4:41 - состав обзора 5:50 - как устроен PMBoK 6 48:01 - как строен PMBoK 7 48:41 - 12 принципов (12 principles - PMBoK 7) 1:05:54 - 8 доменов (8 domains - PMBoK 7) 1:25:38 - обобщаем и сводим воедино - PMBoK 7 1:28:39 - выводы по структуре PMBoK 7 1:33:53 - экзамен обновляют гораздо чаще, чем переписывают PMBoK - что из этого следует и как теперь сдавать 1:35:07 - курс Ивана Селиховкина [ENG] Обзор PMBoK 7th edition от Ricardo Vargas: th-cam.com/video/HVlrxOQoSUw/w-d-xo.html Больше информации о PMP: selihovkin.medium.com/ Отзывы тех кто сдавал экзамен после курса Ивана: iselihovkin.com/online_courses Обучающая платформа где размещен курс (смотреть программу): selihovkin.com/p/pmp-exam-prep Курс Ивана Селиховкина (подготовка к PMP в 2021): iselihovkin.com/pmp-program Чтобы купить курс от юридического лица или выкупить материалы целиком для бессрочного обучения любого количества сотрудников компании (так можно) - пишите на info@selihovkin.com
Спасибо большое за разбор, очень познавательно было. Понял, что собеседование у Ивана я бы не прошел, не смотря на мои восемь лет работы в проектном менеджменте, в разных командах и с разными подходами))
Иван, подскажите, пожалуйста, какой софт использовался для демонстрации изменений стандарта? Понравилось объемное хранение данных для отображения, путем зумирования. Спасибо.
Спасибо!. На сайте Института www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok - для всех кто приобрел годовое членство (pmi-membership) PMBoK доступен для бесплатного скачивания (и на русском, и на английском). Или без всякого членства его можно купить в электронном виде. В бумажном же, насколько помню, легко купить на amazon (сейчас не перепроверял)
Отличное объяснение доступным языком. Спасибо вам Кстати, возможно из-за выхода 7-й редакции PMBOK PMI начал активнее делать рассылки на PMP с лозунгом "Align Your PMP to Today’s PMP". Предлагается добавить в свой арсенал бейджиков Agile Hybrid Project Pro. Для этого пройти 6-часовой курс закинуть 175$ и пройти тест из 60-и вопросов. Иван, что думаете по этому поводу?
Спасибо. По поводу Agile Hybrid Project Pro - я не очень внимательно слежу за этим направлением. На мой взгляд, PMI после покупки BUsiness Agility Foundation экспериментирует с линейкой сертификаций по Agile и опять же пока не похоже, что институт сумел выработать сам внутри себя какую-то долгосрочную стратегию, которой будет держаться. Сейчас таких линеек несколько (привязанных и не привязанных к курсам, простых и сложных и т.п.). На мой взгляд по состоянию на сегодняшний день это не более чем эксперименты, поэтому я бы не спешил вкладываться в эти направления (Agile) от PMI. Впрочем, если позволяют деньги и время - почему нет (мне было бы любопытно пройти и этот крус, но вот катастрофическая нехватка времени пока не позволит, и мне лично пока придется сфокусироваться на других направлениях от PMI) :)
Подскажите, пожалуйста, возможно ли применение методик, о которых идет речь в ролике, если команде приходится работать сразу над несколькими проектами? Разбираете ли вы такую ситуацию в ваших курсах? Если нужно привлекать знания из других направлений, не могли бы вы подсказать из каких? Что стоило бы почитать, поучить, освоить в этом случае? Если говорить детальнее, то речь идет о группе инженеров в небольшоей проектной компании, которые работают не над одним объектом, а над всем пакетом заказов фирмы.
Разные подходы по-разному смотрят на практику когда команда работает на нескольких проектах одновременно. Грубо говоря классический подход к управлению проектами это вполне позволяет, канбан-метод тоже, но не Скрам фреймворк (в продуктовых подходах в целом действуют довольно жесткие правила в духе один проект = одна команда). В курсе мы этого касаемся, впрочем не слишком глубоко. Думаю я рано или поздно сделаю курс для руководителей более высокого звена и вот там будем это подробно разбирать
Можно. Н по-возможности крайне желательно дополнить подготовку дополнительным прогоном симуляторов (лучше всего PrepCast, коллеги неоднократно рекомендовали его в интервью). Проходить же другие курсы - нет требуется :)
Курс адаптирован к экзамену PMP 2021. Выход PMBoK не изменил экзамен и готовиться и сдавать можно. Не исключено что PMI когда-либо радикально изменит экзамену и курс придется дорабатывать существенно. Все минорные правки я оперативно вношу по мере необходимости. Но предпосылок к тому что экзамен изменится драматически не вижу ни я, ни Рикардо Варгас (см. ссылку на его обзор в закрепленном комментарии). Так что короткое резюме: готовиться по курсу и сдавать экзамен по нему можно (и нужно - опытом коллег которые успешно сдали буквально на днях скоро поделимся).
