Спасибо Николай, за то что поделился своим, на тот момент, печальным опытом. Видно что искренне рассказываешь. "Все что не делается, все, к лучшему "...
Разговаривал о таких ситуациях с кадровиком, если коротко, то очень большой гемор уволить сотрудника. Поэтому если вам предлагают уволиться нужно просто отвечать "Ок, давайте я напишу заявление по соглашению сторон, но с выплатой двух окладов" и не бояться писать потом в трудовую инспекцию, если договориться не удалось.
Совет очень хороший и рабочий, но подходит только для тех, кто уже прошел испытательный срок. Связано с тем, что после испытательного нельзя уволить по ТК. А в первые три месяца работодатель имеет право уволить в связи с непрохождением испытательного срока, если сотрудник не захочет уйти по собственному. У автора как раз такая ситуация была.
Спасибо за видео, было очень интересно! Конечно, каждое увольнение индивидуально, но по своему опыту вижу в большинстве случаев, что это фейл в первую очередь руководителя, а не сотрудника. Увольнение сотрудника - это время и деньги потраченные на его найм, обучение и плюсом теперь поиск его замены. Конкретно в вашем случае осталось за кадром, чем не устроили софт скилы, но могу предположить, что с людьми вы активно не кофликтовали =)) тем более джуниор - это априори человек, которого надо обучать и направлять. Большинство недопониманий можно попробовать решить разговором с сотрудником. Кажется ваш руководитель совсем этого не попробовал. А как бы вы поступили сейчас будучи уже на месте вашего руководителя?)) PS если будете снимать продолжение, расскажите о том, как потом искали работу: как объясняли уход из этой компании, спрашивали ли вас явно про увольнение на собеседованиях
спасибо большое за комментарий) про время и деньги, которые компания вложила - плюсую!! я не знаю, как бы я поступил, думаю что мне ещё это предстоит) но есть мысль, что подобные ситуации должны рассматриваться компанией более детально, потому как можно выпихнуть толкового спеца на мороз, а ведь было бы проще дать ему раскрыться в другой команде. отличная идея про ответ на вопрос про уход из компании!))
1) Можно ли конкретизировать за софт-скилы? Хотя бы в каком направлении там... характер, пассионарность, лидерские качества и т.п. Представил себе причину увольнения: "Рассказывал плоские анекдоты" )) 2) Был ли опыт получения компенсации при том самом увольнении?
1) Инициативность, умение находить язык с заказчиком и коллегами, пунктуальность, умение соблюдать субординацию и уважать братьев по цеху, умение задавать вопросы, открытость) Думаю что при желании список можно продолжить) 2) Нет, я ушёл без компенсации. Однако у меня был опыт суда с работодателем в то время, когда я был ещё инженером) Ролик есть на канале вот тут - th-cam.com/video/mzA-9iwuRHA/w-d-xo.html
Хорошие видосы, успехов каналу!)
Спасибо огромное!!!
Спасибо Николай, за то что поделился своим, на тот момент, печальным опытом. Видно что искренне рассказываешь. "Все что не делается, все, к лучшему "...
Только вкатываюсь в айти. Очень интересные видео, продолжай в том же духе)
спасибо большое!) постараюсь радовать контентом)
Разговаривал о таких ситуациях с кадровиком, если коротко, то очень большой гемор уволить сотрудника.
Поэтому если вам предлагают уволиться нужно просто отвечать "Ок, давайте я напишу заявление по соглашению сторон, но с выплатой двух окладов" и не бояться писать потом в трудовую инспекцию, если договориться не удалось.
справедливо! но не у всех смелости хватает. вот у меня не хватило) я просто так ушёл) правда выторговал себе ещё пару недель работы)
Совет очень хороший и рабочий, но подходит только для тех, кто уже прошел испытательный срок. Связано с тем, что после испытательного нельзя уволить по ТК. А в первые три месяца работодатель имеет право уволить в связи с непрохождением испытательного срока, если сотрудник не захочет уйти по собственному. У автора как раз такая ситуация была.
Спасибо за видео, было очень интересно! Конечно, каждое увольнение индивидуально, но по своему опыту вижу в большинстве случаев, что это фейл в первую очередь руководителя, а не сотрудника. Увольнение сотрудника - это время и деньги потраченные на его найм, обучение и плюсом теперь поиск его замены.
Конкретно в вашем случае осталось за кадром, чем не устроили софт скилы, но могу предположить, что с людьми вы активно не кофликтовали =)) тем более джуниор - это априори человек, которого надо обучать и направлять.
Большинство недопониманий можно попробовать решить разговором с сотрудником. Кажется ваш руководитель совсем этого не попробовал.
А как бы вы поступили сейчас будучи уже на месте вашего руководителя?))
PS если будете снимать продолжение, расскажите о том, как потом искали работу: как объясняли уход из этой компании, спрашивали ли вас явно про увольнение на собеседованиях
спасибо большое за комментарий) про время и деньги, которые компания вложила - плюсую!! я не знаю, как бы я поступил, думаю что мне ещё это предстоит) но есть мысль, что подобные ситуации должны рассматриваться компанией более детально, потому как можно выпихнуть толкового спеца на мороз, а ведь было бы проще дать ему раскрыться в другой команде.
отличная идея про ответ на вопрос про уход из компании!))
1) Можно ли конкретизировать за софт-скилы? Хотя бы в каком направлении там... характер, пассионарность, лидерские качества и т.п. Представил себе причину увольнения: "Рассказывал плоские анекдоты" ))
2) Был ли опыт получения компенсации при том самом увольнении?
1) Инициативность, умение находить язык с заказчиком и коллегами, пунктуальность, умение соблюдать субординацию и уважать братьев по цеху, умение задавать вопросы, открытость) Думаю что при желании список можно продолжить)
2) Нет, я ушёл без компенсации. Однако у меня был опыт суда с работодателем в то время, когда я был ещё инженером) Ролик есть на канале вот тут - th-cam.com/video/mzA-9iwuRHA/w-d-xo.html
На балкон ушли опять))
Это стояло в отложенной публикации) Но кто знает - может быть я туда вернусь))
Просто учишь java и все :D
проблема в том, что java выучить не так уж просто :D