Переход к platform engineering для инфраструктурных команд

Карапет Манасян, глава платформы разработки, MOEX Group
Тезисы:
1. Что такое platform engineering?
2. DevOps vs PE vs SRE: в чем отличия?
3. Инфраструктура как внутренний продукт, а инфраструктурная команда как продуктовая команда. Как это работает?
4. Как обосновать бизнесу необходимость создания внутренних платформ? В чем ценность для них и как ее измерить?
5. Как привить у команд сервисную и клиентоориентированную культуру.
6. Как и какие метрики выбрать для достижения поставленных целей трансформации инженерного ландшафта и культуры.
7. Купить платформу нельзя разработать! Поставим запятую в нужном месте.
8. Что нужно делать лидерам и управленческому составу, чтобы помочь процессам трансформации, а не помешать.
9. Как создать и запустить MVP платформы, а также пилотную модифицирующую команду.
10. Зачем инженеру сделать шаг в сторону платформизации, в чем развитие для него?
00:50 Platform engineering
02:12 Может просто купить платформу?
03:10 Компетенции инженера
04:11 Зачем это инженеру?
05:12 Слои платформы
06:05 Исследования
06:50 Опыт Московской Биржи
10:45 Портфель продуктов
15:20 Основные результаты и рекомендации
20:10 Рекомендации для изучению информации по теме platform engineering
21:00 Вопросы/ответы