Excelente explicación, muchas gracias. Tengo un ‘problema en planta pero no sabia como encontrar la causa raíz utilizando esta técnica, ahora es mas claro como usarla. Mil gracias . Saludos desde Querétaro
Saludos, en la universidad le huía a la espina de pescado, no le entendía, hoy después de años de graduado estoy refrescando los conocimientos, me parece estupendo entender mejor el Ishikawa..
Primero que todo mi Dios le siga bendiciendo grandemente amén baron no importa cuántos meses o años le pasen a este video claro que es un poco complicado solo con un poco de dedicacio por qué el que quiere puede maestro me preguntó cómo fue su primer encuentro con este tema .....mi Dios le bendiga hermano amigo amén amén
El diagrama de Ishikawa por si solo no te permitió resolver la causa raíz del problema en el ejemplo expuesto. Se requirió de los 5 porqués para lograrlo. Ishikawa como tal solo te ayudo a definir las variables “probables” que pudieron generar el problema. Y si Analizamos el problema lo que te ayudo a encontrar el problema es preguntar “que cambio?” Porque después de tener estabilidad en tu proceso e indicadores algo cambio. En este caso fue el que cambiaron al jefe. Ahora bien mencionas que no hay que buscar chivos expiatorios. Pero al parecer durante todo el análisis si se buscaron culpables y lo mencionaste varias ocasiones, quién era el responsable?... un comentario adicional es que cuando vuelva a suceder un cambio abrupto nuevamente en esa organización van a volver a tener problemas similares. El sistema que se tiene en ese ejemplo permite que vuelva a suceder y no hay acciones contundentes para evitarlo.
Ciertamente cierto Caballero Halley, la cuestión es que el diagrama de Ishikawa es una herramienta que da soporte a la búsqueda de una solución a través de una tormenta de ideas que ligan la relación entre la Causa y el Efecto. Se complementa con los 5 porqués u otra herramienta. La toma de decisiones en las acciones para corregir, prevenir y/o predecir no depende del Ishikawa, si no de la organización; una vez corregido lo ideal es visualizar las áreas con situaciones similares y aplicar la lección aprendida. El video es bueno, explica el concepto. Bendiciones.
![Qué es el diagrama de Ishikawa? [Ejemplos]](http://i.ytimg.com/vi/9LubbSZwTfQ/mqdefault.jpg)
![Qué es el diagrama de Ishikawa? [Ejemplos]](/img/tr.png)
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Muchas gracias por compartir tu conocimiento, buen video.
Muuuy interesante y super bien explicado, muchas gracias !!!
Gracias por compartir tu conocimiento.
Los dos vídeos donde explicas el diagrama ya eran claros, pero con este ejemplo real ya me siento un pro Haha. Gracias!.
Excelente explicación, muchas gracias. Tengo un ‘problema en planta pero no sabia como encontrar la causa raíz utilizando esta técnica, ahora es mas claro como usarla. Mil gracias . Saludos desde Querétaro
Saludos, en la universidad le huía a la espina de pescado, no le entendía, hoy después de años de graduado estoy refrescando los conocimientos, me parece estupendo entender mejor el Ishikawa..
Primero que todo mi Dios le siga bendiciendo grandemente amén baron no importa cuántos meses o años le pasen a este video claro que es un poco complicado solo con un poco de dedicacio por qué el que quiere puede maestro me preguntó cómo fue su primer encuentro con este tema .....mi Dios le bendiga hermano amigo amén amén
Gracias por tus comentarios!
Excelente explicación.
gracias por el video pude aprender
Gracias por el video, por algunos puntos importantes a tener en cuenta.
Muy bueno la metodología te felicito Iván
Mas claro que el agua.
Gracias
Fue claro , preciso 👍
Gracias. Saludos
Exelente
Excelente.
Muchísimas gracias !!
Muchas gracias a ti THX. Saludos!
Gracias a ti THX!
Muy buen vídeo, me sirvió mucho
Muchas gracias! Excelente!
Gracias a ti! Saludos José
Sos un genio
Gracias Pepe, saludos!
muy buenisimo, muchas gracias
Gracias David. Saludos!
¡Excelente!
Genial, sos un buenazo.
De 10!!!
Excelente Iván.. 👍 👍 Hace falta un video de Lean Six Sigma, esta herramienta se relaciona mucho.. 👍
Gracias José. Un tema muy importante en realidad. Lo tomaremos en cuenta. ¡Saludos!
Estaria bueno!!!
excelente
Gracias José!
El diagrama de Ishikawa por si solo no te permitió resolver la causa raíz del problema en el ejemplo expuesto. Se requirió de los 5 porqués para lograrlo. Ishikawa como tal solo te ayudo a definir las variables “probables” que pudieron generar el problema. Y si Analizamos el problema lo que te ayudo a encontrar el problema es preguntar “que cambio?” Porque después de tener estabilidad en tu proceso e indicadores algo cambio. En este caso fue el que cambiaron al jefe. Ahora bien mencionas que no hay que buscar chivos expiatorios. Pero al parecer durante todo el análisis si se buscaron culpables y lo mencionaste varias ocasiones, quién era el responsable?... un comentario adicional es que cuando vuelva a suceder un cambio abrupto nuevamente en esa organización van a volver a tener problemas similares. El sistema que se tiene en ese ejemplo permite que vuelva a suceder y no hay acciones contundentes para evitarlo.
Ciertamente cierto Caballero Halley, la cuestión es que el diagrama de Ishikawa es una herramienta que da soporte a la búsqueda de una solución a través de una tormenta de ideas que ligan la relación entre la Causa y el Efecto. Se complementa con los 5 porqués u otra herramienta. La toma de decisiones en las acciones para corregir, prevenir y/o predecir no depende del Ishikawa, si no de la organización; una vez corregido lo ideal es visualizar las áreas con situaciones similares y aplicar la lección aprendida. El video es bueno, explica el concepto. Bendiciones.
@@bolo12359 mijo Atlanta Faze mijo, Optic ya paso a la historia
Hola Ivan, podrías aplicar el RCA basado en mantenimiento de equipos electromecánicos y infraestructura. Gracias
Solucione mis problemas de insomnio con tansolo ver 3 minutos del video. Gracias
Algun libro que me recomienden, para reforzar el Diagrama de Ishikawa por favor..., gracias por el video esta excelente
Que es el ERP? perdón
Entreprise Resource Planning, Planificación de Recursos Empresariales, un sistema de gestión empresarial.
Buenas noches Iván, excelente video. Podrías por favor dejarnos su E-mail y teléfono de contacto. Gracias
buen video no entendi ni mergas pero buen video
Jaja xd
no es muy entendible tu explicacion.
Gracias por tu comentario Emilio. Saludos!