Nguyên nhân khiến mn k thoải mái: - bị hối thúc - bị áp đặt 5 quy tắc ứng dụng: - quy tắc đèn vàng: từ từ thích nghi với việc mới, nhắc trước công việc 5-10p. - gọi nhau bằng gọi tên nhóm - thêm chữ “phụ” (giúp), đề nghị giúp đỡ - giao luật từ trước - làm gương, tạo tinh thần làm việc, cùng nhau làm.
1. Đèn vàng. 2. Kêu bằng biệt danh, ko mn ơi, hay tên riêng. 3. Gửi đi 1 tín hiệu trợ giúp - Phụ. Ko gửi đi tín hiệu ra lệnh. 4. Giao luật từ trước. 5. Làm gương Biết ơn anh Khương nhiều 🥰
Dạ em còn sài tip đèn vàng rồi ạ! có lần em muốn mượn 1 món đồ của chị em và em đã nhanh trí sài cách của anh chỉ... kết quả là chị em vẫn vui vẻ cho em mượn bình thường mà chị em không bị hối thúc, em thì đỡ ngại ạ.
Một người lại thấy khó chịu khi đc yêu cầu làm 1 vc j đó vì: 1. Bị áp đặt 2. Bị hối thúc. 5 cách giao vc hiệu quả: 1. Đèn vàng: đừng để họ thấy bất ngờ, phải lm liền. 2. Gọi bằng biệt danh thay vì tên cụ thể hay mọi người. 3. Đừng phân công theo kiểu ra lệnh, hãy để họ đến với tâm thế giúp mik. 4. Giao luật từ trc. Hãy cho họ chọn trc thay vì áp cho họ lm. 5. Hãy làm gương và đưa ra thông điệp cùng nhau làm chứ không phải các bạn làm đi.
Chuẩn quá anh ơi mai em sẽ áo dụng ngay luôn trong việc bải em họ của em xuống dọn cơm bằng cách hẹn trước là 15 phút nữa hai bác sẽ về và em xuống dọn cơm nhé không bác lại phải gọi mà bác đi làm về là áp lực rồi
Vì s 1 người lại khó chịu khi đc yêu cầu lm 1 VC j đó? Vì người đó cảm thấy: 1. Bị hối thúc, cảm giác bị bắt dừng VC của mik lại để lm liền 1 VC khác 2. Bị áp đặt, cảm giác ko đc quyết định là mik lm cái nào trc, cái nào sau mà phải lm theo 1 lộ trình đc đưa ra. Kêu mn ơi là ko có ai hết, chẳng có j cụ thể-> ko có tác dụng Các cách giao VC : 1. Đèn vàng, báo cho người khác trc - để họ ko cảm thấy bất ngờ, cảm thấy mọi thứ diễn ra từ từ, đc thu xếp VC của mik xong. - đã đc warning nhiều lần mà ko lm thì họ sẽ cảm thấy mik là người quấy rối, ko ai thích cảm giác đó hết. 2. Gọi nhau bằng biệt danh của nhóm, 1 cái tên đủ gần gũi , gắn các thành viên của nhóm lại vs nhau. - Đừng gọi mn ơi vì mn là ko ai hết, ko cụ thể. - Đừng gọi đúng 1 tên cụ thể vì sẽ khiến người khác có cảm giác giật mik, tạo cảm giác ko an tâm, thoải mái. 3. Gửi đi 1 tín hiệu trợ giúp bằng 1 chữ " phụ"( khiến yêu cầu của bạn khiêm tốn,nhẹ nhàng, rõ ràng), đừng đưa ra 1 tín hiệu ra lệnh. 4. Giao luật từ trc. - Ko p là giao VC mà đưa VC lên cho mn chọn, sau đó thống nhất vs nhau ra. 5. Hãy lm gương và đưa ra 1 thông điệp cùng nhau lm nghen! Mik lm cái này, các bạn lm cái kia.
Em hiện dag là PM cua project, em có một case mah em đã áp dụng những tips anh chỉ mah ko áp phê. Thậm chí em còn chỉ ra anh hưởng của việc lose focus của bạn, nó tác động xấu như thế nào đến team, và quan trọng hơn là customer. Em có ideas nào có thê chia sẽ với em ko ?
Trong video này có 1 câu nói mà em tâm đắc và định áp dụng nó :''Còn 15 phút là chúng ta sẽ có cơm ăn nên mọi người tranh thủ sắp xếp việc của mình đang làm ,sau 15 phút mọi người vô dọn cơm ăn chung vơi nhau cho vui nghe!''
