочисленном населённом пункте с ограниченным или единственном предприятием с нормальной зарплатой, то ты в заднице, даже если ты сейчас доволен зарплатой и отношением в коллективе. В РФ легче получить повышение при переходе с одного рабочего места на другое, такой у нас всратый рынок труда. Нагляднее всего это выражено в IT. Там на кандидата смотрят как на идиота, если он работает на одном месте больше двух лет, поэтому ITшники меняют работу через полгода-год.
«Кадровый резерв» - ничего не значит. Вообще ничего. Просто забудьте. Как попали в него, так и уберут. Согласен, что руководителю нужны подчинённые, которые берут на себя его проблемы. Но, возвращаясь к моему комментарию выше, возможность повышения зависит от работника только на 30%. Засим: 1) сразу после приёма на работу обозначайте свои желания, своим руководителям; 2) напоминайте о своих желаниях своим руководителям не реже раза в год, и получайте обратную связь; 3) если никаких изменений нет в течении приемлемого для вас срока - не сидите и не ждите, не клянчите у руководства и не слушайте оправданий - ищите работу и переходите на новое место (сначала находите, потом увольняетесь; никогда не принимайте решение уйти в никуда на эмоциях). Желательно переезжая в большой город. И помните: 1) свою ценность для других вы узнаете только когда умрёте, или когда будете увольняться; в России хвалят только на поминках и при увольнениях (и то если повезёт); 2) через месяц после увольнения вас никто не вспомнит; работа по найму - это просто средство зарабатывания денег, а не «дружный коллектив» или «семья», это просто где работник меняет своё время и здоровье на деньги работодателя.
Подскажите, реально ли с опытом руководства салоном красоты и открытия его с нуля (3 года) найти работу на руководящей позиции, но в другой сфере? В бьюти сферу идти не хочу, а развиваться в управлении интересно.
Спасибо. Возник вопрос: может ли компания принять на руководящую должность человека +-25лет для команды со средним возрастом +-35? Если да, что для этого хочет увидеть в резюме и услышать на собеседовании от соискателя работодатель? Например, соискатель работал администратором на ресепшен и сейчас в новом месте хочет получить должность старшего администратора, бывший бариста претендует на шеф-бариста на новом месте и тд
Надо понимать, что понимается под должностью старшего администратора например. Это далеко не всегда руководящая должность. В идеале кандидат должен иметь релевантный опыт. То есть если предстоит руководитель людьми, то чтобы у вас был этот опыт. Это может быть неформально в рамках какого-то проекта, или просто вы реально выполняли функционал, хотя номинально были просто администратором. То есть в резюме работодатель хочет видеть отражение реального опыта, а не переписанные из ДИ задачи. Про возраст, разбег 25-35 не такой большой. В большинстве случаев, на мой взгляд, фактор возраста не будет препятствием, если говорим про разницу 5-8 лет.
Это не совсем частая история, но встречается, да. К слову в крупных ИТшках есть правило, что если в команду нанимают высокогрейдового разработчика, то это основание поднять зарплату лиду (поэтому лиды тоже замотивированы брать более зрелых членов в команду).
Да, это будет основанием, но только в том случае, если лид сам придет за поднятием ЗП и если этот лид будет знать эту сумму. А мы же знаем, что в большинстве своем компании запрещают распространяться о своей ЗП
Все, что вы говорите, прекрасно. Но вы смотрите не с той стороны. Это работает не так. Работодатель назначает работника на руководящую тогда, когда ему, т.е. работодателю это необходимо. В большинстве случаев -- это когда предыдущий руководитель освободил (пошел выше, ушел на пенсию, свалил в другую организацию). Отсюда и получается, что может вы уже как пару лет переросли свою текущую должность, вас бы пора и поднять, а места-то нету. А с текущей должностью вы прекрасно справляетесь. Так зачем работодателю менять хорошего специалиста (вас на текущей должности) на непроверенного и неопытного руководителя (вас на руководящей должности). Правда бывает и обратное: руководящая должность по стечению обстоятельств становится свободной и вас на нее назначают, чего вы, быть может, даже не желали. Я так уже 7 лет работаю и думаю " А зачем мне эта руководящая должность? Главным специалистом было бы лучше". Но обратной дороги нет. И я не знаю, кого бы можно было поставить вместо меня. Так и работаю :)
Мне жаль, что вы работаете и не понимаете смысла, зачем вам это и просто "тянете лямку" уже 7 лет. Это большой срок. Желаю вам начать осознанно управлять своей карьерой. А должность дают далеко не только тогда и потому что освободилась позиция начальника. Уж поверьте, за 12 лет в управлении HR международных компаний я знаю, о чем говорю.
