FRANCISCO GALAN - CAMBIA DE TRABAJO CADA 7 AÑOS PARA INCREMENTAR TUS GANANCIAS - REAL RETAIL

¡Bienvenidos al nuevo episodio de nuestro podcast especializado en retail! En este espacio, Juanjo Villora y Carlos Pulido, directores de retail en grandes empresas, nos comprometemos a mostrar el retail de una forma verdadera y cercana, enfocándonos en lo que realmente sucede en los puntos de venta físicos.
Hoy tenemos el honor de presentar a Francisco Galán, un especialista en retail que tiene mucho que contar. Francisco se dedica actualmente a la dirección comercial de una gran empresa de audífonos, y nos acompaña para compartir su vasta experiencia en este sector que tanto nos apasiona.
En este capítulo, Francisco nos hablará sobre las estrategias y desafíos del retail desde su perspectiva profesional, brindándonos una visión única y profunda de este mundo. Su trayectoria y conocimientos son una fuente inagotable de aprendizaje, y estamos seguros de que disfrutarás cada minuto de esta conversación.
Te invitamos a ver el capítulo completo y empaparte de todas las enseñanzas que Francisco tiene para ofrecer. Será un episodio en el que podrás aprender muchísimo de la mano de un gran profesional que se lleva dedicando muchos años a este sector.
¡No te pierdas este episodio y suscríbete para más contenido auténtico y relevante sobre el retail! Acompáñanos en este viaje y descubre las historias y estrategias que realmente importan en el mundo del comercio físico.

[@juanjoprofesor3841]

Vamos!

[@pablofernandez1808]

Grandes !!!!! 😊

[@RealRetailPodcast]

❤❤

[@rafaelparada2337]

Un gran mentor Francisco Galán, mucho por aprender de el

[@RealRetailPodcast]

Y gran libro el que tiene!

[@johnalexanderordonezgordil1474]

Si se quiere mayor rentabilidad, es mejor montar el centro auditivo totalmente autónomo y sin franquicias.
Obviamente aumenta el riesgo y por ende también las utilidades en caso de éxito, pero ya lo dice Francisco, es un sector en crecimiento y con una proyección económica muy segura.

[@RealRetailPodcast]

Gracias por el comentario john!

[@adriansanchezmarina5288]

No podría estar más de acuerdo en la parte de que hoy un Buen SSMM en Retail no está bien valorado. Un buen SSMM en Retail tiene competencias que muchos gestores de equipos en otros sectores no tienen, y si le sumamos el recorrido, sacrificio y entrega que es necesario en Retail, hacen una fotografía profesional de alto nivel, que hoy no está bien valorado