Это видео было записано 5 лет назад. За это время многое изменилось, как и мое мнение по данному вопросу. Новую версию вы можете посмотреть в этом видео: th-cam.com/video/X3YtbAovKrs/w-d-xo.html
В лекции на ютьюбе "Графическая карта предприятия" прибыль можно также "выкручивать", если нет соответствующего торгового оборудования, способного в реальном времени показывать единицу проданной добавочной стоимости (е+) для каждой единицы проданного товара. Можно ли выкрутить такую единицу добавленной стоимости в Ваших примерах? С ув. 0
Рентабельность, в том числе маржинальная, считается совсем не так. Маржинальная прибыль делится на себестоимость, а не на выручку. Это показатель того, сколько мы получаем прибыли на вложенный рубль. Рентабельность никогда на считается по отношению к выручке. Это пустая цифра.
Википедия говорит нам о том, что рентабельность можно считать и так и так. Смотря какая у вас конечная цель. Рента́бельность (от нем. rentabel[1] - доходный, полезный, прибыльный) - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.
@@sergejk.6456 , надо смотреть конкретику, ситуацию в компании, цели от всего этого. Тогда можно давать конкретные, а не общие и размытые рекомендации.
В примере со скидками я в 90-х использовал понятие "маржинальная себестоимость". Была такая методика оценки связи изменения цены и объема с окончательной прибылью.
Какаят дичь:( пример бизнеса в России «неправильного» жлобского авна.. купим авно и всучим задорого. Откуда-то % продавцу взялся. В мире такого нет в шмотках! Опять же снизить на 25% можно! Если учесть, что объемы действительно высокие. Второе, мы не верим что компания накрутила 100% :) ибо там все 300%! И отняв 25% мы теряем только добавленную стоимость,которая убер космическая. Жлобы не поймут. И самое главное! Не снижая стоимость товара, который не продается - тупо! Потому что: моль съедая ваши платья, съедает ваши деньги! Так же их есть инфляция, выход данных вещей из моды и вообще ваш оборотный капитал, находится в плену этих сраных вещей… лучше с микро вилкой продать эти вещи, получить свои деньги в ноль и закупить свежие вещи.
Это видео было записано 5 лет назад. За это время многое изменилось, как и мое мнение по данному вопросу. Новую версию вы можете посмотреть в этом видео: th-cam.com/video/X3YtbAovKrs/w-d-xo.html
В лекции на ютьюбе "Графическая карта предприятия" прибыль можно также "выкручивать", если нет соответствующего торгового оборудования, способного в реальном времени показывать единицу проданной добавочной стоимости (е+) для каждой единицы проданного товара. Можно ли выкрутить такую единицу добавленной стоимости в Ваших примерах? С ув. 0
@@ДмитрийШвецов-и1б, у нас такой функции нет. Все меняется, фин. модель сейчас у нас не в приоритете продуктовой линейки)
это он для себя обисняет?
Рентабельность, в том числе маржинальная, считается совсем не так. Маржинальная прибыль делится на себестоимость, а не на выручку. Это показатель того, сколько мы получаем прибыли на вложенный рубль. Рентабельность никогда на считается по отношению к выручке. Это пустая цифра.
А как?
Википедия говорит нам о том, что рентабельность можно считать и так и так. Смотря какая у вас конечная цель.
Рента́бельность (от нем. rentabel[1] - доходный, полезный, прибыльный) - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.
Так считается торговая наценка ( к себестоимости)....формул полно в инете..
В какой программе делаете моделирование? Или это в обычной XL создаёте формулы?
В 90% случаев можно обойтись Excel)
Здравствуйте, как можно получить полный запись данного ролика?
Можно написать на почту shemyakin@resultat.consulting, обсудим все условия)
Здравствуйте , а где можно посмотреть полное видео?
Приветствую, Руслан. Здесь полная версия: th-cam.com/video/V1QXWcVOsiE/w-d-xo.html
Лектор занят собой.
Маржинальная средняя, она говорит, что с каждой потраченой тысячи рублей ,45 рублей уходит на операционные рассходы.
как получить такую модель, в виде таблицы?
Добрый день, коллеги. Комплект файлов для финмодели можно приобрести, стоимость 5 000 рублей.
@@changerun как связаться с вами для уточнения деталей?
@@selldigi, можно написать shemyakin@resultat.consulting
Не совсем понятно по растратам? Аренда/коммунальные не в счет?
Это фрагмент, Анастасия. В счет конечно, они будут условно-постоянными скорее всего
Ктото не договаривает...
@@sergejk.6456 , надо смотреть конкретику, ситуацию в компании, цели от всего этого. Тогда можно давать конкретные, а не общие и размытые рекомендации.
Как удвоить продажи, не снижая цен, сделать продажи приятными и поднять уровень сервиса - goo.gl/Z61pnM
@Finn Garrett, Thank you for your feedback!
В примере со скидками я в 90-х использовал понятие "маржинальная себестоимость". Была такая методика оценки связи изменения цены и объема с окончательной прибылью.
Да, так тоже можно)
@@changerun так не можно, так нужно. Это ведь очевидно
Какаят дичь:( пример бизнеса в России «неправильного» жлобского авна.. купим авно и всучим задорого. Откуда-то % продавцу взялся. В мире такого нет в шмотках! Опять же снизить на 25% можно! Если учесть, что объемы действительно высокие. Второе, мы не верим что компания накрутила 100% :) ибо там все 300%! И отняв 25% мы теряем только добавленную стоимость,которая убер космическая. Жлобы не поймут. И самое главное! Не снижая стоимость товара, который не продается - тупо! Потому что: моль съедая ваши платья, съедает ваши деньги! Так же их есть инфляция, выход данных вещей из моды и вообще ваш оборотный капитал, находится в плену этих сраных вещей… лучше с микро вилкой продать эти вещи, получить свои деньги в ноль и закупить свежие вещи.
Больше запутал, чем объяснил😅
хахахаха, он это назвал матиматикой, да я в дет садике конфеты перепродавал и то по сложнее считал рентабильность