Theo em tip anh hướng dẫn hiệu quả trong điều kiện mọi người đang tỉnh táo. Còn nếu không đc như vậy như tình huống của em là cần gọi người khác thức dậy thì phải làm sao ha anh?
Hehe cảm ơn anh về bài giảng :)) Klq nhưng mà em nghĩ ở “Việt Nam”kẹt xe 1 phần là do đèn vàng, khi mà ai ai cũng muốn vượt qua 3s đèn vàng đến khi ko qua kịp thì bên kia đã đèn xanh, cứ thế là dòng người đan vào nhau và ùn tắc. Nên em nghĩ chỉ nên chạy hoặc dừng sẽ ok hơn hihi ( đương nhiên sẽ có đếm giây trên mỗi đèn )
Người làm leader thường hay làm sếp và sếp thường chỉ thích chỉ tay năm ngón, trong 1 video khác thì anh có nói là sếp là công cụ họ sẻ không giúp mình làm-> có 1 sự mâu thuẫn không hề nhẹ ở đây. Quy tắc 5 trên thực tế không có khả thi là mấy
Giao việc cho nhân viên sao cho hiệu quả và không làm ảnh hưởng tới tinh thần làm việc của nhân viên không phải là một điều dễ. Chẳng hạn nhân viên đang làm việc mà cứ chốc chốc bạn gọi nhân viên vào em làm cái này em làm cái kia đi thì rất phiền phức. Nên mình nghĩ tới việc sử dụng những phần mềm hỗ trợ giao việc. Trước mình dùng thử Trello một thời gian thì thấy tuy phần mềm nhiều tính năng nhưng tốn thời gian đào tạo và tìm hiểu quá. Nên chuyển sang một phần mềm nào đó vẫn đáp ứng được nhu cầu giao việc nhưng phải đơn giản để sử dụng. Mình đã chuyển sang Tictop. TIctop ngoài đơn giản, tính năng giao việc cho nhân viên hoạt động vô cùng khoa học và hiệu quả. Tôi đã dùng Tictop khoảng 3 4 tuần thấy hiệu suất được cải thiện vô cùng đáng kể.
![[LIVE] : ONE ลุมพินี 91 | คู่เอก "คมอาวุธ vs อเล็กเซย์"](http://i.ytimg.com/vi/V0RkEfYFsgM/mqdefault.jpg)
Khoá học Quản lý đội nhóm dành cho Quản lý Cấp trung tại đây: bit.ly/4aB06G1
Hay quá ạ
Nguyên nhân khiến mn k thoải mái:
- bị hối thúc
- bị áp đặt
5 quy tắc ứng dụng:
- quy tắc đèn vàng: từ từ thích nghi với việc mới, nhắc trước công việc 5-10p.
- gọi nhau bằng gọi tên nhóm
- thêm chữ “phụ” (giúp), đề nghị giúp đỡ
- giao luật từ trước
- làm gương, tạo tinh thần làm việc, cùng nhau làm.
Hay quá ạ! Cảm ơn a
1. Đèn vàng.
2. Kêu bằng biệt danh, ko mn ơi, hay tên riêng.
3. Gửi đi 1 tín hiệu trợ giúp - Phụ. Ko gửi đi tín hiệu ra lệnh.
4. Giao luật từ trước.
5. Làm gương
Biết ơn anh Khương nhiều 🥰
1 quy tắc đèn vàng
2 gọi nick name
3 "phụ"
4 giao luật trước
5 làm gương
Cảm ơn anh
những tip này hay quá, thank a đã chia sẻ!
Tip này phù hợp cho các buổi đi chơi như thế. Trong công việc công ty thì nó cần kỹ năng hơn nữa
Hay lắm ạ
Quá hay luôn anh Khương
Clip rất hữu ích cho mình khi làm việc teamwork. Cảm ơn anh vì video clip này.
Em nghĩ là nếu cuối video anh tổng hợp lại 5 tips để chốt lại thì sẽ hơn nữa nhá.
