Świetny odcinek 🔥 bardzo pomocny Sam ostatnio mam dylemat bo muszę się zmienić mentalnie bo z osoby na pierwszej linii muszę się stać managerem , który deleguje a to bardzo ciężka i niewygodna zmiana 😁
najgorsze jest to, że nie ma kogo zatrudnić żeby zdał egzamin, każde przekazanie kompetencji kończy się stratami, ludzie mają w dupie pracę i karierę za to podniecają się dochodem gwarantowanym
2 หลายเดือนก่อน
To efekt.... nie powód. Standardy pracy, wymagania i konsekwencja w egzekwowaniu plus umiejętności managerskie i konkurencyjność stanowiskowa. Czyli... rekrutacja ciągła, szukanie talentów i eliminowanie minimalistów szukających schronienia - to standardy pracy. Szef manager musi wiedzieć czego chce i wymagać od pracowników. Uczyć i wymagać a wtedy sprawy będą powoli się zmieniać w każdej firmie. Problemy o których piszesz to problemy wynikające z niskich lotów managerów, nie pracowników. Rektutacja dobór pracowników to sztuka a ta jest na bardzo niskim poziomie. Pozdrawia serdecznie
Hity z satelity kolejny raz. Widziałem wielu znanych i bardzo znanych dyrygentów na całkiem sporych salach koncertowych, którzy grali na instrumentach ze swoją orkiestrą. Role najlepiej odgrywać w teatrze, a firma to nie teatr. Tym bardziej dom i rodzina to także nie teatr. Ale to co pan zaprezentował to niestety ani filharmonia, ani teatr. To kabaret, ale kolejny raz niestety bardzo kiepskiej jakości. Małpy najlepiej czują się w ZOO, a te pluszowe proponuję oddać dzieciom, bo przekaz dziecinnieje wraz z autorem.
2 หลายเดือนก่อน +1
O wojnach i bitwach też było - tego Pan nie skrytykował , zdarza się umknęło jakoś 😀 rozumiemy. Cieszymy się, że dostarczamy w podcastach treści, które Pana angażują na tyle, że udziela Pan konstruktywnych, mądrych wypowiedzi, opartych o zrozumienie materiału. Serdecznie pozdrawiamy, życząc uśmiechu i dystansu do wszystkiego 😉 Zespół Kalski Sp. z o.o.
Kompletnie się nie zgadzam - zamiast powtarzać coachingowe teksty jak szamani biznesu pokroju wieczorków, grz3siaków i innych teoretyków którzy w prawdziwym biznesie (nie-szkoleniowym) nigdy nie postawili stopy - ten kanał i film daje prawdziwą wartość i wiedzę bo są to konkrety a nie farmazony o pozytywnym myśleniu, wstawaniu o piątej i afirmowaniu sobie siebie na jachcie.
@@mk_private4844Nie porównuj Wieczorka do Grzesiaka, kanał Maćka to wywiady z bardzo wartościowymi przedsiębiorcami, a i sam Maciek ma sporo mądrego do powiedzenia.
Tak! Kalski wrócił. Miesiąc temu powiedział że przyjdą inne twarze a potem kanał umarł 😢. Ale wrócił! Czekałem
🐵🙈 no to małpy zostaną z nami już 🐒 świetnie powiedziane - praktycznie. Mamy małpy wszędzie:D
Panie Kalski, a kiedy obiecana książka o negocjacjach? dodam, że czekam z niecierpliwością
Maestro zadeptało mnie stado małp. Na pomoc! Czekam na ciąg dalszy.
super.
Świetny odcinek 🔥 bardzo pomocny
Sam ostatnio mam dylemat bo muszę się zmienić mentalnie bo z osoby na pierwszej linii muszę się stać managerem , który deleguje a to bardzo ciężka i niewygodna zmiana 😁
Masz rację
Zamiast @ można wpisać (at) 😄
Spilberg zostawił dubla😉 (17’)
🙈 trafiło się ... cóż...🙈 Dzięki za czujność
najgorsze jest to, że nie ma kogo zatrudnić żeby zdał egzamin, każde przekazanie kompetencji kończy się stratami, ludzie mają w dupie pracę i karierę za to podniecają się dochodem gwarantowanym
To efekt.... nie powód. Standardy pracy, wymagania i konsekwencja w egzekwowaniu plus umiejętności managerskie i konkurencyjność stanowiskowa. Czyli... rekrutacja ciągła, szukanie talentów i eliminowanie minimalistów szukających schronienia - to standardy pracy. Szef manager musi wiedzieć czego chce i wymagać od pracowników. Uczyć i wymagać a wtedy sprawy będą powoli się zmieniać w każdej firmie. Problemy o których piszesz to problemy wynikające z niskich lotów managerów, nie pracowników. Rektutacja dobór pracowników to sztuka a ta jest na bardzo niskim poziomie. Pozdrawia serdecznie
Hity z satelity kolejny raz. Widziałem wielu znanych i bardzo znanych dyrygentów na całkiem sporych salach koncertowych, którzy grali na instrumentach ze swoją orkiestrą. Role najlepiej odgrywać w teatrze, a firma to nie teatr. Tym bardziej dom i rodzina to także nie teatr. Ale to co pan zaprezentował to niestety ani filharmonia, ani teatr. To kabaret, ale kolejny raz niestety bardzo kiepskiej jakości. Małpy najlepiej czują się w ZOO, a te pluszowe proponuję oddać dzieciom, bo przekaz dziecinnieje wraz z autorem.
O wojnach i bitwach też było - tego Pan nie skrytykował , zdarza się umknęło jakoś 😀 rozumiemy. Cieszymy się, że dostarczamy w podcastach treści, które Pana angażują na tyle, że udziela Pan konstruktywnych, mądrych wypowiedzi, opartych o zrozumienie materiału. Serdecznie pozdrawiamy, życząc uśmiechu i dystansu do wszystkiego 😉 Zespół Kalski Sp. z o.o.
Kompletnie się nie zgadzam - zamiast powtarzać coachingowe teksty jak szamani biznesu pokroju wieczorków, grz3siaków i innych teoretyków którzy w prawdziwym biznesie (nie-szkoleniowym) nigdy nie postawili stopy - ten kanał i film daje prawdziwą wartość i wiedzę bo są to konkrety a nie farmazony o pozytywnym myśleniu, wstawaniu o piątej i afirmowaniu sobie siebie na jachcie.
Aby@@mk_private4844
@@mk_private4844Nie porównuj Wieczorka do Grzesiaka, kanał Maćka to wywiady z bardzo wartościowymi przedsiębiorcami, a i sam Maciek ma sporo mądrego do powiedzenia.