Jak uspět v nové práci, získat důvěru a být oblíbený.

POTKEJME SE:
🤬 10.10 - Jak zvládat stres a přetížení
👉 bit.ly/prochaz...
💬 17.10 - Prezentační dovednosti
👉bit.ly/prochaz...
🧠 28.11 - MasterClass pro TOP manažery
👉 www.palatinumg...
Celý hodinový díl na: herohero.co/ppp nebo na Spotify 👉podcasters.spo...
Chcete vědět, jak zvládat pracovní úkoly, získat důvěru kolegů a stát se oporou, na kterou se každý může spolehnout?
Zajímá vás, jak si vybudovat pevné místo v týmu a získat respekt svého okolí?
V této epizodě se dozvíte:
- Jak se stát důležitým členem týmu.
- Jak si vybudovat důvěru a respekt na pracovišti.
- Proč je důležité převzít odpovědnost za své úkoly.
- Praktické tipy, jak si zajistit pevnou pozici v práci.
_______________________________
/ ppp.pavelprochazka
/ ppp.pavelprochazka
/ proch%c3%a1zkapavel
/ ppp.pavelprochazka
_______________________________
🌐 Kdo je Pavel Procházka: www2.palatinum...
📨 Koučing: [e-mail]
🎙️ Spotify: podcasters.spo...
👉 Všechny potřebné odkazy: linktr.ee/podc...
Připravili a vymysleli pro vás:
/ miroslavhornych (Marketing a Výroba)

[@podcastpavelprochazka]

Nenechte si ujít tyto akce: Jak zvládat stres a přetížení 10.10 👉 bit.ly/prochazkawebinar
Prezentační dovednosti 17.10 👉 bit.ly/prochazkastream
Celý hodinový díl na: herohero.co/ppp nebo na Spotify 👉podcasters.spotify.com/pod/show/podcastpavelprochazka/subscribe

[@karloszezdarek]

Tak tohle už mne docela pobavilo. Název videa: "Jak uspět v nové práci, získat důvěru a být oblíbený." Po 7 minutách z 12 minutového obsahu jsme se dostali k položení otázky, na kterou jsme ale nedostali odpověď, protože doslova celý obsah je za paywallem. Dříve jste se namáhali alespoň s tím, aby to video bylo něčím opravdu zajímavé, aby se odpovědělo alespoň na část, abych měl důvod si na ten herohero dojít. Teď už jedete komunikaci čistě stylem "zaplať, aby ses vůbec dozvěděl, jestli ta druhá část je opravdu tak špatná, jako ta první." Jděte do háje.

[@janmartinek667]

Dobrý den,
přesně stanovit na 3-5 klíčových pozic popis práce, co konkrétně by zaměstnance měl umět a konkretizovat znalost dané pozice podle stupnice třeba 1-4. Podle získaných informací nastavit proces adaptace. Může zabrat několik let za plného provozu. Máte přirozenou fluktauci zaměstananců. Jeden z důvodů je odměňování a motivace zaměstnanců růst.

[@kbk-kbk]

Zapracovany clovek je aj ten ked pozna vsetky skratky, ja som v IT firme 18 rokov a ked som prvy krat bol na meetingu skoro nic som nerozumel.. :) Treba dodrzat SLA a SRA a vsetky nody si najdete v ESL a podobne veci 🙂 Dnes mi to je vsetko jasne :) Bodaj by ne po 18 rokoch 🙂 Podcast je supeer najlepsi, vzdy sa tesim na kazdy novy diel...
\

[@petreinysilhan227]

Technologie jsou fajn. Az na to, ze je vyvijeji lidi na zaklade pozadavku (a rozpoctu) jinych lidi. Takze stejne jako vsechno ostatni, technologie jsou a budou dobre jen umerne tomu, kolik se do nich investuje. Takze bez obav, vetsina z nas zamestnancu bude stejne jeste dlouho muset pracovat s nahlouplou AI, ktera se spis plete do cesty, nez aby pomahala.

[@pavelpavlik1214]

mně se libí jak vždy někde píšou kolik let praxe potřebují.. i když mám tu praxi a dojdu takhle někam do firmy, tak si připadám jak kdybych se to všechno zase znovu učil 😃 navíc všude mají to svoje know how které se člověk musí naučit.. a všude to funguje téměř úplně jinak 😃

[@marekpavlovic5172]

ta prax moze byt len filter...na ludi co maju zvyk pracovat ...

[@pavelpavlik1214]

@@marekpavlovic5172 jo to je.. je to i filtr na lidi co jsou hned po škole.. ale ve výsledku to stejně moc neznamená mi přijde.. každý nováček v té práci není jak doma

[@filipsramek7798]

sorry, ale pokud šéf jasně neurčí úkol a činnosti a spíše zmatkuje a je chaotik pokaždé řekne něco jiného. Tak je to chyba šéfa ne pracovníka. Je to o lidech (a o komunikaci) i šefové jsou neschopní stejně jako někdy klasický zaměstnanci. -přece nebudu lézt -- neschopnému šéfovi. Já mám spíše zkušenost, že to táhnou klasický zaměstnanci (dělají práci navíc) a management sedí u kávičky a nedělá nic produktivního. (kouká na zisk- přetěžuje zaměstnance a vzniká více chyb)

[@Martin93207]

Naprostý souhlas, taky mám takovouhle zkušenost, nesmyslné jednání šéfa, příklad , člověk co má strojařinu, tak mu dají čistit civky a paní, která 20 let dělala pomocnu sílu v kuchyni, tak pracuje na CNC, kde zmrvila co mohla až nakonec odrovnala i samotnou mašinu, ale mistr si pořád stál za tím, že tam ta paní má být, tak co je tohle pak zalogiku? To mi hlava nebere 🤷🏻

[@josefmuzatko4042]

@@Martin93207 asi líp kouřila čuráky :)

[@darkusdrako5304]

novy pohled muze do nove firmy prinest i starsi clovek co ma uz spostu let zkusenosti v oboru a vidi co by se kde v nove forme dalo vylepsit kdyz uz nasakne tou kulturou 😄. Takze i novy starsi clovek zamestanenc muze byt pro firmu prinos a ne ze na nej koukaji jak na hypochodra

[@WesleyMamie-p8k]

Taylor Christopher Hall Gary Gonzalez George

[@vlachyna]

A kam půjdu dělat!? Do Kauflandu!? Řídit kamion!? Nebo k policii/Bodeguita?! Eee😅🎉

Bodyguide :-) fancy nazev pro slepeckeho psa 😅