Sẽ giúp ích rất nhiều cho những đứa nhanh quên như em ạ
Đặt mình vào vị trí của người nghe. E thấy 5 tip này rất hợp lý. Cảm ơn a đã chia sẻ. Và nó hoàn toàn miễn 0hí
Dạ em còn sài tip đèn vàng rồi ạ! có lần em muốn mượn 1 món đồ của chị em và em đã nhanh trí sài cách của anh chỉ... kết quả là chị em vẫn vui vẻ cho em mượn bình thường mà chị em không bị hối thúc, em thì đỡ ngại ạ.
cảm ơn a Khương, cái này rất quan trọng với em
Một người lại thấy khó chịu khi đc yêu cầu làm 1 vc j đó vì:
1. Bị áp đặt
2. Bị hối thúc.
5 cách giao vc hiệu quả:
1. Đèn vàng: đừng để họ thấy bất ngờ, phải lm liền.
2. Gọi bằng biệt danh thay vì tên cụ thể hay mọi người.
3. Đừng phân công theo kiểu ra lệnh, hãy để họ đến với tâm thế giúp mik.
4. Giao luật từ trc. Hãy cho họ chọn trc thay vì áp cho họ lm.
5. Hãy làm gương và đưa ra thông điệp cùng nhau làm chứ không phải các bạn làm đi.
Bài này đỉnh quá ad ơi
Hay quá ạ , dễ thương ghê
Tks ad
Em cảm ơn những tips của a. Hay quá luôn. E chắc chắn sẽ áp dụng khi làm leader trong nhóm
Rất hay, cảm ơn anh
Em sẽ áp dụng những gì anh đã chia sẻ trong nhóm làm việc mới của em. Em xin cảm ơn anh Khương.
Chuẩn quá anh ơi mai em sẽ áo dụng ngay luôn trong việc bải em họ của em xuống dọn cơm bằng cách hẹn trước là 15 phút nữa hai bác sẽ về và em xuống dọn cơm nhé không bác lại phải gọi mà bác đi làm về là áp lực rồi
À và còn thêm từ giúp vào câu nữa, vd giúp anh dọn cơm nhé
Ok em đã nhắn tin trên zalo cho em em để chọn trước những việc cần làm rồi
Vì s 1 người lại khó chịu khi đc yêu cầu lm 1 VC j đó?
Vì người đó cảm thấy:
1. Bị hối thúc, cảm giác bị bắt dừng VC của mik lại để lm liền 1 VC khác
2. Bị áp đặt, cảm giác ko đc quyết định là mik lm cái nào trc, cái nào sau mà phải lm theo 1 lộ trình đc đưa ra.
Kêu mn ơi là ko có ai hết, chẳng có j cụ thể-> ko có tác dụng
Các cách giao VC :
1. Đèn vàng, báo cho người khác trc
- để họ ko cảm thấy bất ngờ, cảm thấy mọi thứ diễn ra từ từ, đc thu xếp VC của mik xong.
- đã đc warning nhiều lần mà ko lm thì họ sẽ cảm thấy mik là người quấy rối, ko ai thích cảm giác đó hết.
2. Gọi nhau bằng biệt danh của nhóm, 1 cái tên đủ gần gũi , gắn các thành viên của nhóm lại vs nhau.
- Đừng gọi mn ơi vì mn là ko ai hết, ko cụ thể.
- Đừng gọi đúng 1 tên cụ thể vì sẽ khiến người khác có cảm giác giật mik, tạo cảm giác ko an tâm, thoải mái.
3. Gửi đi 1 tín hiệu trợ giúp bằng 1 chữ " phụ"( khiến yêu cầu của bạn khiêm tốn,nhẹ nhàng, rõ ràng), đừng đưa ra 1 tín hiệu ra lệnh.
4. Giao luật từ trc.
- Ko p là giao VC mà đưa VC lên cho mn chọn, sau đó thống nhất vs nhau ra.
5. Hãy lm gương và đưa ra 1 thông điệp cùng nhau lm nghen! Mik lm cái này, các bạn lm cái kia.
Em thấy rất hữu ích và cộng thêm anh hài hước quá 🤣 Coi video của anh lúc nào cũng tủm tỉm cười
Follow anh từ 9N9 subscribers giờ là 10N5 rồi. Cảm ơn những chia sẻ rất hay của anh Khương 😍 và chúc kênh ngày càng phát triển ^^
Hic. Cám ơn anh.
From Đét Đuỳ with love
Anh có thể chia sẻ làm leader thì buổi đầu tiên gặp mặt nhóm của mình nên nói những gì để tạo không khí thoải mái, cởi mở cho các thành viên không ạ?
quá hay luôn anh ơi!!!!!
