Realmente. Isso tudo é o básico. Pra mim organizar os objetivos para o negócio ajuda muito e de forma fácil rumo a grande e única meta que pra mim significa o êxito do negócio. Pois atingir meta PRA MIM é ATINGIR O SUCESSO NO MÍNIMO ALMEJADO. E isso pode demandar um bom tempo de REVISÃO DIÁRIA E ADAPTAÇÃO NO MERCADO. Tinha 700 empresas em minha gestão em 2022. Maior aprendizado profissional que tive na minha vida. Agora DECOLANDO para grandes projetos! Desejo sucesso para todos (as) deste canal.
Meus Insights: 1- Não fazer metas e objetivos mirabolantes que não possam ser cumpridas. 2- Definir objetivos especificos, mensurar o quanto ele é alcançavel e relevante. (Integrei com o metodo S.M.A.R.T) 3- Fazer planos que possam ser recalculados. (Importante caso ocorra algum imprevisto). 4- Ter uma lista estruturada do projeto e não começar a trabalhar encima da hora. 5- Estuturar suas metas pessoais e alinhar com seus projetos. 6- Montar um RGE para acompanhamento e evolução de metas. 7- Estruturar planejamento mensal para revisão e organização de objetivos e projetos.
Aprendi muito, foi uma aula! Gostei especialmente da sua serenidade ao explicar os processos e a clareza na explicação. A fotografia do vídeo está bem clean e bonito também. Parabéns!
Planos que dependem de outras "pessoas" precisam ser ainda mais flexíveis e como a Talima falou aqui, tem que ter outras rotas alternativas. Se você pegar a estrada e uma via estiver 100% bloqueada você terá duas opções esperar consertarem ou buscar outra rota.
uma duvida Yasmin: esses marcos operacionais nao tem um planejamento previo também? por exemplo, pra lançar a turma x nao tem tarefas 1 mes antes? ai nao colocaria também no mes anterior? seria nas rotinas ? obrigada pelos conteudos!
Oii Maria, se eu tenho um lançamento no mês 03, eu entendo que tenho que começar o projeto (execução) no mês 01. Então, na minha lista de projetos esse evento do mês 03 já está sendo considerado. Na visão do planejamento anual você pode sim colocar a etapa inicial no mês 01 (nesse exemplo), costumo colocar para saber quantas coisas estamos começando ao mesmo tempo. Só tem que cuidar para não colocar ali, sem querer, todos os projetos em andamento. Essa visão do que realmente está acontecendo em detalhes, você vai ter no sistema de gestão de projetos.
Olá Yasmin, meu nome é Marcos e sou empreendedor, vc pode me passar contato para que pudesse ligar e esclarecer algumas coisas a respeito de Acessoria?
Olá Marcos, claro, você pode enviar um e-mail para suporte@ykbsconsultoria.com.br com suas principais dúvidas que nossa equipe vai te atender. Estaremos de volta no dia 02/01/2023
Metas que não são realista gera frustração Planejamento operacional anual como vamos chegar lá ? E um mapa com caminho que eu tenho que desenhar pra chegar. Sabe quais as minhas meta ?
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Realmente. Isso tudo é o básico. Pra mim organizar os objetivos para o negócio ajuda muito e de forma fácil rumo a grande e única meta que pra mim significa o êxito do negócio. Pois atingir meta PRA MIM é ATINGIR O SUCESSO NO MÍNIMO ALMEJADO. E isso pode demandar um bom tempo de REVISÃO DIÁRIA E ADAPTAÇÃO NO MERCADO. Tinha 700 empresas em minha gestão em 2022. Maior aprendizado profissional que tive na minha vida. Agora DECOLANDO para grandes projetos! Desejo sucesso para todos (as) deste canal.
Parabéns!!
Ganhou uma inscrita!
Ameiii
Meus Insights:
1- Não fazer metas e objetivos mirabolantes que não possam ser cumpridas.
