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老头厉害,小姑娘年轻了
创始人是一位非常优秀的人,没有好的教育背景,没有好的家底,靠着自己不断的读书学习,坚强的意志,白手起家创建一家成功的公司!可敬!他的女儿也是,很有想法,随着经验变多一定会越来越优秀
也就是自己家女儿了,外人要是多说几句,立马开除警告!另外女儿能和老爹这么杠说明家庭教育还是不错的
老头讲的时候不能对事不对人,好好看看传播学,有点压制。 总体来说,老头讲的是对的,先定位最重要! 女儿讲的更多是执行跟转化!
这也就是和自己闺女,有耐心去教她,和普通高管早开骂了
都是懂传播学的人,这个节目非常棒,我看了好多遍
创始人战略打法清晰,有节奏,很牛。以传播驱动的产品推广和开发。产品定位应该也是跟着战略节奏不断调整的。女儿的执行落地能力应该是很不错的,但视野中的战略和节奏感没有。视频的制作也很牛,巧妙地将焦点聚集在创业新军与资深创始人的矛盾上,能够产生更多互动和对抗。
送长辈 足力健是内容吗?
直接小規模AB測,用數據成效來規劃。
我会因为旅行舒适这个点给爸妈买。她的逻辑和设想没有问题。
实际上是在争论不同层面的问题,年轻人在谈执行,老头在谈理念,中间缺一个上下都理解的中生代润滑剂。女儿这边是在说执行层面的有效传播路径,而老爹自己平常不做执行,他根本不知道下面人说的所谓执行层面的事,他只管自己的顶层品牌理念。
老頭應該是說底層邏輯他要開荒他要做這市場第一個所以簡單才是高效沒有誰對誰錯但我是支持老頭的😂
@@user-jt9xd6ez6e 我也是支持老头的。现在很多年轻做营销的人会有一个误区,尤其像他女儿这种精英人群,由于生存环境优越,他们错误的以为中国大部分人也都是受过了完整教育,拥有足够的认知,但实际上中国14亿人,绝大部分人还是属于下沉市场,就是会吃洗脑式的广告,尤其像他们这种产品。
从无到有的话因为要爆款女儿是对的,但对于已经有了品牌的话老头是对的;老头也在谈执行,但是是分阶段来执行。作为创业者我很佩服老头,条理清晰且体现了终身学习的价值
@@syc92 你这个也属于在跟我讨论不同层面的问题。我觉得你应该平常也不参与落地执行。我讲直白一点,女儿这边谈的是非常实务的层面,比如如果在小红书发一个老头提的洗脑式广告词的笔记,在小红书系统的推荐机制下根本就不会有任何流量。这一点,只要老头稍微知道一点,他立即就能明白这些年轻人的意思,不会去硬杠。老头自己都说了,能不能回到理论层面,实际上他自己也知道自己不懂实操,所以话题框架往自己的思路里去引。你所谓的老头也是执行,分阶段,仍然是顶层战略层面的东西,就类似于在谈第一季度什么方向,第二季度什么方向,他跟这帮年轻人根本不在一个频道。我这样解释,你也应该能理解我说的意思了吧?🤝
@@datasports888 當然你一直在說執行面,女兒非常務實,那女兒的基準點是我今天要用年輕人的角度去做販售,所以需要給那些年輕人那些情景,對吧?妳說小紅書會給的推薦機制,基本上不會推廣那些廣告語,但你有想過他們本身就有自體流量加上鳳凰的流量再加上會往增加的廣告費用,妳覺得流量會差到哪裡?重點是轉換率對吧?老頭做的事情叫做0-1,而女兒做的事情是1-100,市場打法本來就不同°
老板一定是研究过史玉柱的,女儿说的也没错,不如分成两个两个团队做,高下立判。
语调太高,影响公司内部情绪
Hahahaha😂
姜还是老的辣。年轻人啊,多学习!大道至简。
先开荒后细植,大道至简 创始人的确厉害
这就是认知差异,其实这个时候选择相信年轻人就对了。因为他们就是年轻人,他们与同龄的有更多相似的各种场景,认知更同频。
还真不是。
5:06支持老爸的看法
