Ох, яндекс, с людьми как со скотом)) "Загнали, посадили, заставили", при том что уровень зп далеко не европейский. Ни ногой туда, коллеги! пусть дальше учат разработчиков заниматься эксплуатацией)
А название-то у доклада неверное. Это не "имплементация devops в Яндекс", а "как техдир, проваливший развитие Bing разрушал технологическую культуру компании". Но зато этот доклад многое объясняет в изменениях в процессе найма в яндекс и той толпе людей, которые сменили работу как раз в 2014-2018 годах
Ржу. Судя по всему единого процесса перехода-то и не было. Походу была просто адаптация кубернетесов, дженкинсов, терраформов и пр. Причем ощущение что каждым подразделением по-своему. То что отстрелилась эксплуатация - ожидаемо. Про девсов аналогично, проценты только меньше; это все таки нативные для них инструменты. По результатам - те кто остались, работают ужаленными в попу; в каждом подразделении основная задача как занести наверх свои 'показатели эффективности' и снять бонусов. Страдает как всегда - качество. ИМО в итоге финансовые показатели каждого отдельного сервиса со временем падают, но их количество растет. Сложно это все оценить и непонятно куда придет. Вернулся чтобы дополнить комментарий и поржать еще. А менеджеры-то поменялись в сторону DevOps ? Их эффективность возросла ? :)
+ "за культуру и организацию работы людей"
Ох, яндекс, с людьми как со скотом)) "Загнали, посадили, заставили", при том что уровень зп далеко не европейский. Ни ногой туда, коллеги! пусть дальше учат разработчиков заниматься эксплуатацией)
А название-то у доклада неверное. Это не "имплементация devops в Яндекс", а "как техдир, проваливший развитие Bing разрушал технологическую культуру компании". Но зато этот доклад многое объясняет в изменениях в процессе найма в яндекс и той толпе людей, которые сменили работу как раз в 2014-2018 годах
Ржу. Судя по всему единого процесса перехода-то и не было. Походу была просто адаптация кубернетесов, дженкинсов, терраформов и пр. Причем ощущение что каждым подразделением по-своему. То что отстрелилась эксплуатация - ожидаемо. Про девсов аналогично, проценты только меньше; это все таки нативные для них инструменты. По результатам - те кто остались, работают ужаленными в попу; в каждом подразделении основная задача как занести наверх свои 'показатели эффективности' и снять бонусов. Страдает как всегда - качество. ИМО в итоге финансовые показатели каждого отдельного сервиса со временем падают, но их количество растет. Сложно это все оценить и непонятно куда придет. Вернулся чтобы дополнить комментарий и поржать еще. А менеджеры-то поменялись в сторону DevOps ? Их эффективность возросла ? :)