С учетом сказанного в ролике - существующую программу не ждут потрясения. Она останется, на ее основе курс и будет развиваться (обрастая дополнениями и пояснениями), что абсолютно достаточно для подготовки к экзамену
Осмелюсь рекомендовать свой курс iselihovkin.com/online_courses :) Еще можно бесплатную книжку посмотреть - "Управление ИТ-проектом "с нуля" в любой организации" (iselihovkin.com/book), она хоть и написана достаточно давно и ее не мешало бы обновить, но если начинаете знакомство с классическим подходом к управлению проектами - ее еще можно использовать как первый шаг :)
4:41 - состав обзора
5:50 - как устроен PMBoK 6
48:01 - как строен PMBoK 7
48:41 - 12 принципов (12 principles - PMBoK 7)
1:05:54 - 8 доменов (8 domains - PMBoK 7)
1:25:38 - обобщаем и сводим воедино - PMBoK 7
1:28:39 - выводы по структуре PMBoK 7
1:33:53 - экзамен обновляют гораздо чаще, чем переписывают PMBoK - что из этого следует и как теперь сдавать
1:35:07 - курс Ивана Селиховкина
[ENG] Обзор PMBoK 7th edition от Ricardo Vargas: th-cam.com/video/HVlrxOQoSUw/w-d-xo.html
Больше информации о PMP: selihovkin.medium.com/
Отзывы тех кто сдавал экзамен после курса Ивана: iselihovkin.com/online_courses
Обучающая платформа где размещен курс (смотреть программу): selihovkin.com/p/pmp-exam-prep
Курс Ивана Селиховкина (подготовка к PMP в 2021): iselihovkin.com/pmp-program
Чтобы купить курс от юридического лица или выкупить материалы целиком для бессрочного обучения любого количества сотрудников компании (так можно) - пишите на info@selihovkin.com
Чтобы таймкоды были на видео - надо этот комментарий в описание видоса убрать.
Скорректировал, поправил. Спасибо!
Спасибо за обзор! Посмотрел через пару дней после Рикардо. Лично мое мнение - тут более понятно и доступно (не учитывая что языки разные конечно же).
Иван, спасибо!
Иван, спасибо за обзор! Очень детально! Ваш курс тоже классный!
Спасибо за замечательный обзор, Иван!
Благодарю за Ваши обзоры!!! Доступное изложение материала очень радует! Удачи и процветания Вашему каналу!
Иллюстратор у вас топчик 👍
Благодарю за развёрнутый анализ
Спасибо большое за разбор, очень познавательно было.
Понял, что собеседование у Ивана я бы не прошел, не смотря на мои восемь лет работы в проектном менеджменте, в разных командах и с разными подходами))
Отличное, понятное и приятное видео, спасибо!
Очень информативно, спасибо!
Спасибо! по полочкам))
Иван, подскажите, пожалуйста, какой софт использовался для демонстрации изменений стандарта?
Понравилось объемное хранение данных для отображения, путем зумирования. Спасибо.
Скорее всего Miro
Иван, спасибо за подробный обзор на новый pmbok. Подскажите, пожалуйста, как и где его можно приобрести на английском и русском?
Спасибо!. На сайте Института www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/pmbok - для всех кто приобрел годовое членство (pmi-membership) PMBoK доступен для бесплатного скачивания (и на русском, и на английском). Или без всякого членства его можно купить в электронном виде. В бумажном же, насколько помню, легко купить на amazon (сейчас не перепроверял)
что использовали для создания схем в своей презентации для видео?
Отличное объяснение доступным языком. Спасибо вам
Кстати, возможно из-за выхода 7-й редакции PMBOK PMI начал активнее делать рассылки на PMP с лозунгом "Align Your PMP to Today’s PMP". Предлагается добавить в свой арсенал бейджиков Agile Hybrid Project Pro. Для этого пройти 6-часовой курс закинуть 175$ и пройти тест из 60-и вопросов.