看到一半 其實大家都是在談第一步說到底 老頭說到了關鍵 就是"究竟感性的人更多還是理性的人更多"這是關係ABC的 不同年齡層怎可能理性感性佔比完全相同但這需要一些市場調查或是數據支持才有較理性的分析如果有具高可信度的數據 證明在年輕的目標社群 是理性佔比更多 甚至是大比數超越感性群那女兒的說法不就正確了?對於一個實際操作 一個關係全公司的大方向 用直覺來做決定 我覺得實在太兒戲當然 有種的大不了兩邊都下注 看看誰賭贏在我有限的環境認知下 高消費的年輕人都是理性促使富裕 如果目標群體落在高消費年輕人 應該女兒贏但如果談到任何類型的年輕人都是目標群體 那大機率是感性更多了
咱不能做个ab test么
老人家羅輯性很強 思維清晰,女兒太虚,賣弄學識,很快會搞混不知方向如何
80 后 直接被 忽略了 :)
试试看这样说服他:当年如何成功做出适合客户的鞋?上千老人的问卷。如今如何让年轻一代为父母买单,那就做类似的事儿,去问问年轻一代。
薑還是老的辣,先代入感性洗腦式的催眠法,大家都知道了這個東西,就會感興趣了,,,年青的只是為反對再反對,講的再有道理也是沒有影響力😂😂😂看了之後我受教良多了,,
谁买单听谁的显然年轻人是对的,老爷子那套过时了😂
还真不是
足力健为什么不能是孩子送给长辈的诗和远方呢,晚年很多老人还是很想多出去走走看看的
很多人沒搞清楚,現在在老人“主動自己買”的情境下已經是王者了,現在是要“年輕人買給父母”,所以內容就是做給年輕人看的,那就要知道年輕人看的內容是什麼,年輕人已經不會因為一個口號就選你了
创始人的逻辑清晰,应该先去执行然后再去优化。光推广旅游相当于只针对了一小部分去旅游的老人的孩子。送长辈足力健针对所有人,受众广很多,可以渗透更多市场。创始人的足力健理念已经深入人心,拿到结果。那就听创始人的,去执行就可以
牛逼啊 这老爷
老头说的没问题,先把这句话深入人心。就像送礼只送脑白金一样,旅游场景频率太低了,中国90%以上的老年人都没有旅游的概念,从这方面切人效率太低
姜还是老的辣呀
不太科学的方法
為啥會區隔出老人鞋?
这就是厉害之处,创造概念,开辟赛道。
看了整个成片 最终还是偏向于年轻人的调性
没有什么宣传能比给商家让利的营销更好了 砸钱铺货就完了
让她自己去做一些小的品类吧,先别拿足力健这个大ip去做了。先把你的想法用在小事情上看看有没有效果。大事先让有经验的和头部的人来定夺。
他把定位打的太死,直接鎖在老人市場。後面要推宣傳只能繞著那句口號…
这恰恰才是对的, 因为老人鞋这个赛道他已经是最强的了, 现在只要巩固自己的地位了, 否则呢? 去和耐克, 阿迪, 安踏竞争?
@@user-xh7vs3ql3j 完全赞同,死的最快的往往就是什么都想要的
简单粗暴还是老头子搞明白了传播
先暴力執行再來細化
年轻人学过marketing,年长的自以为是了
没看到繁体字呢?😂
女儿只注重传播速度与激情,父亲打的核心就是以老人需求点突破醒年轻人送这个靠谱的感觉
老头厉害,小姑娘年轻了
创始人是一位非常优秀的人,没有好的教育背景,没有好的家底,靠着自己不断的读书学习,坚强的意志,白手起家创建一家成功的公司!可敬!
他的女儿也是,很有想法,随着经验变多一定会越来越优秀
也就是自己家女儿了,外人要是多说几句,立马开除警告!另外女儿能和老爹这么杠说明家庭教育还是不错的
老头讲的时候不能对事不对人,好好看看传播学,有点压制。 总体来说,老头讲的是对的,先定位最重要! 女儿讲的更多是执行跟转化!
这也就是和自己闺女,有耐心去教她,和普通高管早开骂了
都是懂传播学的人,这个节目非常棒,我看了好多遍
创始人战略打法清晰,有节奏,很牛。以传播驱动的产品推广和开发。产品定位应该也是跟着战略节奏不断调整的。女儿的执行落地能力应该是很不错的,但视野中的战略和节奏感没有。视频的制作也很牛,巧妙地将焦点聚集在创业新军与资深创始人的矛盾上,能够产生更多互动和对抗。
送长辈 足力健是内容吗?
