Tudo bem mestre? Comecei assisti seu canal a uns 3 anos, ainda era CLT, o tempo passou, vim parar aqui novamente, hoje tenho minha loja montada, mudou minha. Abraço irmão.
Olá André Luiz, tudo bem ?. Eu e meu esposo nos espelhamos muito em vc e no Manoel Máximo .Já estamos com a nossa loja aberta a 15 dias.... Porém, agente já vinha vendendo a 2 anos no ONLINE. Estou gravando aqui para o TH-cam, quando vc tiver um tempinho... Vai lá da uma olhadinha. Agradeço muito por dividir a sua experiência. Grande abraço.
Boa tarde andre , acomoanho vc desde 2021 , me tora uma dúvida, esse piso é porcelanato ou cerâmica polida ? Vó reforma minha loja e quero colocar esse oiso .ai.
O problema das compras coletivas é a questão da nota fiscal. Eu trabalho como Mei, tudo formalizado, complica na hora de dar entrada nesses produtos na loja
Muitos produtos com baixo valor percebido. É um modelo bem generalizado nos pequenos comércios do Brasil. Aproveita-se da elisão fiscal (Abre-se um MEI, compra sem nota e não emite nota de saída) para comercializar importados abaixo do preço usual de mercado em relação aos produtos que passam pelo mecanismo legal de tributação. Esse modelo funciona, mas tem que se conhecer as armadilhas e conseguir sair dele na hora correta. 1) Guerra de preços. Por serem produtos com baixo valor percebido de mercado; sem distinção de marca; com materiais de qualidade inferior e uma estética inferior; com embalagens em solapas ou com rotulo em inglês ou chinês; pelas cores e formatos, se tornam produtos extremamente vulneráveis à prostituição de valor. Como não existem diferenciais competitivos entre os produtos, vende-se quem estiver mais barato. É uma estratégia perigosa, pois empresas solidas constroem valor em seus produtos para adquirir margens consistentes que não sejam abaladas por nenhum tipo de concorrência desleal ou prostituída. Se a estratégia de crescimento de uma empresa é destruir valor (tornar-se muito barata), ela terá problemas no seu caixa (Ricardo Eletro que o diga. Faliu vendendo bilhões). Trocando em miúdos, isso significa que os produtos só vão ter uma alta venda e fluxo se estiverem com preços muito mais baixos comparados aos seus vizinhos. Isso vai gerar uma concorrência onde os varejistas precisam se tornar atacadistas para vencer essa guerra (o caminho que você está começando, CUIDADO!!!). Existem dois mercados quando se trata de produtos importados. O atravessador que vende atacado nas barraquinhas e lojinhas do Brás e o verdadeiro "dono" dos produtos que são as empresas importadoras que são grandes galpões que operam o transito de mercado de comercio exterior, por exemplo o Grupo Rio de Ouro (Rocie), Grupo Rojemac, entre outros. O atravessador vende a partir de 200 reais. Quem opera no comercio exterior vende 200/300/500 peças do mesmo produto. Só tem liderança de preços quem compra do dono e não do atravessador. Para vencer a guerra de preços nos produtos sem diferenciais competitivos de valor, você tem 3 opções: ou você tem uma rede de 5 ou mais lojas para distribuir e ter liderança de preços ou seu estoque vai ser tão grande que você vai falir porque seu fluxo de caixa através das vendas não vai comportar os boletos das importadoras ou você só vai sobreviver até aparecer alguém que compra em quantidade maiores e tem um preço menor que o seu. Ou seja, empresas baseadas em importados chineses não crescem de forma consistente sem gerar problemas com estoque. Você nunca vai crescer com estoque ideal, sempre vai sobrar estoque e com isso o dinheiro nunca estará no seu bolso, mas em mercadoria (o que inviabiliza investimentos em formação de capital bruto, marketing e outras coisas que realmente agregam valor a sua empresa e colocam realmente margem no bolso). No final, você terá tantA mercadoria que vai vender com margem liquida de um atacadista (3-5%) para ver se consegue desovar tudo isso. Não vai conseguir NEM DESOVAR, nem colocar margem no bolso! O final dessa estratégia é falir, porque é uma estratégia mal pensada. Vou continuar nas respostas:
2) Fiscal O modelo de venda através de atravessadores chineses e elisão fiscal tem um problema grave que sempre te manterá pobre. Esse problema se chama leão. Você tem um teto de faturamento e nunca conseguira subir desse teto sem receber uma carta da receita. Pode escapar por um tempo, mas ela chega quando começar a realmente ganhar dinheiro. Quando for gastar os lucros, cai na malha fina ou seu CNPJ cai pelo pix e maquina de cartão. A multa será tão grande que você vai fechar e perder tudo que conquistou. Se trabalhar 15 anos dessa forma, a multa consumirá 30 anos de patrimônio. É comum dentro das conversar empresariais ouvir pessoas que ganharam multas de 1 milhão ou mais. Para regularizar produtos chineses, você precisa comprar com nota. Atravessadores, em sua maioria, não dão notas e quando dão podem ser frias. Só os grupos de comercio exterior emitem essas notas e para comprar desses grupos você cai no problema de estoque que eu citei anteriormente. É um modelo de negocio complicado do ponto de vista fiscal e você vai ter problema ao gerenciar estoque e emitir as notas de saídas que precisam bater com as notas de entrada. Emitir SINTEGRA, balanço patrimônio, DRE e resultado de exercício. Empresa nenhuma cresce e ganha dinheiro sem fazer isso!
3) Falsa ilusão do "bom fornecedor" Existe nos comércios pequenos uma falsa ilusão que os produtos do Bras ou importadores são lideres em questão de custo. As bonecas de atacadistas no Bras são mais caras que as bonecas originais de marcas que você vê na RiHappy, mas não vou citar valores e nem marcas para não te assustar e para preservar o segredo de custo que é confiado aos varejistas pelas grandes marcas. Tem boneco da Marvel no Brás que é vendido mais caro que os bonecos originais. A cópia mais cara que o original KKKK Tem eletrônicos no Brás sendo vendido mais caro que os eletrônicos licenciados. Tem brinquedo pedagógico chinês mais caro que brinquedo pedagógico da industria nacional, como uma Calesita, Maral, etc.
@@jean3943 estou em processo de tentar regularizar minha operação, vendo somente online e estava em uma situação parecida com a qual você citou. A solução a curto prazo que encontrei seria trabalhar com alguns fornecedores de produtos brasileiros que fornecem NF e me dão uma certa margem e paralelo a isso iniciar a importação simplificada pontual de alguns produtos. Num segundo momento com um capital maior partir para a importação formal marítima. Essa seria uma boa solução? Alguma sugestão?
@@jean3943Parabéns pela contribuição, tô começando e tinha muitas dúvidas que algumas delas foram esclarecidas com você. A principal delas era sobre comprar com esses atravessadores da 25 e do Brás,sem nota ou com nota fria mas depois desses esclarecimentos, acho que não é viável.
Tudo bem mestre? Comecei assisti seu canal a uns 3 anos, ainda era CLT, o tempo passou, vim parar aqui novamente, hoje tenho minha loja montada, mudou minha. Abraço irmão.
Fazer vídeos ficou inviável.😊
Adorei. Sua. Loja. Iria. Comprar. Muitas. Coisas. Sou. De. Maranguape. Beijo❤❤❤❤❤❤❤❤
Andre sua Loja ficou top meu amigo, Deus abençoe cada vez mais!