Иван, что думаете по этому поводу?
Спасибо. По поводу Agile Hybrid Project Pro - я не очень внимательно слежу за этим направлением. На мой взгляд, PMI после покупки BUsiness Agility Foundation экспериментирует с линейкой сертификаций по Agile и опять же пока не похоже, что институт сумел выработать сам внутри себя какую-то долгосрочную стратегию, которой будет держаться. Сейчас таких линеек несколько (привязанных и не привязанных к курсам, простых и сложных и т.п.). На мой взгляд по состоянию на сегодняшний день это не более чем эксперименты, поэтому я бы не спешил вкладываться в эти направления (Agile) от PMI. Впрочем, если позволяют деньги и время - почему нет (мне было бы любопытно пройти и этот крус, но вот катастрофическая нехватка времени пока не позволит, и мне лично пока придется сфокусироваться на других направлениях от PMI) :)
@@Selihovkin, спасибо за такой развернутый ответ. А какие направления в PMI линейке считаете более стабильными, если так можно выразиться, после PMP?
Дякую!
Видимо мне повезло, что начинаю с нуля😅
@Иван Селиховкин , а есть ли активные промокоды на Ваш курс? Очень хотелось бы поучаствовать.
Виталий, к сожалению сейчас активных скидок нет :(
Подскажите, пожалуйста, возможно ли применение методик, о которых идет речь в ролике, если команде приходится работать сразу над несколькими проектами? Разбираете ли вы такую ситуацию в ваших курсах? Если нужно привлекать знания из других направлений, не могли бы вы подсказать из каких? Что стоило бы почитать, поучить, освоить в этом случае? Если говорить детальнее, то речь идет о группе инженеров в небольшоей проектной компании, которые работают не над одним объектом, а над всем пакетом заказов фирмы.
Разные подходы по-разному смотрят на практику когда команда работает на нескольких проектах одновременно. Грубо говоря классический подход к управлению проектами это вполне позволяет, канбан-метод тоже, но не Скрам фреймворк (в продуктовых подходах в целом действуют довольно жесткие правила в духе один проект = одна команда). В курсе мы этого касаемся, впрочем не слишком глубоко. Думаю я рано или поздно сделаю курс для руководителей более высокого звена и вот там будем это подробно разбирать
После вашего курса (без изучения другого материала) можно сдать экзамен PMP?
Можно. Н по-возможности крайне желательно дополнить подготовку дополнительным прогоном симуляторов (лучше всего PrepCast, коллеги неоднократно рекомендовали его в интервью). Проходить же другие курсы - нет требуется :)
Иван, добрый день
Хотел уточнить, ваш платный курс полностью охватывает PMBOK7? по вашему курсу можно подготовится по полностью обновленной программе?
Курс адаптирован к экзамену PMP 2021. Выход PMBoK не изменил экзамен и готовиться и сдавать можно.
Не исключено что PMI когда-либо радикально изменит экзамену и курс придется дорабатывать существенно.
Все минорные правки я оперативно вношу по мере необходимости.
Но предпосылок к тому что экзамен изменится драматически не вижу ни я, ни Рикардо Варгас (см. ссылку на его обзор в закрепленном комментарии).
Так что короткое резюме: готовиться по курсу и сдавать экзамен по нему можно (и нужно - опытом коллег которые успешно сдали буквально на днях скоро поделимся).
@@Selihovkin ,
Благодарю за столь подробное разъяснение!
С учетом сказанного в ролике - существующую программу не ждут потрясения. Она останется, на ее основе курс и будет развиваться (обрастая дополнениями и пояснениями), что абсолютно достаточно для подготовки к экзамену
1:32:39
Иван. Если PMBOK не учебник, а справочник. Что бы вы порекомендовали изучить в качестве учебника?
Осмелюсь рекомендовать свой курс iselihovkin.com/online_courses :) Еще можно бесплатную книжку посмотреть - "Управление ИТ-проектом "с нуля" в любой организации" (iselihovkin.com/book), она хоть и написана достаточно давно и ее не мешало бы обновить, но если начинаете знакомство с классическим подходом к управлению проектами - ее еще можно использовать как первый шаг :)
@@Selihovkin, а есть ли активные промокоды на Ваш курс? Очень хотелось бы поучаствовать.
тайм кодов не вижу
Закрепил, спасибо! :)
@@Selihovkin Спасибо :)