Em hiện dag là PM cua project, em có một case mah em đã áp dụng những tips anh chỉ mah ko áp phê. Thậm chí em còn chỉ ra anh hưởng của việc lose focus của bạn, nó tác động xấu như thế nào đến team, và quan trọng hơn là customer. Em có ideas nào có thê chia sẽ với em ko ?
thiệt sự hữu ích luôn á anh
Trong video này có 1 câu nói mà em tâm đắc và định áp dụng nó :''Còn 15 phút là chúng ta sẽ có cơm ăn nên mọi người tranh thủ sắp xếp việc của mình đang làm ,sau 15 phút mọi người vô dọn cơm ăn chung vơi nhau cho vui nghe!''
đối với những việc ko ai thích làm thì phải giao việc ntn ạ?
Hay quá anh ơi
teamwork là một việc có sự biến hóa đa dạng khi làm việc với nhiều dạng người khác nhau. Em thấy học mãi cũng không hết
Theo em tip anh hướng dẫn hiệu quả trong điều kiện mọi người đang tỉnh táo. Còn nếu không đc như vậy như tình huống của em là cần gọi người khác thức dậy thì phải làm sao ha anh?
Cảm ơn a đã chia sẻ, e là 1 thành viên trong nhóm của bạn đó 😂
Á . Hay quá anh ơi. ^^
Hehe cảm ơn anh về bài giảng :))
Klq nhưng mà em nghĩ ở “Việt Nam”kẹt xe 1 phần là do đèn vàng, khi mà ai ai cũng muốn vượt qua 3s đèn vàng đến khi ko qua kịp thì bên kia đã đèn xanh, cứ thế là dòng người đan vào nhau và ùn tắc. Nên em nghĩ chỉ nên chạy hoặc dừng sẽ ok hơn hihi ( đương nhiên sẽ có đếm giây trên mỗi đèn )
Đấy là bạn nghĩ thế, chưa chắc mọi chuyện sẽ xảy ra như vậy
Thanh Bình Trần đương nhiên rồi bạn ý kiến chủ quan mà :)
nếu e phân công rồi, họ cũng ok với nhiệm vụ đó, nhuungw cuối cùng họ ko làm thì phải xử lý như thế nào đây a?
sau video này giúp em hiểu rõ thêm tại sao khi đi học mỗi lần giáo viên gọi tên mình có cảm giác bị giật mình:))
Nghe anh nói thực sự ngộ ra nhiều thứ, hóa ra trước giờ mình toàn ra lệnh 😶
Người làm leader thường hay làm sếp và sếp thường chỉ thích chỉ tay năm ngón, trong 1 video khác thì anh có nói là sếp là công cụ họ sẻ không giúp mình làm-> có 1 sự mâu thuẫn không hề nhẹ ở đây. Quy tắc 5 trên thực tế không có khả thi là mấy
Fenix 25019 đúng rồi. K thích a này
Giá mà hồi sinh viên e học được những điều này sớm hơn :(
A ơi thật ra thì đèn vàng là lúc mà dân mình chạy nhanh hơn nữa ạ :V
❤️❤️
ăn cơm thôi mè khổ qué anh
Tại sao 1 người lại cảm thấy khó chịu khi được yêu cầu làm 1 việc gì đó
Cảm thấy bị hối thúc
2. Cảm giác bị áp đặt ko có quyên đc lựa chọn
Sử dụng nguyên tắc đèn vàng
Tip 2: kêu biệt danh
Tip 3: gửi 1tin hiệu trợ giúp chứ đừng gửi tín hiệu yêu cầu
4. Giao luật từ trước
Giao việc cho nhân viên sao cho hiệu quả và không làm ảnh hưởng tới tinh thần làm việc của nhân viên không phải là một điều dễ. Chẳng hạn nhân viên đang làm việc mà cứ chốc chốc bạn gọi nhân viên vào em làm cái này em làm cái kia đi thì rất phiền phức. Nên mình nghĩ tới việc sử dụng những phần mềm hỗ trợ giao việc.
Trước mình dùng thử Trello một thời gian thì thấy tuy phần mềm nhiều tính năng nhưng tốn thời gian đào tạo và tìm hiểu quá. Nên chuyển sang một phần mềm nào đó vẫn đáp ứng được nhu cầu giao việc nhưng phải đơn giản để sử dụng. Mình đã chuyển sang Tictop. TIctop ngoài đơn giản, tính năng giao việc cho nhân viên hoạt động vô cùng khoa học và hiệu quả. Tôi đã dùng Tictop khoảng 3 4 tuần thấy hiệu suất được cải thiện vô cùng đáng kể.