Boa noite André. Some não. Nossa loja Ponto Eletrônico aqui em Bananal tem muito a te agrader.
muito top o vídeo, faz um vídeo dando dicas pra quem quer começar a sua loja de eletrônicos, abraço
Olá André Luiz, tudo bem ?. Eu e meu esposo nos espelhamos muito em vc e no Manoel Máximo .Já estamos com a nossa loja aberta a 15 dias.... Porém, agente já vinha vendendo a 2 anos no ONLINE. Estou gravando aqui para o TH-cam, quando vc tiver um tempinho... Vai lá da uma olhadinha. Agradeço muito por dividir a sua experiência. Grande abraço.
que top! André e referencia para muitos!!
@ManoelMáximo olha o nosso professor aqui..rsrs. abraço MANOEL MÁXIMO
Não está fazendo mais vídeos?
Tava sentindo falta dos seus vídeos são muito bons
Show amigo, Valeu.
E aí Andrezao como vc tá eu tava sumido um prazer ver seus vídeos
Loja top.
Boa noite tudo bem, vc não vende a lista de fornecedores?
cadê você mano, sumiu ? que ouve ? saudade de seus videos..
amigo qual sistema pdv vc usa? abraço
Boa tarde andre , acomoanho vc desde 2021 , me tora uma dúvida, esse piso é porcelanato ou cerâmica polida ? Vó reforma minha loja e quero colocar esse oiso .ai.
Olá pessoal, André, vc vende os cactos falantes ? Abraço e sucesso!
Tem grupo de dicas add eu por favor
Oi , por acaso Tu sabes de Importadora ou Distribuidora de little trees com preço Bom !?? Agradecidu André e Otimmos Negócios
O problema das compras coletivas é a questão da nota fiscal. Eu trabalho como Mei, tudo formalizado, complica na hora de dar entrada nesses produtos na loja
Pode passar qual o fornecedor atacadista?
Alguém com contato de importador fone de ouvido
Rapaz que milagre você por aqui kkkk. Top meu amigo
Kkkkkkk voltamos
Fuja do Mei é melhor ME
Muitos produtos com baixo valor percebido. É um modelo bem generalizado nos pequenos comércios do Brasil. Aproveita-se da elisão fiscal (Abre-se um MEI, compra sem nota e não emite nota de saída) para comercializar importados abaixo do preço usual de mercado em relação aos produtos que passam pelo mecanismo legal de tributação.
Esse modelo funciona, mas tem que se conhecer as armadilhas e conseguir sair dele na hora correta.
1) Guerra de preços.
Por serem produtos com baixo valor percebido de mercado; sem distinção de marca; com materiais de qualidade inferior e uma estética inferior; com embalagens em solapas ou com rotulo em inglês ou chinês; pelas cores e formatos, se tornam produtos extremamente vulneráveis à prostituição de valor. Como não existem diferenciais competitivos entre os produtos, vende-se quem estiver mais barato. É uma estratégia perigosa, pois empresas solidas constroem valor em seus produtos para adquirir margens consistentes que não sejam abaladas por nenhum tipo de concorrência desleal ou prostituída. Se a estratégia de crescimento de uma empresa é destruir valor (tornar-se muito barata), ela terá problemas no seu caixa (Ricardo Eletro que o diga. Faliu vendendo bilhões).
Trocando em miúdos, isso significa que os produtos só vão ter uma alta venda e fluxo se estiverem com preços muito mais baixos comparados aos seus vizinhos. Isso vai gerar uma concorrência onde os varejistas precisam se tornar atacadistas para vencer essa guerra (o caminho que você está começando, CUIDADO!!!).
Existem dois mercados quando se trata de produtos importados. O atravessador que vende atacado nas barraquinhas e lojinhas do Brás e o verdadeiro "dono" dos produtos que são as empresas importadoras que são grandes galpões que operam o transito de mercado de comercio exterior, por exemplo o Grupo Rio de Ouro (Rocie), Grupo Rojemac, entre outros.
