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ご視聴いただきありがとうございます。川邊さん回の前編動画はこちら▷th-cam.com/video/IEY9pn9CtRk/w-d-xo.htmlチャンネル登録&高評価よろしくお願いします。
ネガティブなフィードバックする時に「みんなこう思ってる」と言われると疑心暗鬼になるので「私はこう思ってる」が良いと私は思っている
1ON1この感じだと話しやすいですねまた次回への繋ぎ 自然と考えさせられる 問いかけ いいですね
人前で褒めるは、私は嫌です。自分が褒められた時→気まずい他の方が褒められた時→複雑な感情になることがある。(その成果がその方だけの成果ではなかったり、その方のワンマンだったりすることが多い)また、褒めてやってる感が見えている。褒めらて単純に喜ぶだろうと思われていると思うと気分が悪い。褒めるなら、個人的に声をかけてもらうのが一番嬉しい。全体へ向けて伝えたいなら、個人名は出さずに「こういう素晴らしい事がありました。」で良いと思う。
1on1ってマネージャーの自己満だと思ってたけど、はじめのやり取り、話し手側の考えを整理してる感じがして参考になりました。
いいタイミングで出しますね。動画も個人情報も。
流出させちゃイカンやろ。情報は…。www
何度も何度も個人情報流出させて、改善が見られない会社のトップから教わるのは、この会社は失敗から学ばない、馬鹿でも務まる会社なんだなって事ぐらいだな。
虚偽の説明を繰り返しておきながら、人前に出る度胸。厚顔無恥。拍手👏👏👏ものです。
川邊さんの話を引き出す力に脱帽です。1on1は繰り返し見ました。復唱は難しいのですが自然にやれるのは素晴らしいと思います。テクニックだけでなく素直に相手の話を聞いているからでしょうね
質問力ですね、とても勉強になります
毎月1on1してくれたら2,3年後めっちゃ成長してそだなー
無料のサービスは 本当は怖いんだよ ということを 教えてくれる会社
しっかり勉強します!
1on1でなくても、個人個人の問題を明確にして、課題化して、タスク化させる。本人が問題を自覚してても、タスク化させるために言語化させている行為で、、、その途中で、要約したおうむ返しをしてあげて、納得感を出したり、共感して共有感を出してあげたり…それは、マネージメントってよりも、リーダーシップじゃないかなと思います。マネージャーや、メンバーが具体化されたものを管理してあげる…フォローしてあげるのがマネージメントだと思うので、、、リーダーシップとマネジメントを混同しちゃってる気がします…リーダーは、目標を指差して具体的にあそこに行こう!と言う人で、あそこに行こうと言った以上、メンバーの個々が抱える問題を明確化してあげる。マネジメントは、その問題をいつまでに解決するために、どういうアプローチでやるか…どういう支え方をしてあげるかじゃないでしょうか?
問いかけが大事なんだよな。ありがとう
ユーザーのデータ大量流出が繰り返し起きているのは何でかをまず聞いて
いや、何で虚偽の説明を繰り返すのかを まず聞いて! Wwww
いや、韓国にあるサーバーを日本に移すために何年かかるのかを まず聞いて! www
採用面接なんていくらでも準備して挑めるからね、、、
川邊さんはライドシェア煽りをする前に自社のことをどうにかしてほしいよね
9
1on1の具体的なやり方をシェアくださりありがとうございました!自社の採用に早速取り入れてみます。
これはすごいですよw
川邊さんの話が一番ぶっささります。理想の上司そのもの。
インターネット社会で私の仕事の問題を起せば因果の道理が発生する。
学べるかが大事ですね
営業もめちゃくちゃこれじゃない??超勉強になった
このタイミングで出るんですね
バックグラウンド音が。。。切って欲しいですね。
個人情報を流出させても批判されないのは草そら何度も繰り返されますわ
本題から外れたコメントしている人は、あーねーって思っちゃう。リファレンスなんて、幹部クラスの話だろうね
合併全然うまく行ってないのに、採用の持論述べてる場合か
セキュリティ対策と株価対策しろ!
LINEのカジュアル面談最悪だった。呆れた。
落ちたん?
ハヤマリさん相槌早まりすぎ😂発言中に被せるな〜
失敗から学べてない会社
SORAについて教えてください
相変わらずの個人情報漏洩
個人情報漏洩はマジでなんとかしないと。
流出した際のリカバリ体制ができとらんやん
LINEヤフーをインターネット社会の仕事の問題で糾弾する。
ワンオーワンって分からないんだけど上司との定期人事面談は年三回だけだな。全社員と毎月やるほど上司は時間あるの?
孫の犬
毛根は1on1じゃない男
あ!情報流出とクソ使いづらいメールサービス提供してる会社だ!!!
聞く事公開した対策されてあまり意味は無いと思います。普通の学生にしてみれば、そうそう失敗したことも成功したことも無いと思いますよ。口の上手い詐欺師みたいな社員を求めているのかな?
まあまあ良いやん2点やる
50超えたら引退してください
かわべのけつまん
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かわべのけつまん