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00:00肉声講和「雨が降れば傘をさす」00:55【解説】“自然の理”を見つめてきた松下幸之助のエピソード01:16◎当たり前のことを当たり前に02:55◎〈事例①〉個人の問題―友人の借金のエピソード06:12◎〈事例②〉組織の問題―名古屋の広告塔のエピソード10:40◎〈事例③〉幸之助の原点―タバコの買いおきのエピソード
ありがとうございます🙇
タバコの買い置きの話は凄い！全てが詰まっている！
当たり前の事を当たり前にする。それが一番難しい。
とても勉強になりました😊🍀✨あとから反省内省する松下さんは素晴らしいと思います✨毎日、松下さんの日めくりをめくっています✨両親の次に尊敬する方です✨
松下さんって名言メーカーですよね。いつも素敵な動画ありがとうございます
素晴らしい解説、ありがとうございます。
私の小さい頃(子供時)は雨が降っても傘はなく 雪が積もっても "ふかぐつ" 寒暖にストーブや冷房機もなく "スマフォン"どころか TV もなく電気製品は💡1個 嵩でしたが、何も不自由ではなく、自然と調和しての生活からえらえた知恵は掛け替えのない財産です。
解説の渡邊氏は、松下幸之助氏が現役のPHP研究所所長であったころの研究員であったため、「弊所の幸之助所長」と松下幸之助所長を第三者に紹介するように、敢えて「幸之助」と呼び捨てにしているのでしょう。「松下幸之助氏」では、あまりによそよそしいし、「松下幸之助様」はこの動画には不適切です。松下幸之助氏自身の動画ないし著作物に対するコメントには、「松下幸之助が〜した。」、また、渡邊氏自身の研究員の立場からのコメントには、「松下幸之助さんが〜された。」と表現されていて、適切な解説になっていると思います。
聞き入ってしまいました。考えさせられました。確かに、仲間にも小遣い渡して、店主にも進言すればお客さんにプラスになって、結局店のプラスになっていたかも知れません。
人間が出来ているほど、うまく行ってしまうのだろうか。仕事によらず、感情的に対応してしまう事で客観性や自己主張が生まれてしまう、己の至らなさが全てを映し出すかの様です、これは人生の修行のようでね。
わが社の工場に行ったら草ぼうぼうだった。みんなこれじゃいけないとおもっているはずだが・・・雨が降ったら傘をさす。草が繁茂してたら除去する。確かに簡単なようで難しい。
雨が降れば傘をさす。幸之助さんが生前の時に本を読んでました。ただ、Googleの戦略は鍋を無料でばら撒いてガス代で稼ぐ、あるいわ人を集めて広告費で稼ぐ。先行投資→〇円でばら撒く→人集める→収益化。 この時代をどう解釈すればいいのか。教えて下さい！
失礼します。幸之助さんには人として一番大切な思いやりがあるように感じます。そして人の心を育てています。よくわかりませんがGoogle？にはそのような事を感じられません。ただそれだけの違いではないでしょうか。私は幸之助さんを尊敬します。
百円で仕入れて百十円で売る、は需要がしっかり予測できるとき…ナベの便利さを知らない大衆に、いきなりナベを百円で買わせるのはムリでしょ？…「広告を載せて広告料を取る」「産業にマーケティングの機能を活用させる」の規模まで考えが及ばないんなら、さすがの幸之助さんにもムリ
松下さんを尊敬しておりますが 従業員からしたら他部署の仕事は NOタッチ 経営者からしたら それでもウチの社員か？ どちらの立場も理解できる どちらの立場にもなりたくないが
経営神様
明治時代は、タバコは1種類だけだったのでしょうか？それともタバコを注文する客は、いつも決まった人ひとりだけだったのでしょうか？それがとっても気になります。何種類ものタバコをストックできていたならデッチ小僧ではなくて、タバコ屋を営めますね。
ご質問をお寄せいただき、ありがとうございます！ 幸之助本人の著書や発言集によると、よくお客様から頼まれる「朝日」「敷島」を買い置きしていたようですので、複数名いらっしゃったかもしれません。今後とも当チャンネルをどうぞよろしくお願いいたします。
ミスをしたら隠蔽せず客に詫びる粉飾決算はしない脱税はしない納期は守る下請けはいじめない従業員に過剰すぎる労働はさせない働いた分の給料はしっかり支払うあたりまえと言えばあたりまえ
雨が降れば傘取り上げる。銀行の当たり前はこれ。
Sugoi Desu Ne
同志
自分の会社の敷地に自分の銅像立てたり、自分がいかに立志伝中の人物かを誇示するための記念館たてたり雨が降れば傘さすのあたりめえだろってことですね
価値、得たものではない乗り越えられルもの
侵略されれば傘をさす雨傘運動。この人も、ひと役買ってしまいました。
職場でゴミが落ちていたら捨てる、トイレや洗面台が汚れていたら掃除する、スリッパが乱れていたら揃える、というようなことは日常的に行っているが、営業車がボロくてみすぼらしいのだけは、どうにもならない。
幸之助氏の考えた「ダム経営」をしている中小経営者はいないと言われています。
Book offおかしいだろう☀️
生命神様
広宣流布
さてニャア😺ルカの福音書を遺した彼ニャア😺松下さんはギリシャの医者にあって過去生命
松下幸之助って呼び捨てにしない方がいいですよ。
PHPの社員人は、松下幸之助は自社の人（PHPの創業者）だから、呼び捨てが標準だと思います。
わかるノブナガとかイエヤスとかも抵抗ある