直接小規模AB測,用數據成效來規劃。
我会因为旅行舒适这个点给爸妈买。她的逻辑和设想没有问题。
实际上是在争论不同层面的问题,年轻人在谈执行,老头在谈理念,中间缺一个上下都理解的中生代润滑剂。女儿这边是在说执行层面的有效传播路径,而老爹自己平常不做执行,他根本不知道下面人说的所谓执行层面的事,他只管自己的顶层品牌理念。
老頭應該是說底層邏輯
他要開荒他要做這市場第一個
所以簡單才是高效
沒有誰對誰錯
但我是支持老頭的😂
@@user-jt9xd6ez6e 我也是支持老头的。现在很多年轻做营销的人会有一个误区,尤其像他女儿这种精英人群,由于生存环境优越,他们错误的以为中国大部分人也都是受过了完整教育,拥有足够的认知,但实际上中国14亿人,绝大部分人还是属于下沉市场,就是会吃洗脑式的广告,尤其像他们这种产品。
从无到有的话因为要爆款女儿是对的,但对于已经有了品牌的话老头是对的;老头也在谈执行,但是是分阶段来执行。作为创业者我很佩服老头,条理清晰且体现了终身学习的价值
@@syc92 你这个也属于在跟我讨论不同层面的问题。我觉得你应该平常也不参与落地执行。
我讲直白一点,女儿这边谈的是非常实务的层面,比如如果在小红书发一个老头提的洗脑式广告词的笔记,在小红书系统的推荐机制下根本就不会有任何流量。这一点,只要老头稍微知道一点,他立即就能明白这些年轻人的意思,不会去硬杠。
老头自己都说了,能不能回到理论层面,实际上他自己也知道自己不懂实操,所以话题框架往自己的思路里去引。
你所谓的老头也是执行,分阶段,仍然是顶层战略层面的东西,就类似于在谈第一季度什么方向,第二季度什么方向,他跟这帮年轻人根本不在一个频道。
我这样解释,你也应该能理解我说的意思了吧?🤝
@@datasports888 當然你一直在說執行面,女兒非常務實,那女兒的基準點是我今天要用年輕人的角度去做販售,所以需要給那些年輕人那些情景,對吧?妳說小紅書會給的推薦機制,基本上不會推廣那些廣告語,但你有想過他們本身就有自體流量加上鳳凰的流量再加上會往增加的廣告費用,妳覺得流量會差到哪裡?重點是轉換率對吧?老頭做的事情叫做0-1,而女兒做的事情是1-100,市場打法本來就不同°
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姜还是老的辣。年轻人啊,多学习!大道至简。
先开荒后细植,大道至简 创始人的确厉害
这就是认知差异,其实这个时候选择相信年轻人就对了。因为他们就是年轻人,他们与同龄的有更多相似的各种场景,认知更同频。
还真不是。
5:06支持老爸的看法
看到一半 其實大家都是在談第一步
說到底 老頭說到了關鍵 就是"究竟感性的人更多還是理性的人更多"
這是關係ABC的 不同年齡層怎可能理性感性佔比完全相同
但這需要一些市場調查或是數據支持才有較理性的分析
如果有具高可信度的數據 證明在年輕的目標社群 是理性佔比更多 甚至是大比數超越感性群
那女兒的說法不就正確了?
對於一個實際操作 一個關係全公司的大方向 用直覺來做決定 我覺得實在太兒戲
當然 有種的大不了兩邊都下注 看看誰賭贏
在我有限的環境認知下 高消費的年輕人都是理性促使富裕 如果目標群體落在高消費年輕人 應該女兒贏
但如果談到任何類型的年輕人都是目標群體 那大機率是感性更多了
咱不能做个ab test么
老人家羅輯性很強 思維清晰,女兒太虚,賣弄學識,很快會搞混不知方向如何
80 后 直接被 忽略了 :)
试试看这样说服他:当年如何成功做出适合客户的鞋?上千老人的问卷。如今如何让年轻一代为父母买单,那就做类似的事儿,去问问年轻一代。
薑還是老的辣,先代入感性洗腦式的催眠法,大家都知道了這個東西,就會感興趣了,,,年青的只是為反對再反對,講的再有道理也是沒有影響力😂😂😂看了之後我受教良多了,,
谁买单听谁的显然年轻人是对的,老爷子那套过时了😂
还真不是
足力健为什么不能是孩子送给长辈的诗和远方呢,晚年很多老人还是很想多出去走走看看的
很多人沒搞清楚,現在在老人“主動自己買”的情境下已經是王者了,現在是要“年輕人買給父母”,所以內容就是做給年輕人看的,那就要知道年輕人看的內容是什麼,年輕人已經不會因為一個口號就選你了
创始人的逻辑清晰,应该先去执行然后再去优化。光推广旅游相当于只针对了一小部分去旅游的老人的孩子。送长辈足力健针对所有人,受众广很多,可以渗透更多市场。创始人的足力健理念已经深入人心,拿到结果。那就听创始人的,去执行就可以
牛逼啊 这老爷
老头说的没问题,先把这句话深入人心。就像送礼只送脑白金一样,旅游场景频率太低了,中国90%以上的老年人都没有旅游的概念,从这方面切人效率太低
姜还是老的辣呀
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这就是厉害之处,创造概念,开辟赛道。
看了整个成片 最终还是偏向于年轻人的调性
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让她自己去做一些小的品类吧,先别拿足力健这个大ip去做了。先把你的想法用在小事情上看看有没有效果。大事先让有经验的和头部的人来定夺。
他把定位打的太死,直接鎖在老人市場。後面要推宣傳只能繞著那句口號…
这恰恰才是对的, 因为老人鞋这个赛道他已经是最强的了, 现在只要巩固自己的地位了, 否则呢? 去和耐克, 阿迪, 安踏竞争?
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年轻人学过marketing,年长的自以为是了
没看到繁体字呢?😂
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