Поделитесь? какие из пяти шагов уже выполнили?
✅ ЕЩЕ БОЛЬШЕ ПОЛЕЗНОГО в моем telegram-канале: t.me/lenacareer
👉 ТАЙМКОДЫ:
00:00 - Вступление
03:30 - Зачем вам это надо?
06:12 - У вас есть масса вариантов
08:54 - Поймите, что от вас требуется
12:48 - Как получить только НУЖНЫЙ опыт
12:12 - Никто не умеет читать ваши мысли.
Поделитесь, с какой на какую должность переходите?
Здорово!
Да, хорошее резюме и успешное собеседование - это обязательные вещи ))
Я бы еще добавила такой совет: начать интересоваться работой других специалистов, сперва в смежных областях, а потом и в отдаленных. Начать понимать, откуда приходят задачи в ваш отдел и какие задачи выходят из вашего отдела и куда они направляютс. Какие головные боли у людей в соседних позициях в производственной цепочке. Чем можно им помочь через реогранизацию своей работы и работы вашего отдела. Это даст и базу для своих проектов, и повысит авторитет среди коллег, и исправит косяки, с которыми все устали жить
👍👍👍
Приятно видеть, что вы так ответственно относитесь к своей работе, сразу видно работа вас захватывает. Хотел бы обратить ваше внимание на конкретику в ваших текстах, а именно разницу между "непосредственным руководителем", "прямым руководителем" и "руководителем +1". Прошу меня простить но порой создается впечатление , что вы не понимаете разницы между руководителями в целом. Прослеживается, что вертикаль субординации нарушена. "Режет" слух. Ощущение зацикленности на руководителях. А в целом динамично.
Расскажите мне разницу между прямым и непосредственным руководителем?
Лена, Вы реально верите в то, что говорите? Вы живете в каком-то идеальном мире, возможно в нем всё так и есть. Но в основном всё намного печальней. За заслуги никого не повышают. Ставят брата, свата и т.д. в качестве надзирателя, находят одного, кто везет и на нем все катаются. И так почти везде. О каких таких компаниях Вы говорите? Спуститесь со звезд.
Ахаха, это не звёзды и не идеальный мир - это адекватный мир с адекватными компаниями и работой. Зачем мне спускаться? Лучше вы поднимайтесь!
Мне неинтересно обсуждать братьев/сватьев/надзирателей. "И так почти везде" - это ваше восприятие. Так далеко не везде, и зачем работать в таких местах?
Весь мой канал про то, чтобы помочь людям делать карьеру осознанно и стремиться, как вы говорите, к звёздам (для меня же это просто хорошая работа и хорошие адекватные компании). С счастью, примеры подписчиков и клиентов это подтверждают.
Спасибо Вам за помощь! Я не спорю, что есть отличные компании, но это скорее исключение. В крупных городах конечно выбор больше, можно что-то найти. Но я живу в провинции, и профессии у меня негородские. Когда одно крупное градообразующее предприятие в городе, уборщицей сложно устроиться без блата, не то что специалистом, а еще добиться повышения. Только куда-то ехать. Но здесь всё : жилье, семья и т.д. В Москве аренда жилья перекрывает весь зароботок, не имеет смыла. Или вы говорите только про директоров, у которых зарплаты высокие?
Я работал в компании, которая входит в топ 5 по России в области селького хозяйства. Там всё тоже самое. Карьерный рост реален, но эта работа на износ, на тебя вешают всё, что можно и нельзя. Живешь на работе, кроме работы ничего не видишь.
Повышение зависит от тебя на 30%, от руководства (от всех соподчинённых руководителей, включая лицо принимающее решение о повышении) на 60%, от удачи на 10%.
Таким образом, если нет хороших отношений с руководством, ты можешь хоть жить на работе, но повышения не получишь.
И да, карьерные возможности зависят от объема рынка труда. Если ты в МСК, Питере или хотя бы в городе с населением больше миллиона, то ты молодец и у тебя больше шансов.
А если ты в малочисленном населённом пункте с ограниченным или единственном предприятием с нормальной зарплатой, то ты в заднице, даже если ты сейчас доволен зарплатой и отношением в коллективе.
В РФ легче получить повышение при переходе с одного рабочего места на другое, такой у нас всратый рынок труда. Нагляднее всего это выражено в IT. Там на кандидата смотрят как на идиота, если он работает на одном месте больше двух лет, поэтому ITшники меняют работу через полгода-год.
«Кадровый резерв» - ничего не значит. Вообще ничего. Просто забудьте. Как попали в него, так и уберут.