O atravessador vende a partir de 200 reais. Quem opera no comercio exterior vende 200/300/500 peças do mesmo produto. Só tem liderança de preços quem compra do dono e não do atravessador. Para vencer a guerra de preços nos produtos sem diferenciais competitivos de valor, você tem 3 opções: ou você tem uma rede de 5 ou mais lojas para distribuir e ter liderança de preços ou seu estoque vai ser tão grande que você vai falir porque seu fluxo de caixa através das vendas não vai comportar os boletos das importadoras ou você só vai sobreviver até aparecer alguém que compra em quantidade maiores e tem um preço menor que o seu.
Ou seja, empresas baseadas em importados chineses não crescem de forma consistente sem gerar problemas com estoque. Você nunca vai crescer com estoque ideal, sempre vai sobrar estoque e com isso o dinheiro nunca estará no seu bolso, mas em mercadoria (o que inviabiliza investimentos em formação de capital bruto, marketing e outras coisas que realmente agregam valor a sua empresa e colocam realmente margem no bolso). No final, você terá tantA mercadoria que vai vender com margem liquida de um atacadista (3-5%) para ver se consegue desovar tudo isso.
Não vai conseguir NEM DESOVAR, nem colocar margem no bolso! O final dessa estratégia é falir, porque é uma estratégia mal pensada.
Vou continuar nas respostas:
2) Fiscal
O modelo de venda através de atravessadores chineses e elisão fiscal tem um problema grave que sempre te manterá pobre. Esse problema se chama leão. Você tem um teto de faturamento e nunca conseguira subir desse teto sem receber uma carta da receita. Pode escapar por um tempo, mas ela chega quando começar a realmente ganhar dinheiro. Quando for gastar os lucros, cai na malha fina ou seu CNPJ cai pelo pix e maquina de cartão. A multa será tão grande que você vai fechar e perder tudo que conquistou. Se trabalhar 15 anos dessa forma, a multa consumirá 30 anos de patrimônio. É comum dentro das conversar empresariais ouvir pessoas que ganharam multas de 1 milhão ou mais.
Para regularizar produtos chineses, você precisa comprar com nota. Atravessadores, em sua maioria, não dão notas e quando dão podem ser frias. Só os grupos de comercio exterior emitem essas notas e para comprar desses grupos você cai no problema de estoque que eu citei anteriormente. É um modelo de negocio complicado do ponto de vista fiscal e você vai ter problema ao gerenciar estoque e emitir as notas de saídas que precisam bater com as notas de entrada. Emitir SINTEGRA, balanço patrimônio, DRE e resultado de exercício. Empresa nenhuma cresce e ganha dinheiro sem fazer isso!
3) Falsa ilusão do "bom fornecedor"
Existe nos comércios pequenos uma falsa ilusão que os produtos do Bras ou importadores são lideres em questão de custo. As bonecas de atacadistas no Bras são mais caras que as bonecas originais de marcas que você vê na RiHappy, mas não vou citar valores e nem marcas para não te assustar e para preservar o segredo de custo que é confiado aos varejistas pelas grandes marcas. Tem boneco da Marvel no Brás que é vendido mais caro que os bonecos originais. A cópia mais cara que o original KKKK
Tem eletrônicos no Brás sendo vendido mais caro que os eletrônicos licenciados. Tem brinquedo pedagógico chinês mais caro que brinquedo pedagógico da industria nacional, como uma Calesita, Maral, etc.
@@jean3943 estou em processo de tentar regularizar minha operação, vendo somente online e estava em uma situação parecida com a qual você citou. A solução a curto prazo que encontrei seria trabalhar com alguns fornecedores de produtos brasileiros que fornecem NF e me dão uma certa margem e paralelo a isso iniciar a importação simplificada pontual de alguns produtos. Num segundo momento com um capital maior partir para a importação formal marítima. Essa seria uma boa solução? Alguma sugestão?
@@jean3943Parabéns pela contribuição, tô começando e tinha muitas dúvidas que algumas delas foram esclarecidas com você. A principal delas era sobre comprar com esses atravessadores da 25 e do Brás,sem nota ou com nota fria mas depois desses esclarecimentos, acho que não é viável.