00:00肉声講和「雨が降れば傘をさす」
00:55【解説】“自然の理”を見つめてきた松下幸之助のエピソード
01:16◎当たり前のことを当たり前に
02:55◎〈事例①〉個人の問題―友人の借金のエピソード
06:12◎〈事例②〉組織の問題―名古屋の広告塔のエピソード
10:40◎〈事例③〉幸之助の原点―タバコの買いおきのエピソード
ありがとうございます🙇
タバコの買い置きの話は凄い！
全てが詰まっている！
当たり前の事を当たり前にする。
それが一番難しい。
とても勉強になりました😊🍀✨
あとから反省内省する松下さんは素晴らしいと思います✨
毎日、松下さんの日めくりをめくっています✨
両親の次に尊敬する方です✨
松下さんって名言メーカーですよね。
いつも素敵な動画ありがとうございます
素晴らしい解説、ありがとうございます。
私の小さい頃(子供時)は雨が降っても傘はなく 雪が積もっても "ふかぐつ" 寒暖にストーブや冷房機もなく "スマフォン"どころか TV もなく電気製品は💡1個 嵩でしたが、何も不自由ではなく、自然と調和しての生活からえらえた知恵は掛け替えのない財産です。
解説の渡邊氏は、松下幸之助氏が現役のPHP研究所所長であったころの研究員であったため、「弊所の幸之助所長」と松下幸之助所長を第三者に紹介するように、敢えて「幸之助」と呼び捨てにしているのでしょう。「松下幸之助氏」では、あまりによそよそしいし、「松下幸之助様」はこの動画には不適切です。松下幸之助氏自身の動画ないし著作物に対するコメントには、「松下幸之助が〜した。」、また、渡邊氏自身の研究員の立場からのコメントには、「松下幸之助さんが〜された。」と表現されていて、適切な解説になっていると思います。
聞き入ってしまいました。
考えさせられました。
確かに、仲間にも小遣い渡して、店主にも進言すればお客さんにプラスになって、結局店のプラスになっていたかも知れません。
人間が出来ているほど、うまく行ってしまうのだろうか。仕事によらず、感情的に対応してしまう事で客観性や自己主張が生まれてしまう、己の至らなさが全てを映し出すかの様です、これは人生の修行のようでね。
わが社の工場に行ったら草ぼうぼうだった。みんなこれじゃいけないとおもっているはずだが・・・
雨が降ったら傘をさす。草が繁茂してたら除去する。確かに簡単なようで難しい。
雨が降れば傘をさす。幸之助さんが生前の時に本を読んでました。
ただ、Googleの戦略は鍋を無料でばら撒いてガス代で稼ぐ、あるいわ人を集めて広告費で稼ぐ。
先行投資→〇円でばら撒く→人集める→収益化。 この時代をどう解釈すればいいのか。教えて下さい！
失礼します。
幸之助さんには人として一番大切な思いやりがあるように感じます。
そして人の心を育てています。
よくわかりませんが
Google？にはそのような事を感じられません。
ただそれだけの違いではないでしょうか。
私は幸之助さんを尊敬します。
百円で仕入れて百十円で売る、は需要がしっかり予測できるとき…ナベの便利さを知らない大衆に、いきなりナベを百円で買わせるのはムリでしょ？…「広告を載せて広告料を取る」「産業にマーケティングの機能を活用させる」の規模まで考えが及ばないんなら、さすがの幸之助さんにもムリ
松下さんを尊敬しておりますが
従業員からしたら他部署の仕事は NOタッチ
経営者からしたら それでもウチの社員か？
どちらの立場も理解できる どちらの立場にもなりたくないが
経営神様
明治時代は、タバコは1種類だけだったのでしょうか？それともタバコを注文する客は、いつも決まった人ひとりだけだったのでしょうか？それがとっても気になります。何種類ものタバコをストックできていたならデッチ小僧ではなくて、タバコ屋を営めますね。
ご質問をお寄せいただき、ありがとうございます！ 幸之助本人の著書や発言集によると、よくお客様から頼まれる「朝日」「敷島」を買い置きしていたようですので、複数名いらっしゃったかもしれません。今後とも当チャンネルをどうぞよろしくお願いいたします。
ミスをしたら隠蔽せず客に詫びる
粉飾決算はしない
脱税はしない
納期は守る
下請けはいじめない
従業員に過剰すぎる労働はさせない
働いた分の給料はしっかり支払う
あたりまえと言えばあたりまえ
雨が降れば傘取り上げる。
銀行の当たり前はこれ。
Sugoi Desu Ne
同志
自分の会社の敷地に自分の銅像立てたり、自分がいかに立志伝中の人物かを誇示するための記念館たてたり
雨が降れば傘さすのあたりめえだろってことですね
価値、得たものではない
乗り越えられルもの
侵略されれば傘をさす雨傘運動。
この人も、ひと役買ってしまいました。
職場でゴミが落ちていたら捨てる、トイレや洗面台が汚れていたら掃除する、スリッパが乱れていたら揃える、というようなことは日常的に行っているが、営業車がボロくてみすぼらしいのだけは、どうにもならない。
幸之助氏の考えた「ダム経営」をしている中小経営者はいないと言われています。
Book offおかしいだろう☀️
生命神様
広宣流布
さてニャア😺ルカの福音書を遺した彼ニャア😺松下さんはギリシャの医者にあって過去生命
松下幸之助って呼び捨てにしない方がいいですよ。
PHPの社員人は、松下幸之助は自社の人（PHPの創業者）だから、呼び捨てが標準だと思います。
わかる
ノブナガとかイエヤスとかも抵抗ある