Согласен, что руководителю нужны подчинённые, которые берут на себя его проблемы. Но, возвращаясь к моему комментарию выше, возможность повышения зависит от работника только на 30%.
Засим:
1) сразу после приёма на работу обозначайте свои желания, своим руководителям;
2) напоминайте о своих желаниях своим руководителям не реже раза в год, и получайте обратную связь;
3) если никаких изменений нет в течении приемлемого для вас срока - не сидите и не ждите, не клянчите у руководства и не слушайте оправданий - ищите работу и переходите на новое место (сначала находите, потом увольняетесь; никогда не принимайте решение уйти в никуда на эмоциях). Желательно переезжая в большой город.
И помните:
1) свою ценность для других вы узнаете только когда умрёте, или когда будете увольняться; в России хвалят только на поминках и при увольнениях (и то если повезёт);
2) через месяц после увольнения вас никто не вспомнит; работа по найму - это просто средство зарабатывания денег, а не «дружный коллектив» или «семья», это просто где работник меняет своё время и здоровье на деньги работодателя.
Подскажите, реально ли с опытом руководства салоном красоты и открытия его с нуля (3 года) найти работу на руководящей позиции, но в другой сфере? В бьюти сферу идти не хочу, а развиваться в управлении интересно.
горизонтальная карьера и экспертная карьера это не карьера эта расширение обязанностей с минимальным ростом по деньгам!!!!
У вас неверное представление
Хочу повышения, потому что очевидно же, что руководитель получает больше денег. А задач у многих моих коллег даже меньше, чем у меня
Спасибо. Возник вопрос: может ли компания принять на руководящую должность человека +-25лет для команды со средним возрастом +-35? Если да, что для этого хочет увидеть в резюме и услышать на собеседовании от соискателя работодатель?
Например, соискатель работал администратором на ресепшен и сейчас в новом месте хочет получить должность старшего администратора, бывший бариста претендует на шеф-бариста на новом месте и тд
Надо понимать, что понимается под должностью старшего администратора например. Это далеко не всегда руководящая должность.
В идеале кандидат должен иметь релевантный опыт. То есть если предстоит руководитель людьми, то чтобы у вас был этот опыт. Это может быть неформально в рамках какого-то проекта, или просто вы реально выполняли функционал, хотя номинально были просто администратором. То есть в резюме работодатель хочет видеть отражение реального опыта, а не переписанные из ДИ задачи.
Про возраст, разбег 25-35 не такой большой. В большинстве случаев, на мой взгляд, фактор возраста не будет препятствием, если говорим про разницу 5-8 лет.
@@lenacareer ок, спасибо!
В айти часто senior разработчик может получать больше чем team lead. Для меня это было откровением однажды
Это не совсем частая история, но встречается, да.
К слову в крупных ИТшках есть правило, что если в команду нанимают высокогрейдового разработчика, то это основание поднять зарплату лиду (поэтому лиды тоже замотивированы брать более зрелых членов в команду).
Да, это будет основанием, но только в том случае, если лид сам придет за поднятием ЗП и если этот лид будет знать эту сумму. А мы же знаем, что в большинстве своем компании запрещают распространяться о своей ЗП
Это крайне редко. Я сама в ИТ инженер DevOps. Тимлид всё равно получает больше)) но это точно вы не узнаете.. Все скрывают свои зарплаты.
@@lenacareer у вас есть вакансии лида?
Все, что вы говорите, прекрасно. Но вы смотрите не с той стороны. Это работает не так. Работодатель назначает работника на руководящую тогда, когда ему, т.е. работодателю это необходимо. В большинстве случаев -- это когда предыдущий руководитель освободил (пошел выше, ушел на пенсию, свалил в другую организацию). Отсюда и получается, что может вы уже как пару лет переросли свою текущую должность, вас бы пора и поднять, а места-то нету. А с текущей должностью вы прекрасно справляетесь. Так зачем работодателю менять хорошего специалиста (вас на текущей должности) на непроверенного и неопытного руководителя (вас на руководящей должности). Правда бывает и обратное: руководящая должность по стечению обстоятельств становится свободной и вас на нее назначают, чего вы, быть может, даже не желали. Я так уже 7 лет работаю и думаю " А зачем мне эта руководящая должность? Главным специалистом было бы лучше". Но обратной дороги нет. И я не знаю, кого бы можно было поставить вместо меня. Так и работаю :)
Мне жаль, что вы работаете и не понимаете смысла, зачем вам это и просто "тянете лямку" уже 7 лет. Это большой срок. Желаю вам начать осознанно управлять своей карьерой.
А должность дают далеко не только тогда и потому что освободилась позиция начальника. Уж поверьте, за 12 лет в управлении HR международных компаний я знаю, о чем говорю.