2- Definir objetivos especificos, mensurar o quanto ele é alcançavel e relevante. (Integrei com o metodo S.M.A.R.T)
3- Fazer planos que possam ser recalculados. (Importante caso ocorra algum imprevisto).
4- Ter uma lista estruturada do projeto e não começar a trabalhar encima da hora.
5- Estuturar suas metas pessoais e alinhar com seus projetos.
6- Montar um RGE para acompanhamento e evolução de metas.
7- Estruturar planejamento mensal para revisão e organização de objetivos e projetos.
ótimooooo
Gostei mt da sua organização, Fabiana, vou roubar para mim kkkkk. Oq significa RGE, q n achei no Google
@@giulianogarridorocchetti4902 Significa Rotinas Gerenciais Estruturadas
@@YasminKBS valeu, Yasmin
Obrigada!!
Obrigada você :D
Obrigado pelo vídeo
Imaginaaa
Muito bom conteúdo. Ajudou bastante.
Obrigada
Obrigadaa
Caracas, chegou bem! Muitíssimo obgado ❤
Obrigada!!
Aprendi muito, foi uma aula! Gostei especialmente da sua serenidade ao explicar os processos e a clareza na explicação. A fotografia do vídeo está bem clean e bonito também. Parabéns!
Ah, obrigada, Sofia!! Fico realmente feliz que gostou!
Excelente conteúdo muito obrigado
Obrigada!!
Eu nem tenho empresa, mas já me ajudou bastante.
Obrigada moça.
🥰😊
Ah, queridaa!
Muito bom, Obrigada pelo conteúdo!
Obrigadaaa
Tenho aprendido muito com vc. Obrigada ♥️
Obrigadaaaaa
O Notion é muito bom.
Também gostamos muitoo
Amei!
Muuuito obrigadaaa
Amei sua explicação, você tem algo para autônomos referente à organização de projetos?
Obrigada Eleize!!
Tem um vídeo aqui no canal sobre projetos sim e se aplica 100% a autônomos também!!
Muito bom!!! 👏🏻👏🏻👏🏻
Obrigadaaa
Que vídeo incrível, mas não consigo planejar nada sem um planner...
Usei planner por muito tempo também!!
Como se planejar se vc está esperando algumas resposta que podem mudar muita coisa, como mudar de cidade , ser aprovado no concurso...
Planejar pensando em plano A e B, simples assim.
Planos que dependem de outras "pessoas" precisam ser ainda mais flexíveis e como a Talima falou aqui, tem que ter outras rotas alternativas. Se você pegar a estrada e uma via estiver 100% bloqueada você terá duas opções esperar consertarem ou buscar outra rota.
Muito bom
uma duvida Yasmin: esses marcos operacionais nao tem um planejamento previo também? por exemplo, pra lançar a turma x nao tem tarefas 1 mes antes? ai nao colocaria também no mes anterior? seria nas rotinas ? obrigada pelos conteudos!
Oii Maria, se eu tenho um lançamento no mês 03, eu entendo que tenho que começar o projeto (execução) no mês 01. Então, na minha lista de projetos esse evento do mês 03 já está sendo considerado. Na visão do planejamento anual você pode sim colocar a etapa inicial no mês 01 (nesse exemplo), costumo colocar para saber quantas coisas estamos começando ao mesmo tempo. Só tem que cuidar para não colocar ali, sem querer, todos os projetos em andamento. Essa visão do que realmente está acontecendo em detalhes, você vai ter no sistema de gestão de projetos.
🙏🏿😍
Obrigadaa
Olá Yasmin, meu nome é Marcos e sou empreendedor, vc pode me passar contato para que pudesse ligar e esclarecer algumas coisas a respeito de Acessoria?
Olá Marcos, claro, você pode enviar um e-mail para suporte@ykbsconsultoria.com.br com suas principais dúvidas que nossa equipe vai te atender. Estaremos de volta no dia 02/01/2023
Metas que não são realista gera frustração
Planejamento operacional anual como vamos chegar lá ? E um mapa com caminho que eu tenho que desenhar pra chegar.
Sabe quais as minhas meta ?
Exatamente!!