Про последствия kpi отличный кейс. Я неоднократно сталкивался с подобными следствиями чьего-то стремления выполнить и перевыполнить kpi. Но вот как избежать таких последствий...
Илья добрый день. Возможно мой вопрос будет немного глупым. Я начинающий маркетолог, устроился в компанию как руководитель отдела маркетинга. В свой первый месяц работы, я настроил корректно срм систему, телефонию, создавал креативы для лидов. Но технические навыки мне тут особо не нужны, так как есть специальныйе таргетологи и дизайнеры. И в итоге у меня сам для себя встал вопрос, а что мне делать) что я могу сделать или что должен. Какая моя рутина ежедневная должна быть, какие исследования мне нужно провести. Есть ли у вас какой то чек лист
Интересно, мне одному от всей информации стало прям не по себе? Если столько думать о всей этой теории, когда же самим бизнесом заниматься, предоставлять услуги или создавать товары?
А может ли один человек, выполнять обязанности и продакт менеджера, и маркетолога, и других подобных направлений? Я очень устал работать в компании, которой 2 года почти, так как я и дизайнер, я и маркетолог, я и продакт менеджер и всё всё всё. Я не знаю за что браться и как быть, так как мой отдел дизайна это тот же отдел маркетинга. Короче у меня каша....
Сейчас обязанности product и promotion разделяют в it сфере, что правильно. В других сферах это также применимо, если конечно есть манёвр в работе с продуктом, и он требует развития, что почти всегда так.
Спасибо за комментарий, но избежать этого сложного: в процессе лекции я выбираю из набора кейсов те, что подходят. И я не столько закатываю глаза, сколько вспоминаю все и выбираю из них тот, что лучше всего иллюстрирует говоримое
Странный тип. А спросить у местных в том же дворе дома про цены и где чё купить по дешевле не судьба.посидев на лавочке в выходной пол дня.или у тех же коллег по работе.или тупо в сообществе Контакта подслушано в Калининграде не судьба??
Илья я стал вашим фанатом как только просмотрел случайно видео с вами)) вот это уровень конечно. Бомба
Одно удовольствие вас слушать. Было бы интересно услышать ваш личный опыт набора команды и ключевые рекомендации
Вот нутром чуешь на опыте что оно так, а объяснить не можешь))) спасибо, Илья, все разложил по полкам)))
Очень нравится стиль. Спасибо
Отличный материал! Все понятно структурировано!
Круто, ждем следующее
Получил полезную информацию, огромное спасибо!
Жду следующее видео. Когда планируете выложить?
Про 6P в итоге нет ссылки в описание
А где ссылка на 6P? чего-то не нахожу...
След видео ждём
спасибо, Илья
Видео очень полезное, спасибо Илья.
Строю отдел с нуля, ссылку на бриф пожалуйста! Спасибо
Леон, спасибо! Очень приятно.
paper-planes.ru/#modalBrief
Про последствия kpi отличный кейс. Я неоднократно сталкивался с подобными следствиями чьего-то стремления выполнить и перевыполнить kpi. Но вот как избежать таких последствий...
На каком этапе приходит продакт? Подскажите
Очень полезное видео. Спасибо, Илья.
блистательно
Илья добрый день. Возможно мой вопрос будет немного глупым.
Я начинающий маркетолог, устроился в компанию как руководитель отдела маркетинга.
В свой первый месяц работы, я настроил корректно срм систему, телефонию, создавал креативы для лидов.
Но технические навыки мне тут особо не нужны, так как есть специальныйе таргетологи и дизайнеры.
И в итоге у меня сам для себя встал вопрос, а что мне делать) что я могу сделать или что должен. Какая моя рутина ежедневная должна быть, какие исследования мне нужно провести. Есть ли у вас какой то чек лист
Добрый день! А чем компания занимается?
@@ilyabalahnin Школьное дополнительно образование, подготовка в спец школы/продленка. 1 год работает в нашем городе, 5 лет в общем
@@ilyabalahnin Илья, очень сильно ждём ответа!))))
Данил, получили ли ответ?
Тишина?
Лучший
Интересно, мне одному от всей информации стало прям не по себе? Если столько думать о всей этой теории, когда же самим бизнесом заниматься, предоставлять услуги или создавать товары?
А может ли один человек, выполнять обязанности и продакт менеджера, и маркетолога, и других подобных направлений?
Я очень устал работать в компании, которой 2 года почти, так как я и дизайнер, я и маркетолог, я и продакт менеджер и всё всё всё. Я не знаю за что браться и как быть, так как мой отдел дизайна это тот же отдел маркетинга. Короче у меня каша....
Сейчас обязанности product и promotion разделяют в it сфере, что правильно. В других сферах это также применимо, если конечно есть манёвр в работе с продуктом, и он требует развития, что почти всегда так.
Дружище! Абсолютно такая же ситуация. Расскажи пожалуйста как сейчас у тебя обстоят дела спустя год?
Друг ты жив?
Виталий, как дела?
Шикарная подача материала! Но хватит уже глаза закатывать, бесит аж эта манерность )))
Спасибо за комментарий, но избежать этого сложного: в процессе лекции я выбираю из набора кейсов те, что подходят. И я не столько закатываю глаза, сколько вспоминаю все и выбираю из них тот, что лучше всего иллюстрирует говоримое
Странный тип. А спросить у местных в том же дворе дома про цены и где чё купить по дешевле не судьба.посидев на лавочке в выходной пол дня.или у тех же коллег по работе.или тупо в сообществе Контакта подслушано в Калининграде не судьба??
Бывают и такие исследования