salve, mi è capitato spesso ultimamente che molti project manager volessero applicare per progetti WEB e e-commerce una metodologia AGILE, ma chiedendo subito una data di fine progetto... le due cose non COZZANO ???? cioè, l'avere una data finale di un progetto intero o di un programma non è prerogativa di una approccio waterfall dopo una lunga analisi basata su specifiche precise ? AGILE non lavora per sprint e si prende solo l'obbligo di chiudere lo sprint senza che è una parte del progetto e non il progetto intero ? grazie
ovviamente ! Sacrosanta affermazione : il povero team alla fine in genere si becca pure tutte le "criticita' " sospese o risolte x finta , caricandosi anche il backup di chi gli sta sopra o stakeholder "vaganti" che non rispettano le regole ;)
Difficile trovare una spiegazione più essenziale e chiara e nel contempo esaustiva di questa. Prima di scrivere commenti sarebbe costruttivo, soprattutto per te, che ti informassi sul significato delle parole che utilizzi
Complimenti per il video. Una delle spiegazioni più chiare che abbia mai visto.
Complimenti, ottimo tutorial!
Grazie ottima introduzione alla metodologia Scrum
Ci sono anche altri video sull'Agile (Lean, Extreme Programming.....). Questo è davvero ottimo. Grazie
salve, mi è capitato spesso ultimamente che molti project manager volessero applicare per progetti WEB e e-commerce una metodologia AGILE, ma chiedendo subito una data di fine progetto... le due cose non COZZANO ???? cioè, l'avere una data finale di un progetto intero o di un programma non è prerogativa di una approccio waterfall dopo una lunga analisi basata su specifiche precise ? AGILE non lavora per sprint e si prende solo l'obbligo di chiudere lo sprint senza che è una parte del progetto e non il progetto intero ? grazie
Molto interessante e fatto davvero bene.
Grazie mille tutorial molto utile ed efficace!
Domanda: il line manager dello scrum team e dello scrum master, ha un ruolo? Quale?
Grazie, video chiaro e ben fatto
"as a" -> "hazzaah"
Madonna quanta roba inutile.... una metodologia inutilmente complessa per nessun motivo. Bastano la metà delle cose
una martellata la pronuncia in inglese :)
molto interessante. Peccato che il team è coinvolto ovunque.
ovviamente ! Sacrosanta affermazione : il povero team alla fine in genere si becca pure tutte le "criticita' " sospese o risolte x finta , caricandosi anche il backup di chi gli sta sopra o stakeholder "vaganti" che non rispettano le regole ;)
"Quanto costa una storia...." mi sembra di sentire una favoletta....Ma che fesserie macroscopiche
troppo verboso ed ampolloso
Difficile trovare una spiegazione più essenziale e chiara e nel contempo esaustiva di questa. Prima di scrivere commenti sarebbe costruttivo, soprattutto per te, che ti informassi sul significato delle parole che utilizzi